課程描述INTRODUCTION
如何應(yīng)對世界格局變化
· 其他人員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何應(yīng)對世界格局變化
針對痛點：
由于各種原因，當(dāng)前世界產(chǎn)生了巨大的變化
對于世界格局的變化很多人認(rèn)識不深刻、不全面
青年不知道如何進(jìn)行應(yīng)對，思想迷茫、混亂、錯誤
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
感受：變化巨大！時不我待！
知道：必須有歷史觀、時間線的意識來分析、應(yīng)對世界的變化
知道：世界的變化不是人為設(shè)計的，也不是可以人為阻止的，全球化是大勢所趨
知道：必須重視、順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)是引起的社會變革
培訓(xùn)對象：
青年
團(tuán)青干部
青年的管理者
課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法
課程大綱
分享與分析
您知道的關(guān)于世界正在發(fā)生以及就要發(fā)生的變化的信息有哪些
您身邊的世界正在發(fā)生哪些變化
您所知道的國際格局變化是怎樣影響您所在社會的生活的
互聯(lián)網(wǎng)如何改變社會
大數(shù)據(jù)如何改變公司運營
您的公司與同行是怎樣的關(guān)系
您的公司是如何組織產(chǎn)品開發(fā)的
您的公司的核心競爭力是什么
企業(yè)的競爭力是從何而來的
企業(yè)變革經(jīng)常受到怎樣的牽絆
您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系
1. 世界格局的變化
世界格局的變化的參照系
世界格局變化的內(nèi)容
世界格局變化的方式
世界格局變化的原因
世界格局還會怎樣變化
變化的世界還會回到以前嗎
世界的變化與中國的應(yīng)對
世界格局變化對于中國的深刻影響
2. 全球化及全球化趨勢
全球化的內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)全球化
科技全球化
社會生活全球化
文化全球化
全球化的推動要素
全球化案例及解析
阿里巴巴在底特律建公司 帶動幾百萬就業(yè)
福建耀皮玻璃*南卡州建廠 降低成本的夢想與當(dāng)?shù)毓募m纏
*如新在中國湖州建廠 對中國健康保健產(chǎn)業(yè)的影響
日本希森美康在中國無錫建生產(chǎn)廠 日本企業(yè)文化如何不適應(yīng)中國
杭州鋼鐵集團(tuán)智能健康集團(tuán)全球募集健康產(chǎn)業(yè)人才 順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整
南京市旅游學(xué)校畢業(yè)生在阿聯(lián)酋迪就業(yè) 、生活 人生的發(fā)展新規(guī)劃
大連萬達(dá)收購*AMC影院公司 文化的深刻交融
海航成為德意志銀行*股東 資本的全球流動
平安夜、圣誕節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)對中國的影響 經(jīng)濟(jì)、文化、生活等
香港小巨肺譚芷昀 新生代、*《全美一?！穮①?nbsp; 世界性人才發(fā)展
湖南移動新生代員工 生于中國 初中就讀于香港 高中與大學(xué)就讀于澳大利亞 畢業(yè)后現(xiàn)在*任職 后入職中國移動 人才的全球化培育與流動
全球化背景下的組織運營
管理變革
跨國公司
戰(zhàn)略聯(lián)盟
無邊界組織
虛擬組織
扁平化組織
信息共享
權(quán)力分配
知識管理
協(xié)同設(shè)計
文化包容
市場全球化
虛擬化管理
敏捷制造與柔性生產(chǎn)
全球化協(xié)作與交流
全球化的問題
3. 敏捷組織
新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計：敏捷的平臺型組織案例
敏捷的平臺組織結(jié)構(gòu)新思維
用別人的錢賺錢：京東“11元湊份子的房子”、“電商倉庫”
用別人的時間賺錢：小米程序開發(fā)；網(wǎng)龍的搶任務(wù)、贏積分、換禮品
用別人的空間賺錢：宜家讓用戶的家成為體驗店
用別人的智慧賺錢：中華講師網(wǎng)；抖音；今日頭條；百度文庫
用別人的分身賺錢：微課；錄播；京東眾包
公司好玩有趣，組織創(chuàng)新才會維持
結(jié)構(gòu)洞支持想法流
平臺型組織縮短與彎曲價值鏈，跨界協(xié)同，打造新的商業(yè)生物圈：
建設(shè)平臺，整合價值鏈，跨界整合，提供用戶整體解決方案
面向市場與客戶的敏捷組織合作伙伴六種類型
聯(lián)合營銷 思科與惠普
聯(lián)合研發(fā) *醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)盟 阿斯麥與英特爾、三星、臺積電聯(lián)合開發(fā)
分銷型 勞斯萊斯與全球三大物流公司合作 保證噴氣引擎零件全球快速交付
供應(yīng)商型 豐田與供應(yīng)商
聯(lián)合生產(chǎn) 石油與煉化企業(yè)合作
其它類型 荷蘭國營鐵路公司與建筑企業(yè)合作 縮短項目工期 控制成本
平臺化靈活用工的關(guān)注點
柔性管理
提高參與者滿意度
參與者安全感
緩解剛性管理的壓力
工作生活平衡
參與者健康管理
適應(yīng)內(nèi)外部變化
降低成本
增加利潤
滿足企業(yè)對人才的需求
勞動關(guān)系的建立與解除
人才池建設(shè)與管理
合作模式建設(shè)
敏捷組織的深遠(yuǎn)意義
4. 世界格局變化對于青年的深遠(yuǎn)影響
價值觀
認(rèn)知
情緒與情感
心態(tài)
生活規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
思維方式
行為模式
5. 青年應(yīng)對世界格局變化的思維
批判性思維
創(chuàng)新思維
系統(tǒng)思維
人性化思維
國際化思維
法制化思維
文化性思維
社會化思維
6. 青年面對世界格局變化的心態(tài)
主宰
樂觀
負(fù)責(zé)
擔(dān)當(dāng)
客觀
分享
強者
達(dá)觀
堅毅
服務(wù)
如何應(yīng)對世界格局變化
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