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管理創(chuàng)新思維訓練

課程目標
   有一種說法叫做“思路決定出路”。在現(xiàn)實工作中，我們是否一直習慣于固有的工作方式和固有的思維習慣，感覺一切都是自然發(fā)生的，因而沒有改變他們的動力。然而，我們畢竟生活在這變化日新月異的時代里，新觀念和新理念層出不窮，大到企業(yè)組織，小到個人發(fā)展，都存在被邊緣化，甚至是被淘汰的風險。通過本次課程的學習，讓你了解到更多的思維方式在現(xiàn)實工作情境中的大量運用，讓自己從原來固有的思維障礙中走出來，從而進一步打開自己的思維盲區(qū)，最終提升自己在工作實踐中解決問題的能力。

課程對象：職場各層級管理人員

課程收益
擴展學員的思維格局
找到更有效的解決問題的思路方法
在兩難困境中尋求*的解決問題思路
突破自己固有的思維模式，發(fā)現(xiàn)不一樣的自己

課程大綱
第一講：正確理解工作中的創(chuàng)新思維
1、互動體驗：為什么創(chuàng)新這么難？
2、影響我們創(chuàng)新的思維慣性障礙有哪些
3、企業(yè)中何為有價值的創(chuàng)新
4．創(chuàng)新能力包括哪些方面

第二講：創(chuàng)新思維方式訓練之一：批判性思維
1、批判性思維的概述
2、工作中如何利用好歸納、演繹和類比思維

第三講：創(chuàng)新思維方式訓練之二：整合性思維
1、整合性思維的概述以及現(xiàn)實中的大量運用
2、案例分析：“滴滴打車”和“美團外賣”的運營困局
3、整合性思維與傳統(tǒng)的思維方式有何不同

第四講：創(chuàng)新思維方式訓練之三：逆向思維
1、逆向思維的概述以及背后的思維邏輯
2、案例分析：逆向思維在現(xiàn)實工作生活中的大量運用（拼多多、蘋果公司、You tube的策略模式）
3、逆向思維的優(yōu)勢有哪些以及帶給我們的啟示

第五講：創(chuàng)新思維方式訓練之四：*
1、*的概述以及它的邏輯軌跡
2、案例分析：如何突破思維困局
3、互動體驗：運用*，解決看似難以完成的項目
4、總結*方式的特點及啟示

第六講：創(chuàng)新思維方式訓練之五：策略性思維
1、互動體驗：如何在規(guī)則透明的情境下，贏得競爭主動權
2、三種策略思維模型介紹：囚徒困境、智豬博弈、斗雞博弈
3、三種策略思維對我們日常工作的啟示
4、如何利用好這三種思維模型為我們工作服務
案例討論：企業(yè)不同發(fā)展階段的最優(yōu)經營策略選擇

管理創(chuàng)新思維訓練