課程描述INTRODUCTION
報(bào)表統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉寶鴻
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
報(bào)表統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)
前言：
信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動(dòng)的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。作為信息的載體，統(tǒng)計(jì)報(bào)表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，怎么在有限的時(shí)間里快速捕捉問題點(diǎn)，找到問題的規(guī)律，讀懂情報(bào)的“心聲”，為我們管理決策提供依據(jù)呢？——學(xué)習(xí)和掌握一些處理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工具，將問題顯在化，是幫助企業(yè)主管處理報(bào)表信息的*途徑。
課程收益：
1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào)
2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問題的核心
3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系
4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問題發(fā)生
5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析
6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對(duì)工程改善效果進(jìn)行檢定評(píng)價(jià)
課程綱要：
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表
.統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)決策基礎(chǔ)
.統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的手段
.統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)
2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表類別
.生產(chǎn)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表
.人力資源類統(tǒng)計(jì)報(bào)表
.質(zhì)量類統(tǒng)計(jì)報(bào)表
.物料類統(tǒng)計(jì)報(bào)表
.營(yíng)銷類統(tǒng)計(jì)報(bào)表
.財(cái)務(wù)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表
.專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
二、分析報(bào)表的常用圖表
1、折線圖
2、柱形圖
3、堆積柱形圖
4、線-柱圖
5、兩軸線-柱圖
6、條形圖
7、餅圖
8、復(fù)合餅圖
9、雷達(dá)圖
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基本概念與方法
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基本概念
.母群體與樣本
.母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量
.數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)描述
.平均值
.中位數(shù)
.眾數(shù)
.數(shù)據(jù)分布差異描述
.極差
.偏差平方和
.變異
.標(biāo)準(zhǔn)差
2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法分類
.記述統(tǒng)計(jì)
.推測(cè)統(tǒng)計(jì)
.統(tǒng)計(jì)判斷的錯(cuò)誤
.假設(shè)檢定
3.計(jì)量型數(shù)據(jù)的典型分布——正態(tài)分布
.什么是正態(tài)分布？
.正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)化
.正態(tài)分布表
.案例：應(yīng)用正態(tài)分布表確定生產(chǎn)不良率
四、分析數(shù)據(jù)，把握問題重點(diǎn)所在——柏拉圖的使用與分析
1.柏拉圖的概念
2.柏拉圖的精義
3.柏拉圖的特點(diǎn)
4.柏拉圖的制作及應(yīng)用分析
.數(shù)據(jù)收集
.按項(xiàng)目別統(tǒng)計(jì)求和
.各項(xiàng)目按頻數(shù)排序
.計(jì)算各項(xiàng)目比例及累計(jì)比例
.作柏拉圖
.柏拉圖的應(yīng)用分析
5.案例：以帕拉圖分析確定當(dāng)前改善重點(diǎn)項(xiàng)目
五、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，把握工序狀態(tài)——直方圖及Ppk分析
1.直方圖的概念和作用
2.直方圖制作及分析
.收集數(shù)據(jù)
.計(jì)算極差（全距）R
.確定組數(shù)K
.計(jì)算組距h
.計(jì)算各組上下界限及組中值
.統(tǒng)計(jì)頻數(shù)，作頻數(shù)分布表
.計(jì)算平均值及標(biāo)準(zhǔn)差，作出直方圖
.圖形分析
3.Pp與Ppk的概念與運(yùn)用
.雙側(cè)規(guī)格時(shí)的能力指數(shù)：
.單側(cè)規(guī)格時(shí)的能力指數(shù)：
.Pp與Ppk的大小與不良率的關(guān)系
4.案例：某工序工程性能分析
六、厘清生產(chǎn)中關(guān)聯(lián)因素的關(guān)系——相關(guān)圖的使用與分析
1.厘清關(guān)聯(lián)因素關(guān)系的秘密武器——相關(guān)性的數(shù)據(jù)檢定
2.相關(guān)圖及其制作
3.相關(guān)圖的判讀
.正相關(guān)
.負(fù)相關(guān)
.近似正相關(guān)
.近似負(fù)相關(guān)
.無相關(guān)
.曲線相關(guān)
4.相關(guān)性的檢定
.符號(hào)檢定法
.相關(guān)系數(shù)檢定法
5.相關(guān)回歸線
.圖上作業(yè)法
.一次函數(shù)表達(dá)法
6.案例：某合金硬度與含鉛比例相關(guān)性分析
七、分析過程數(shù)據(jù)，控制和改進(jìn)生產(chǎn)過程——控制圖的使用與分析
1.控制圖概念
2.引起過程變動(dòng)的原因
3.過程的狀態(tài)
4.控制圖的種類及使用選擇
5. 圖的制作及應(yīng)用
6.控制圖的判讀
7.工程能力指數(shù)Cpk研究
8.Ppk與Cpk的聯(lián)系與區(qū)別
9.案例研討：以規(guī)格上下限S.、Sl與規(guī)格中心線M作為控制界限可以嗎？
八、常用統(tǒng)計(jì)分析工具在Excel中的輕松實(shí)現(xiàn)
1.各種圖表在Excel中的生成
2.柏拉圖在Excel中的生成
3.直方圖在Excel中的生成與運(yùn)算
4.相關(guān)圖在Excel中的生成與運(yùn)算
5.控制圖在Excel中的生成與運(yùn)算
九、專項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工具
1.卡方分布檢驗(yàn)分析
.卡方分布表及其應(yīng)用
.案例：過程改善前后母變異的檢定
2.正態(tài)分布檢驗(yàn)分析
.案例：過程改善前后母平均的檢定
3.T分布檢驗(yàn)分析
.T分布表及其應(yīng)用
.案例1：過程改善前后母平均的檢定
.案例2：成對(duì)數(shù)據(jù)之差的檢定
4.F分布檢驗(yàn)分析
.F分布表及其應(yīng)用
.案例：兩條生產(chǎn)線母變異的檢定
報(bào)表統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/25483.html
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- 劉寶鴻