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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》
 
講師:孟顯仕 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:孟顯仕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制
 
【課程背景】
   企業(yè)要發(fā)展,就必然涉及投資活動(dòng)。對(duì)于決策者和管理者而言,決策能力是最核心的能力。能否做出理性的投資決策,直接決定了企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,重大投資決策甚至可以影響到企業(yè)的命運(yùn)。
在業(yè)務(wù)及項(xiàng)目投資決策過(guò)程中,你是否遇到過(guò)以下困境——
-決策過(guò)程缺乏理性分析,常常憑感覺(jué)做決定?
-缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策機(jī)制,存在領(lǐng)導(dǎo)一言堂情形?
-不清楚決策過(guò)程中需要考慮的要素及各要素的重要性?
-投資前未能做好充分的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制,以致投資后問(wèn)題頻出?
   決策相當(dāng)于“做正確的事”,其重要性遠(yuǎn)高于“正確地做事”。一旦決策不當(dāng),團(tuán)隊(duì)再努力也無(wú)法帶來(lái)好的結(jié)果。請(qǐng)記?。浩髽I(yè)*的成本不是人工成本、不是材料成本、也不是場(chǎng)地租金,而是決策失誤!
   本課程旨在幫助決策者和管理者建立科學(xué)理性的投資決策方法論,提升決策質(zhì)量,*程度提升投資回報(bào)效率;同時(shí)防范各類投資風(fēng)險(xiǎn),避免將自身置于巨大風(fēng)險(xiǎn)面前而不自知。
 
【課程收益】
-理解決策意義上的“成本”概念,理解機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本,樹(shù)立機(jī)會(huì)成本思維,同時(shí)避免受到沉沒(méi)成本干擾
-理解收益與風(fēng)險(xiǎn)概念,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念,掌握分散和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基本方法
-掌握衡量投資回報(bào)效率的核心指標(biāo)及其影響因素,掌握衡量核心指標(biāo)對(duì)于各影響因素敏感程度的方法
-理解資金時(shí)間價(jià)值概念和折現(xiàn)思維,運(yùn)用動(dòng)態(tài)指標(biāo)替代靜態(tài)指標(biāo),合理評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值
-掌握資金峰值及現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正概念,合理預(yù)估資金峰值及現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正時(shí)點(diǎn),并制定適當(dāng)?shù)馁Y金方案
-理解財(cái)務(wù)杠桿原理,掌握杠桿的運(yùn)用條件,并防范過(guò)度運(yùn)用杠桿帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
-理解投資溢出效應(yīng),建立洞察投資溢出效應(yīng)的意識(shí),并做出系統(tǒng)性投資決策
-掌握并購(gòu)交易中盡職調(diào)查工作重點(diǎn),根據(jù)盡調(diào)結(jié)果合理確定交易條款,*程度防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
 
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)決策層及中高層管理者
 
【課程大綱】
第一部分:什么是投資決策的“零階道理”?
(一)決策意義上的“成本”概念
-經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)中成本概念的區(qū)別
-機(jī)會(huì)成本:資源稀缺性的必然代價(jià)
-沉沒(méi)成本:妨礙有效決策的“噪音”
(二)收益與風(fēng)險(xiǎn)
-收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
-風(fēng)險(xiǎn)分散:別把所有雞蛋放一個(gè)籃子里
-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:如何避免毀滅性打擊
 
第二部分:如何做出科學(xué)合理的投資決策?
(一)盈利能力測(cè)算
-衡量投資回報(bào)效率的核心指標(biāo):ROE
-項(xiàng)目層面及股東層面的投資回報(bào)效率
-影響投資回報(bào)效率的因素:ROE指標(biāo)的分拆
(二)現(xiàn)金流測(cè)算
-資金時(shí)間價(jià)值與折現(xiàn)思維
-靜態(tài)指標(biāo)的問(wèn)題及動(dòng)態(tài)指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)
-運(yùn)用NPV和IRR指標(biāo)合理評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值
-資金峰值及出現(xiàn)時(shí)點(diǎn):如何制定適當(dāng)?shù)馁Y金方案
-經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正:避免短貸長(zhǎng)投引起的資金風(fēng)險(xiǎn)
(三)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用
-財(cái)務(wù)杠桿的雙層含義及其“雙刃劍”效應(yīng)
-運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的前提條件
(四)投資溢出效應(yīng)
-識(shí)別投資行為的溢出效應(yīng):正向效應(yīng)與負(fù)向效應(yīng)
-溢出效應(yīng)下的系統(tǒng)性投資決策
 
第三部分:如何識(shí)別并防范投資風(fēng)險(xiǎn)?
(一)敏感性分析
-識(shí)別影響項(xiàng)目投資回報(bào)的關(guān)鍵要素
-關(guān)鍵要素敏感性分析
【演練】
(二)并購(gòu)交易中的盡職調(diào)查
-盡職調(diào)查的類型:業(yè)務(wù)盡調(diào)、財(cái)務(wù)盡調(diào)、法律盡調(diào)、其他
-盡調(diào)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方式
(三)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:如何應(yīng)對(duì)投資中的不確定性
-期權(quán)思維:成本有底線,收益無(wú)上限
-金融期權(quán)與實(shí)物期權(quán)
-實(shí)物期權(quán)的運(yùn)用:VC投資模式、“上市公司+PE”投資模式
 
投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/254716.html

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孟顯仕
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