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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險與防控

課程背景： 
   近年來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展并逐步進入全球化時代，各類公司也隨之大踏步向前邁。機遇和風(fēng)險總是并存的，隨著經(jīng)濟活動的日益復(fù)雜化和國際化，市場競爭更加激烈，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險呈現(xiàn)日益增長的趨勢。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，公司所有的經(jīng)營活動．都離不開法律的調(diào)整和規(guī)范。對內(nèi)需要做好內(nèi)部管理，涉及股東間、對員工的制度約束及合同限制；對外經(jīng)營從商洽到合作，均需要法律的保障。法是*層次的自由，掌握法律規(guī)定，能夠在法律允許的范圍內(nèi)運用好“約定”來為公司發(fā)展保駕護航！隨著公司的進一步發(fā)展壯大，在需要對外擴張時，同樣也需要法律的保障，讓同樣的投入能收獲更值得的回報！
   知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆。作為公司的法人、高管，勢必應(yīng)當(dāng)了解公司經(jīng)營中可能存在的各類風(fēng)險，并做好風(fēng)險控制。

課程目標(biāo)：
－了解企業(yè)成立、經(jīng)營到發(fā)展壯大全過程中的各類法律風(fēng)險
－學(xué)會反推法律風(fēng)險形成的原因
－掌握應(yīng)對主動及被動風(fēng)險的規(guī)避與防控策略
－在工作中掌握基本的法律意識、知曉如何尋求應(yīng)對方式

課程對象：創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)法人、董監(jiān)高及部分職員

課程大綱
第一講：公司股權(quán)架構(gòu)及控制權(quán)
一、公司股權(quán)
1、股東資格的認(rèn)定
——資格的認(rèn)定及判斷標(biāo)準(zhǔn)
案例：某工貿(mào)公司、能源公司股東資格確認(rèn)糾紛案
2、股東出資
——資金+資源（可用貨幣估價、可依法轉(zhuǎn)讓）
案例：啟迪公司與國華公司等股權(quán)確認(rèn)糾紛案
3、隱名持股的風(fēng)險
——隱名股東+實際出資=工商變更登記?
案例：百勤公司與吳某股東資格確認(rèn)糾紛案
二、公司控制權(quán)
1、增資擴股
——未經(jīng)股東會決議+虛假增資+損害原股東權(quán)益+已辦理工商登記=無效
案例：黃某訴陳某等股東資格確認(rèn)案
——增資利器——優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)的正確使用
案例：紅日公司、蔣某訴綿陽公司股東會決議效力及公司增資糾紛案
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
——一股二賣+善意取得+無權(quán)處分=有效?
案例：京龍建設(shè)公司與三岔湖公司等股權(quán)確認(rèn)糾紛案
3、股東退股權(quán)
——人在股在，人走股留?
——初始章程約定+支付合理對價+不違反法律強制性規(guī)定=有效
案例：宋某訴西安市大華公司股東資格確認(rèn)糾紛案
三、公司股權(quán)架構(gòu)
案例：從龍湖地產(chǎn)看架構(gòu)頂層設(shè)計原理
1、有限合伙公司
案例：螞蟻金服
圖表：有限合伙公司優(yōu)缺點對比圖
2、自然人直接架構(gòu)
案例：明家科技
——套現(xiàn)個稅可預(yù)期+可免征+納稅地優(yōu)惠
——控制權(quán)不集中-股權(quán)杠桿缺乏-長期持股稅負(fù)高
3、控股公司架構(gòu)
案例：從紅星美凱龍兩次重組看架構(gòu)調(diào)整之痛
案例：控股公司優(yōu)缺點對比圖
4、混合股權(quán)架構(gòu)
案例：公牛集團
四、家族傳承
1、夫妻股權(quán)
——家族傳承型企業(yè)的風(fēng)險防控
案例：從王朝影視王薛二人離婚時股權(quán)處置看家族傳承風(fēng)險防控
2、兄弟股權(quán)
——轉(zhuǎn)股+分立
案例：從兄弟“分家”反目看兄弟股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險防控
3、子女股權(quán)
案例：從富貴鳥傳承經(jīng)驗反思子女接手家族企業(yè)風(fēng)險防控

第二講：公司勞動用工法律風(fēng)險防范策略
一、員工入職期間的風(fēng)險防范
1、試用期的員工——透過面紗猜面容
2、未簽訂書面勞動合同法律風(fēng)險與防范策略（是否可以延展）
1）1個月是紅線，先訂合同后用工
2）員工親筆簽名、納印，要復(fù)核
案例：麻辣雞絲的合同
3）雙倍工資?無固定期限勞動合同
備好書面協(xié)議！
4）預(yù)留退出機制---可多選擇性
3、身負(fù)競業(yè)禁止或有保密協(xié)議的員工入職法律風(fēng)險與防范策略
互動知識問答
二、員工在職法律風(fēng)險與防范策略
1、勞動合同簽訂內(nèi)容
1）格式條款
2）特殊約定
現(xiàn)場模擬：勞動合同簽訂
2、特殊工種或員工特殊情況的風(fēng)險防范
互動知識問答
1）高危行業(yè)員工的勞動合同
2）孕期、哺乳期
3）受傷恢復(fù)期
3、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
4、員工股權(quán)激勵
5、第三人侵權(quán)法律責(zé)任劃分
案例：甲公司員工張某在上班期間被高空墜物砸傷
三、勞動關(guān)系解除法律風(fēng)險與防范
——公司能否通過吸收合并而裁員?
互動知識問答
——員工涉嫌刑事案件能不能留?
互動知識問答

第三講：公司經(jīng)營合同管理與風(fēng)險防范
一、合同起草與審查的法律風(fēng)險及策略
1、宏觀看合同
1）全面理解合同
案例：合同不限于“白紙黑字的合同”
2）合同與商業(yè)思維
3）合同審查的原則
2、中觀看合同
1）合同審查需要深入商業(yè)與交易
2）公司性質(zhì)、交易結(jié)構(gòu)
3）理性預(yù)期
3、細看合同訂立
1）合同主體資格
案例：以擬成立的公司名義對外簽訂的合同效力認(rèn)定
2）合同條款結(jié)構(gòu)
3）合同模版適用技巧
4）合同簽署細節(jié)
5）合同價款、支付方式
6）合同終止與解除條款
7）違約責(zé)任與救濟
8）合同權(quán)利義務(wù)
9）仲裁與訴訟管轄
現(xiàn)場模擬：學(xué)員模擬合同商談簽訂過程
二、合同履行法律風(fēng)險與防范策略
1、合同生效
案例：青海某房地產(chǎn)公司與青海國有資產(chǎn)管理公司確認(rèn)合同有效糾紛案
2、合同履行
案例：溫某與徐某股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同履行糾紛案
3、合同爭議
案例：興業(yè)全球基金公司與江蘇熔盛公司締約過失責(zé)任糾紛案
三、新九民紀(jì)要中對擔(dān)保的重點解讀
1、公司為他人提供擔(dān)保的情形
2、擔(dān)保實務(wù)中的風(fēng)險防與控
1）交易前的決議審查
2）擔(dān)保合同設(shè)計以及簽訂階段的風(fēng)險把控
3）規(guī)范商事交易習(xí)慣

第四講：公司訴訟與仲裁法律風(fēng)險與防控策略
一、民商事法律風(fēng)險與防控策略
1、物權(quán)糾紛
案例：中銀國際證券有限公司與上海普鑫投資管理咨詢公司財產(chǎn)損害賠償糾紛案
2、股權(quán)糾紛
案例：深圳市某有限公司股權(quán)確認(rèn)糾紛案
3、合同糾紛
案例：萬通投資與云南高盛公司確認(rèn)合同無效糾紛案
4、勞動爭議
案例：孫某與融創(chuàng)物業(yè)公司追索勞動報酬糾紛案
5、知識產(chǎn)權(quán)著作權(quán)
案例：洪某訴貴州五福坊食品公司侵犯著作權(quán)糾紛案
二、刑事法律風(fēng)險與防控策略
1、破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序罪
案例：覃某抽逃出資、貸款詐騙案
2、貪污、賄賂、挪用公款罪
案例：陳某挪用公款案
三、行政法律風(fēng)險與防控策略
案例：南京某公司與江蘇省工商行政管理局行政處罰案
四、訴訟與仲裁的選擇
1、訴訟：法定，管轄法院、一審、二審、再審
2、仲裁：約定，一裁終局
五、新《民事證據(jù)規(guī)定》對公司的影響
1、謹(jǐn)慎對待授權(quán)委托書
2、對“明確線索”的理解
3、鑒定制度的完善對日常證據(jù)材料搜集保管的新要求
4、電子數(shù)據(jù)

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