综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革與運(yùn)營商實(shí)踐
 
講師:劉暉 瀏覽次數(shù):274

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉暉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

變革轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓(xùn)

【課程特色】
1.課上采用案例式教學(xué),通俗易懂,課下一對(duì)一輔導(dǎo)強(qiáng)化訓(xùn)練,學(xué)與練交叉進(jìn)行強(qiáng)化記憶,你所要做的就是認(rèn)真聽,勤于問,樂于練。
2.清晰的知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式。
3.內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng)。
4.講師資歷豐富,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5.知識(shí)講授+貼身案例+場景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤

【課程對(duì)象】
電信運(yùn)營商省市公司骨干員工

【課程大綱及收益】
1、取勢:智者順勢而為,洞悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與內(nèi)容經(jīng)營轉(zhuǎn)型布局策略
(1)認(rèn)清國家政策趨勢:黨十九大以來,“數(shù)字中國”成為國家發(fā)展戰(zhàn)略,數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型是移動(dòng)運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然趨勢!
消費(fèi)者美好生活的需求是拉動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力
美好生活需求拉動(dòng)中國移動(dòng)“移動(dòng)讓生活更美好”的數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
(2)認(rèn)清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求變化趨勢:隨著4G的深化普及以及5G時(shí)代的到來,數(shù)字化內(nèi)容與應(yīng)用需求爆發(fā),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化,從流量需求轉(zhuǎn)向內(nèi)容需求。
案例分析:抖音APP為什么能夠引爆朋友圈
后4G時(shí)代,用戶需求的富內(nèi)容趨勢
(3)認(rèn)清通信行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢:5G時(shí)代,移動(dòng)運(yùn)營商將從流量經(jīng)營轉(zhuǎn)向基于智能管道的數(shù)字化內(nèi)容經(jīng)營,內(nèi)容經(jīng)營時(shí)代已經(jīng)來臨!
后4G時(shí)代,如何構(gòu)建基于智能管道的數(shù)字化內(nèi)容經(jīng)營模式
流量經(jīng)營與內(nèi)容經(jīng)營的區(qū)別
數(shù)字化內(nèi)容經(jīng)營的七個(gè)轉(zhuǎn)變策略
案例1:AT&T、日本Docomo的數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
案例2:廣東移動(dòng)蜂巢大數(shù)據(jù)布局、蘇州移動(dòng)咪咕咖啡新業(yè)務(wù)營銷跨界模式

2、明道:掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新需求、新產(chǎn)品、新模式與新思維
(1)5G時(shí)代,美好生活需求推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新需求的六大趨勢
富內(nèi)容需求,從圖片到視頻的需求
個(gè)性化體驗(yàn)需求,內(nèi)容需要滿足用戶個(gè)性定制需求,我關(guān)注的才是“頭條”
快捷性體驗(yàn)需求,對(duì)內(nèi)容的精準(zhǔn)度與更新速度要求越來越高
情感體驗(yàn)需求,用戶需求更感性,更重視情懷、文化的滿足
高品質(zhì)生活需求,對(duì)更高品質(zhì)內(nèi)容的需求,知識(shí)付費(fèi)模式興起
更強(qiáng)烈的UGC需求:用戶不僅有消費(fèi)內(nèi)容的需求,也有創(chuàng)作內(nèi)容的需求
(2)當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)八大新興業(yè)務(wù)模式解析
內(nèi)容UGC模式:抖音模式解析
知識(shí)付費(fèi)模式:得到App、在行App、知識(shí)星球模式解析
共享經(jīng)濟(jì)模式:airbns與滴滴、ofo模式解析
個(gè)人定制模式:今日頭條模式解析
新零售跨界模式:阿里巴巴盒馬先生、超級(jí)物種模式解析
人工智能模式:小米米家模式、QQ物聯(lián)模式解析
區(qū)塊鏈模式:5個(gè)典型區(qū)塊鏈案例分析
拼多多模式:移動(dòng)社交電商的爆發(fā)
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新思維與應(yīng)用案例
用戶思維與應(yīng)用案例分析
共享思維與應(yīng)用案例分析
跨界思維與應(yīng)用案例分析
社群思維與應(yīng)用案例分析
場景思維與應(yīng)用案例分析

3、優(yōu)術(shù):掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營新模式與數(shù)字化內(nèi)容經(jīng)營策略
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眾銷模式的“三微一體”策略
微時(shí):碎片化與永遠(yuǎn)在線實(shí)時(shí)營銷
微地:LBS+O2O本土化+無處不在+線上線下一體化營銷
微眾:粉絲營銷+圈子口碑營銷+病毒式網(wǎng)絡(luò)傳播
(2)跨界運(yùn)營模式
跨界運(yùn)營的統(tǒng)合綜效原理
開放共享運(yùn)營商的能力與資源,實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)共贏
跨界運(yùn)營的四個(gè)關(guān)鍵要素:跨業(yè)態(tài)、跨客戶群體、跨時(shí)間場景、跨空間場景
跨界運(yùn)營的典型模式與成功案例分析
運(yùn)營商+互聯(lián)網(wǎng)模式:騰訊王卡用戶超1億
運(yùn)營商+休閑:廣州移動(dòng)與星巴克跨界整合、蘇州移動(dòng)咪咕咖啡案例
服裝+影視:優(yōu)衣庫與漫威跨界案例
生鮮+超市模式:超級(jí)物種、盒馬鮮生案例
跨界運(yùn)營的注意事項(xiàng)
頭腦風(fēng)暴:運(yùn)營商如何實(shí)施跨界運(yùn)營?
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的跨界運(yùn)營策略
營業(yè)廳實(shí)體店的跨界運(yùn)營策略
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營四大驅(qū)動(dòng)力CIRC模型
場景運(yùn)營策略
內(nèi)容運(yùn)營策略
關(guān)系運(yùn)營策略
互動(dòng)運(yùn)營策略
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣四步法CUSS模型
Come拉新策略的10個(gè)技巧與案例
Use激活策略10個(gè)技巧與案例
Stay促轉(zhuǎn)策略10個(gè)技巧與案例
Share引爆策略10個(gè)技巧與案例
(5)實(shí)戰(zhàn)工具:CUSS-CIRC整合營銷組合策略地圖
(6)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營的3U模型
內(nèi)容營銷三個(gè)目標(biāo):將閱讀者轉(zhuǎn)為消費(fèi)者、傳播者、創(chuàng)造者
后4G時(shí)代,內(nèi)容營銷必須把握微內(nèi)容的五個(gè)特點(diǎn)
數(shù)字化內(nèi)容運(yùn)營的3U模式
內(nèi)容眾包UGC模式:用戶創(chuàng)造內(nèi)容
內(nèi)容眾銷USC模式:用戶銷售內(nèi)容
內(nèi)容眾享USM模式:用戶創(chuàng)造市場
數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)作UGC眾包模式:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促內(nèi)容創(chuàng)作與用戶活躍的技巧!
激發(fā)草根
打造網(wǎng)紅
吸引超級(jí)IP
微內(nèi)容創(chuàng)造的MFM法則
微內(nèi)容創(chuàng)作的四有法則與4321法則
數(shù)字化內(nèi)容分發(fā)USC眾銷模式:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促分享與促傳播的技巧!
如何提升內(nèi)容傳播的四力
吸引力
影響力
傳播力
銷售力
數(shù)字化內(nèi)容運(yùn)營USM眾享模式,用戶創(chuàng)造市場!
數(shù)字化內(nèi)容傳播的13度法則與案例
數(shù)字化內(nèi)容傳播的9個(gè)注意事項(xiàng)
內(nèi)容經(jīng)營十大案例分析
案例1:今日頭條的聚合內(nèi)容分發(fā)模式
案例2:抖音的短視頻內(nèi)容運(yùn)營模式
案例3:得到、在行等知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容運(yùn)營模式
案例4:天貓微淘的內(nèi)容營銷模式
案例5:杜蕾斯如何通過內(nèi)容引爆社交網(wǎng)絡(luò)
案例6:小米的內(nèi)容營銷
案例7:喜馬拉雅聽的內(nèi)容分發(fā)模式
案例8:超級(jí)IP羅輯思維模式
案例9:江小白內(nèi)容營銷拉動(dòng)年輕人的白酒市場
案例10:輕芒小程序傳播模式

變革轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309968.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革與運(yùn)營商實(shí)踐

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉暉
[僅限會(huì)員]