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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《文化是最持久的生產(chǎn)力》
 
講師:李魯卿 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)文化內(nèi)容課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李魯卿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化內(nèi)容課程

一、    我對(duì)文化的重新定義
這里講的文化,主要指企業(yè)文化。那么,文化到底是什么?可能有不少的定義。個(gè)人認(rèn)為文化是組織土生土長(zhǎng)的一種共識(shí),并在共識(shí)基礎(chǔ)上形成的慣性力量;也是一個(gè)組織共同的價(jià)值判斷和行為準(zhǔn)則。組織內(nèi)個(gè)體的工作行為,大都源于文化的內(nèi)生引導(dǎo)力。
本節(jié)通過(guò)各種文化定義的對(duì)比,提出自己的文化定義,并引導(dǎo)進(jìn)入主題。

二、    文化與生產(chǎn)力的神秘關(guān)系
生產(chǎn)力是人類改變和改進(jìn)自然的客觀物質(zhì)力量。生產(chǎn)力是物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中人們與自然界的關(guān)系。生產(chǎn)力是一個(gè)由多種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),它的基本要素是勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象。認(rèn)識(shí)生產(chǎn)力的三次里程碑:第一里程碑:人類改造自然的能力叫做生產(chǎn)力。第二里程碑:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。第三里程碑:生產(chǎn)力是人們創(chuàng)造財(cái)富的能力;資本是第一生產(chǎn)力。
人,是生產(chǎn)力中的核心要素。而基于文化層面的價(jià)值觀、判斷標(biāo)準(zhǔn)和行為習(xí)慣,則是影響人的核心要素??梢姡幕怯绊懮a(chǎn)力的核心要素。文化生產(chǎn)力是組織*價(jià)值、最持久、最終的生產(chǎn)力。
本節(jié)通過(guò)理論和圖示法,解構(gòu)文化與生產(chǎn)力的關(guān)系,讓人一目了然。

三、    文化在戰(zhàn)略層面的引導(dǎo)力
任何一個(gè)組織的戰(zhàn)略或目標(biāo)或中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,都是基于內(nèi)外判斷基礎(chǔ)上所做的一種選擇。這種判斷與選擇,不可避免打上深深的文化烙印。同時(shí),優(yōu)秀的文化又可以引導(dǎo)組織做出正確的戰(zhàn)略判斷與選擇。也可以說(shuō),文化是戰(zhàn)略的基因。
本節(jié)通過(guò)凡客、格力文化與戰(zhàn)略的分析,了解文化在企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻及戰(zhàn)略上的無(wú)形影響力。

四、    文化在經(jīng)營(yíng)管理層面的作用力
文化是水與油,滲透并影響著整個(gè)組織的各個(gè)系統(tǒng)與層面。文化的作用力,表現(xiàn)為思想力、創(chuàng)新力、凝聚力、判斷力、協(xié)作力。正是這五力的共同作用,成就了一個(gè)組織,相反,也是這五種作用力摧毀一個(gè)組織。因此,可以說(shuō),五力正是一個(gè)組織經(jīng)營(yíng)管理能力的表現(xiàn)。
本節(jié)通過(guò)海爾、海底撈文化的分析,了解文化是如何通過(guò)五力在經(jīng)營(yíng)管理層面施加影響,產(chǎn)生作用的。

五、    文化在執(zhí)行力層面的助推力
為什么很多企業(yè)總是抱怨下屬的執(zhí)行力不好?為什么高層很多想法、政策、制度到了底層就變樣?為什么會(huì)出現(xiàn)“上有政策,下有對(duì)策”的現(xiàn)象?
不少的執(zhí)行力課程,都是從方法及執(zhí)行者層面強(qiáng)調(diào)如何提高執(zhí)行力,這其實(shí)沒有抓住根本。執(zhí)行力的根源是文化。有什么樣的文化基因,就有什么樣的執(zhí)行力。
本節(jié)通過(guò)對(duì)文化與執(zhí)行力的深層關(guān)系進(jìn)行解析,把握?qǐng)?zhí)行力的根源;并通過(guò)華為、老干媽文化的分析,了解文化在執(zhí)行力中強(qiáng)大的助推作用。

六、    文化在日常事務(wù)上的巧力及化解力
文化無(wú)大事,文化也無(wú)小事。文化并不是無(wú)形的,它時(shí)刻體現(xiàn)在企業(yè)林林總總的日常事務(wù)中。用文化的角度去看,很多小事,都可以找到這個(gè)組織繁榮或衰落的影子;同樣,文化的手法來(lái)處理,很多大事,都可以化解于無(wú)形。因此,文化是有效的管理利器,也是處理日常事務(wù)最有效的方式或手段。
本節(jié)能文化管理的思維,通過(guò)大量企業(yè)常見的管理現(xiàn)象與行為的分析,讓人真切感受到文化的無(wú)處不在以及文化應(yīng)用的神奇效果。同時(shí),通過(guò)霞湖世家、華藝燈飾照明文化現(xiàn)象的分析,生動(dòng)體會(huì)到文化在日常管理中的功效。

七、    文化成就基業(yè)長(zhǎng)青
文化是最持久的生產(chǎn)力。所有基業(yè)長(zhǎng)青的組織,無(wú)論它是哪個(gè)行業(yè)或者在地球上哪個(gè)角落,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是擁有卓越的組織文化。因此,建設(shè)卓越的文化生產(chǎn)力,就組織永續(xù)生存和發(fā)展必修的功課。

企業(yè)文化內(nèi)容課程


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李魯卿
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