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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精湛-經(jīng)驗萃取
 
講師:吳滃垚 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

精湛經(jīng)驗萃取

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 高層管理者

培訓(xùn)講師:吳滃垚    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精湛經(jīng)驗萃取
 
【課程大綱】
一、 *實踐萃取的基本條件
1、有內(nèi)部實踐標(biāo)桿
-正面標(biāo)桿
-反面標(biāo)桿
2、有經(jīng)驗的訪談專家或引導(dǎo)師
-掌握正確的訪談技巧
-有參與或觀摩過其他老師成功訪談的經(jīng)歷
-對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有較為深入的了解
3、有新手參與訪談
-能感知業(yè)務(wù)專家的成功要素
-能體察反面標(biāo)桿失敗的原因
 
二、 萃取的工具1——加強版STAR還原工作情境
1、背景:
-事情發(fā)生的背景是什么?
-影響該事件成功或失敗的因素有哪些?
-如果你/你們組不接受這個任務(wù),可能會出現(xiàn)什么后果?
2、任務(wù):
-你或小組面臨的主要任務(wù)是什么?目標(biāo)是什么?
-接到任務(wù)后,你或小組在當(dāng)時情況下的實際想法,感受怎樣?
-你或小組的初步想法是什么?
3、行動:
-你或你的小組都采取了什么具體的行動步驟?當(dāng)時的想法?
-請描述你或小組成員各自在整個事件中擔(dān)任的角色?
-在整個任務(wù)中,其他利益相關(guān)人的想法和做法是怎樣的的?對你們?nèi)蝿?wù)的達成有何影響?
4、結(jié)果:
-最后的結(jié)果是什么?
-產(chǎn)生了什么樣的影響?
-你對這個結(jié)果有何感想?
 
三、 萃取的工具2——無遺漏訪談法
1、適度贊揚,融洽氛圍
-認(rèn)可專家地位
-表達訪談目的
2、發(fā)散分享,收集線索
-不打斷原則
-根據(jù)STAR分類收集線索
3、抓住線索,深挖細(xì)節(jié)
-根據(jù)線索,還原場景
-有效提問,澄清細(xì)節(jié)
4、留下話頭,表達感謝
 
四、 萃取的工具3——經(jīng)驗有效性審查*QRCD
1、問題
-具體存在的問題是什么
-表面的問題/深層次的問題
2、結(jié)果
-需要達成的結(jié)果是什么
-結(jié)果達成后的特征是什么
3、條件
-達成結(jié)果的條件是什么
-條件的特征是什么
4、步驟
-實現(xiàn)每個條件的步驟是什么
-每個步驟的子步驟是什么?
-步驟/子步驟正確的特征是什么?
 
五、 萃取流程
1、選定主題
-領(lǐng)域、范圍
2、組建團隊
-實踐專家
-行業(yè)新手
-訪談/引導(dǎo)人員
3、充分準(zhǔn)備
-發(fā)放邀請函
-組織見面會
-發(fā)放調(diào)研問卷(專家提前完成)
-收集行業(yè)標(biāo)桿做法
4、訪談?wù){(diào)研——收集資料
-安排會議室
-采用無遺漏訪談法
-根據(jù)STAR模板收集資料
5、萃取經(jīng)驗——隱形經(jīng)驗顯性化
-考察*實踐的共性
-對比最差實踐的特點
-借鑒經(jīng)典理論模型
-萃取出可復(fù)制的方法論
6、經(jīng)驗審查
-用QRCD對萃取的經(jīng)驗進行審查
7、形成模型——顯性經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化
-邏輯化
-模塊化
-視覺化
8、轉(zhuǎn)為課程——結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗傳承化
-微課程
-面授課程
 
精湛經(jīng)驗萃取

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/256227.html

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    參加課程:精湛-經(jīng)驗萃取

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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吳滃垚
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)