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人力資源的培訓(xùn)課程

課程目的

課程收益： 1 幫助學(xué)員從戰(zhàn)略的角度看待人力資源，系統(tǒng)思考企業(yè)人力資源管理問(wèn)題; 

2 幫助學(xué)員提升人力資源管理管理及執(zhí)行的能力； 

3 幫助學(xué)員提高人力資源管理的理念； 

4 幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)

課程內(nèi)容

從戰(zhàn)略高度思考企業(yè)人力資源管理，從人力資源管理的關(guān)鍵性工作著手推動(dòng)執(zhí)行，在規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展之際幫助經(jīng)理人突出重圍。課程從戰(zhàn)略切入，將全部人力資源管理工作融匯貫通、一氣呵成！為經(jīng)理指明了開(kāi)拓性工作的方向和工作表現(xiàn)突出的方法，并全面講解戰(zhàn)略性人力資源管理模式，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)提升績(jī)效管理水平及推行卓有成效的人力資源管理改革有著重要意義。

培訓(xùn)方式：

講解 + 全景實(shí)例展示分析 +學(xué)員互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)

主要內(nèi)容：

一、戰(zhàn)略性人力資源管理

1 人力資源的產(chǎn)生：從人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理到人力資本管理

2 人力資源管理的戰(zhàn)略定位、如何推動(dòng)/提升人力資源工作的效能和地位

3 人力資源部的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  

4 人力資源管理的核心是什么？

案例分項(xiàng)

二、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的關(guān)系

1 什么是企業(yè)戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略的常見(jiàn)形式？

2 不同企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

3 如何做到戰(zhàn)略人力資源管理

案例分析

三、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的戰(zhàn)略性人力資源管理體系

1 戰(zhàn)略性人力資源管理的著重點(diǎn)。

2 戰(zhàn)略性人力資源工作的總政策與總目標(biāo)

3 戰(zhàn)略性人力資源管理四大機(jī)制。

4 戰(zhàn)略性人力資源管理五大原則。

5 戰(zhàn)略性人力資源管理的六大模塊。

案例分項(xiàng)

四、戰(zhàn)略人力資源管理的核心內(nèi)容

1 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃管理

2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源

3 關(guān)鍵員工隊(duì)伍建設(shè)及管理

4 核心員工激勵(lì)

5 戰(zhàn)略績(jī)效管理

6 戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)文化塑造。

案例分項(xiàng)

人力資源的培訓(xùn)課程