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中國企業(yè)培訓講師
DISC知人善任的人際溝通——助您成為高情商職場精英
 
講師:譚秀秀 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

DISC的人際溝通

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 一線員工· 中層領導

培訓講師:譚秀秀    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DISC的人際溝通

【課程背景】
   俄國大文豪屠格涅夫說:性格即命運。性格的不同型態(tài)是暗自牽引你的命運之線,很大程度上決定人的一生:包括事業(yè)成敗、人際關(guān)系、生活品質(zhì)、家庭幸福乃至身體健康。“性格型態(tài)”是一把破譯性格密碼的鑰匙,也是一個杰出團隊的建設工具。
   在職場中,我們都希望能做到知人知心、知人善任,提高職場情商,與上級、下屬、同事、客戶進行有效溝通,那么,如何能夠做到呢?本課程將向?qū)W員介紹風靡全球的DISC性格測試工具,通過此課程,學員能夠?qū)W習和掌握DISC這個非常有效又有趣的“職場讀心術(shù)”,幫助職場人提升人際關(guān)系,知人知心、知人善任、知己解彼的溝通能力,更有效地與他人溝通和建立良好合作關(guān)系,形成團隊執(zhí)行力“1+1>2”的效果,成為職場中特別受歡迎的高情商職場精英。

【課程收益】
-了解DISC性格測試工具原理;
-運用DISC性格測試工具進行自我認知及團隊認知;
-快速識別客戶的行為風格,找到與人溝通相處的密碼;
-自我調(diào)適、正確適崗;知人善用、凝聚團隊;知己解彼、家庭和諧;
-學會運用DISC進行客戶和企業(yè)內(nèi)有效溝通;

【課程特色】
必要性:做為一個基礎課程,DISC行為分析系統(tǒng)可以有效應用于多個方面,如溝通技巧,銷售技巧,管理應用等等,都可以用DISC行為分析作為基礎,從而更加具有針對性解決問題。
趣味性:DISC行為分析系統(tǒng)的培訓過程采用的是互動體驗式的教學,能夠讓學員在輕松的氛圍下學習到有用的知識、方法和技能。
實踐性:DISC行為分析系統(tǒng)培訓,是具備可操作性很強的一門課程,讓學員聽了就懂,懂了就用,用了就會,達到知行合一的效果。

【授課對象】全員

【課程大綱】
破冰導入

腦洞全開---關(guān)于分組的那些事
游戲互動:我秀我的九宮格(深入的自我探索)

第一章:高情商職場人的表現(xiàn)
一、所謂高情商就是會溝通
二、情商的經(jīng)典模型
測試:你的情商高不高?
三、情商高手的黃金法則
-情商高手的黃金法則一:先處理心情,再處理事情
-情商高手的黃金法則二:說情緒,不做情緒
案例:得知大客戶訂單出現(xiàn)問題后,X總監(jiān)情緒失控,沒有挽回局面……
四、DISC玩轉(zhuǎn)職場情商

第二章:DISC性格分析工具
一、行為風格理論
-你的行為會影響情緒
-認識不等于了解
-管理付出還是激發(fā)投入
-如何提升對人的敏感度
二、DISC內(nèi)核
-維度一:關(guān)注事還是關(guān)注人?
測試: 你是關(guān)注事,還是關(guān)注人
-維度二:直接(快),還是間接(慢)
測試:你是比較直接還是比較間接
情景:你是老板,有個員工最近工作狀態(tài)很不好,你打算怎么與他溝通?
三、DISC矩陣介紹:
-知人善用D-I-S-C工作方式特點
-從DISC角度看人際溝通
四、DISC 的挑戰(zhàn)與優(yōu)勢
-問題一:哪個性格適合做領導?
-問題二:哪個性格適合做銷售?
-問題三:哪個性格適合做行政工作?
五、DISC典型特質(zhì)與溝通相處原則
-D的典型特質(zhì)與溝通相處原則
-I的典型特質(zhì)與溝通相處原則
-S的典型特質(zhì)與溝通相處原則
-D的典型特質(zhì)與溝通相處原則
案例:視頻及案例解析
六、如何防止個人優(yōu)勢成為團隊中的劣勢
-怎樣管理自己的情緒
-對待差異的三個階段:忍受、接受、享受
-察覺不到對方的長度,只是時機未到
-即是優(yōu)點,也是缺點
案例: 知名團隊領袖的性格特質(zhì)分析
七、解讀DISC性格分析報告
-為什么需要一份測試報告
-內(nèi)在分析表、外在分析表、總結(jié)分析表的解讀
-轉(zhuǎn)換模式
-作風卡
八、DISC團隊演練
九、如何針對不同的溝通對象調(diào)整自己的性格特質(zhì)

第三章:DISC在職場情商中的運用
一、DISC之情緒調(diào)適
-職場憤怒情緒的表現(xiàn)
-憤怒反應的四種類型
-憤怒管理SCC法則
二、DISC之客戶溝通
-D型客戶的有效溝通
-I型客戶的有效溝通
-S型客戶的有效溝通
-C型客戶的有效溝通
三、DISC之上下級溝通
案例:“S特質(zhì)較高的員工”遇見“D特質(zhì)較高的上級”,S員工應該有哪些注意事項?該如何調(diào)試,才能與D特質(zhì)的上級有效溝通及工作配合呢?
四、DISC之崗位匹配
案例:財務部的同事一般C值比較高,認真嚴謹。經(jīng)過DISC測試發(fā)現(xiàn)財務部小麗的I值更高,財務部王總監(jiān)可以在小麗的崗位做哪些設計或調(diào)整,更好的發(fā)揮小麗的優(yōu)勢呢?
五、小組匯報演出:情景演練(學習DISC前后對比,各組選一個表演)
案例一、匯報工作,得到DISC四種上司認可
案例二、安排任務,激勵DISC四種員工下屬積極主動工作
案例三、商務合作,搞定DISC四種問題客戶
案例四、生活相處,搞定DISC四種丈母娘

DISC的人際溝通


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/255528.html

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    參加課程:DISC知人善任的人際溝通——助您成為高情商職場精英

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譚秀秀
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