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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效執(zhí)行力打造》 ——讓員工自主自發(fā)的去工作
 
講師:張鵬浩 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

高效執(zhí)行力打造

· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張鵬浩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效執(zhí)行力打造

適合對(duì)象:公司各級(jí)主管、員工

課程背景
   “沒(méi)有完美的計(jì)劃,只有優(yōu)秀的執(zhí)行”在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的職場(chǎng)中,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才可以取得優(yōu)秀的好成績(jī)。但是在組建團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中,經(jīng)常遇到很多的問(wèn)題及阻礙,導(dǎo)致工作效率低下,執(zhí)行力下降導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、無(wú)法合作、喪失責(zé)任心等問(wèn)題,針對(duì)以上問(wèn)題,《高效執(zhí)行力打造》課程為你打造全新的解決方案

課程所需解決問(wèn)題
1、執(zhí)行力低下,每天都做著重復(fù)的事情,“推著不走打著,牽著倒退”沒(méi)有主動(dòng)的工作意愿
2、不知道如何更有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性,不知如 
何提升員工執(zhí)行力,只有行為管理,沒(méi)有精神管理。
3、說(shuō)而不行,行而不果,果而不怠,怠而至殘,工
作內(nèi)容能拖就拖,工作效率低下。
4、每次面對(duì)失敗都是信誓旦旦,無(wú)法落實(shí)到行動(dòng)中,  無(wú) 
法讓自己去更好的執(zhí)行完成工作和生活中的一切
5、團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有責(zé)任感,誰(shuí)都不愿意承擔(dān)問(wèn)題,背黑鍋,
事不關(guān)己高高掛起。
6、這只是我的一份工作而已,我就一個(gè)打工者,得過(guò)且 
過(guò)。大家都在混我也跟著混多舒服。
7、除了“錢(qián)”找不到更多的動(dòng)力推動(dòng)自己的工作,一切向“錢(qián)”看

課程受益:
1、建立職業(yè)化意識(shí),如何讓工作及額外的任務(wù)變成自己快樂(lè)的事情。
2、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)品牌,為自己建立高效的回報(bào)率,找到工作的動(dòng)力源提升執(zhí)行力
3、培養(yǎng)良好的合作意識(shí),及合作行為、培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)
4、掌握合作關(guān)鍵點(diǎn),細(xì)節(jié)、關(guān)注自身、提升良好的執(zhí)行力與落實(shí)能力
5、學(xué)習(xí)力的打造與提升,更好的適應(yīng)公司發(fā)展及要求,掌握自身更多的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力,從雇傭軍變成志愿軍。
7、明確個(gè)人工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo),承擔(dān)壓力、困難、阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課
8、建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當(dāng)公司去經(jīng)營(yíng),更好的促進(jìn)執(zhí)行力提升
9、幫助學(xué)員樹(shù)立正確的人生觀、擇業(yè)觀以及價(jià)值觀,建立一臺(tái)無(wú)形的“職場(chǎng)攝像機(jī)”,永遠(yuǎn)監(jiān)督自己保持良好的職場(chǎng)品牌,從而完成并解決工作所遇到的問(wèn)題

課程學(xué)習(xí)模式:
1、互動(dòng)式學(xué)習(xí)
2、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
3、角色扮演學(xué)習(xí)
4、案例分析學(xué)習(xí)
授課方式充滿(mǎn)激情,賦予感染力,親和力強(qiáng),與學(xué)員溝通輕松愉快;精簡(jiǎn)干練的培訓(xùn)作風(fēng),在培訓(xùn)過(guò)程能充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的熱情與參與,寓教于樂(lè)是課程最多亮點(diǎn),采用了大量的室內(nèi)模擬培訓(xùn)游戲,使每位學(xué)員在充滿(mǎn)歡笑趣味的同時(shí),能得到啟發(fā),獲得裨益于日后生活工作的心得

課程大綱
1、每天不想做不愿做的工作如何面對(duì)?
2、選擇面對(duì)必須做的工作兩種態(tài)度選擇
3、更加出色的完成工作中必須做的事情
4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍”
5、如何避免被企業(yè)“包養(yǎng)”
游戲教學(xué):《快樂(lè)的做必須做的事》

第一章  
1、增加執(zhí)行—避免成為職場(chǎng)植物人的三大因素
2、建立執(zhí)行—避免被公司圈養(yǎng),找到職場(chǎng)存在價(jià)值
3、落實(shí)執(zhí)行—找到工作更多動(dòng)力
4、持續(xù)執(zhí)行—明確職業(yè)方向,確立工作價(jià)值觀
目的: 
1、找到自身工作的價(jià)值——提升執(zhí)行完成工作成就感
2、找到工作中更多的原動(dòng)力——提高工作執(zhí)行力激情
3、找到工作遠(yuǎn)景——保持工作執(zhí)行力的持久度
體驗(yàn)項(xiàng)目:《自我執(zhí)行—內(nèi)心原動(dòng)力》

第二章
1、保證執(zhí)行—塑造創(chuàng)業(yè)心態(tài)
2、創(chuàng)業(yè)心態(tài)對(duì)提高執(zhí)行力的優(yōu)勢(shì)
3、提高主動(dòng)執(zhí)行力思想的打造
4、提升執(zhí)行—塑造積極心態(tài)
5、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
6、如何建立積極心態(tài)?
7、如何實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)自我交談?
8、改善執(zhí)行—游戲心態(tài)
9、游戲心態(tài)與與壓力緩解的三大核心
10、掌握壓力下尋找樂(lè)趣的二個(gè)小絕招
小品表演《工作中的那點(diǎn)事》

第三章  合作執(zhí)行力打造:  
1、認(rèn)知影響執(zhí)行力的問(wèn)題
2、執(zhí)行力的六個(gè)核心要素
3、體驗(yàn)執(zhí)行力對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性
目的:
1、良好的執(zhí)行是完成合作的重要因素之一,  關(guān)注自身問(wèn)題的出現(xiàn)并及時(shí)修正
2、通過(guò)體驗(yàn)式合作項(xiàng)目,認(rèn)知合作力對(duì)執(zhí)行結(jié)果的重要性
3、面對(duì)變革及市場(chǎng)變化時(shí),如何更好的提升自己適應(yīng)變革能力
5、關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題,提高執(zhí)行力的重要因素
6、信任團(tuán)隊(duì)與同事,更多的關(guān)注自身工作提高執(zhí)行力
體驗(yàn)項(xiàng)目:《急速時(shí)限》

高效執(zhí)行力打造


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/255332.html

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    參加課程:《高效執(zhí)行力打造》 ——讓員工自主自發(fā)的去工作

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帳號(hào):454 665 731 584
張鵬浩
[僅限會(huì)員]

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