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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略課程

    課程背景：
    實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨*著眼于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)作出的重大決策，是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總綱領(lǐng)和總抓手。作為面向“三農(nóng)”的國(guó)有大型商業(yè)銀行，服務(wù)好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行義不容辭的政治責(zé)任，也是加快自身“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展、提升縣域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。

    課程收益：
    1)  分析新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)營(yíng)銷的新特點(diǎn)?;
    2)  提高目標(biāo)制定、分解、活動(dòng)量管理的方法和技巧;?
    3)  根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和客群情況進(jìn)行差異化營(yíng)銷并進(jìn)行管理;?
    4)  分析外拓營(yíng)銷的增量來源分析，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略?;
    5)  針對(duì)存量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略?;
    6)  針對(duì)流量客戶需求把脈，制定針對(duì)性的旺季營(yíng)銷策劃方案;

    授課對(duì)象：支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、信貸員

    授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對(duì)決

    課程大綱：
    第一篇：“三農(nóng)”國(guó)家戰(zhàn)略
    第一講：金融服務(wù)——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要意義
    “兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和全體人民共同富裕的根本途徑；
    “產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”
    強(qiáng)化農(nóng)行自身優(yōu)勢(shì)、提升“三農(nóng)”業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇。
    農(nóng)行新思路：“大、新、特三農(nóng)”客戶提供“融資+融智”“商行+投行”
    “對(duì)公+零售”“境內(nèi)+海外”的全方位綜合化金融服務(wù)
    第二講：圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”主線，深化農(nóng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系金融服務(wù)。
    糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
    農(nóng)產(chǎn)品加工和流通體系建設(shè)
    農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
    糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
    農(nóng)產(chǎn)品加工和流通體系建設(shè)
    縣域經(jīng)濟(jì)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    第三講：圍繞“生態(tài)宜居”主線，對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的支持力度
    縣域新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
    特色小鎮(zhèn)建設(shè)
    美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
    農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通體系建設(shè)
    第四講：圍繞“生活富裕”主線，做好金融精準(zhǔn)扶貧和民生金融工作:
    開展金融精準(zhǔn)扶貧
    做好農(nóng)戶信貸服務(wù)
    支持制度改革
    助推縣域幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    第二篇：布局營(yíng)銷
    第一講：總行層面頂層設(shè)計(jì)
    金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見
    鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)金融服務(wù)方案
    鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略差異化信貸政策體系
    第二講：加快特色產(chǎn)品研發(fā)
    返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貸款、民俗手工貸款
    農(nóng)村集體資產(chǎn)收益權(quán)、股權(quán)的新型抵質(zhì)押擔(dān)保產(chǎn)品，
    休閑農(nóng)莊貸款、鄉(xiāng)村養(yǎng)老貸款特色信貸產(chǎn)品，
    推廣“銀醫(yī)通”、“銀校通”、惠農(nóng)理財(cái)?shù)刃滦椭虚g業(yè)務(wù)
    第三講:探索有效服務(wù)模式
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、田園綜合體
    研發(fā)農(nóng)村“三資”(資源、資產(chǎn)、資金)管理平臺(tái)
    為客戶提供集信貸融資、支付結(jié)算、財(cái)富管理于一體的金融解決方案:
    第四講：創(chuàng)新運(yùn)用新型金融工具
    發(fā)起鄉(xiāng)村振興基金，為重點(diǎn)客戶、重大項(xiàng)目提供大額、長(zhǎng)期資金支持。
    運(yùn)用金融租賃、資產(chǎn)證券化、集合票據(jù)新型金融工具，
    打造農(nóng)行在“三農(nóng)”綠色發(fā)展和高端金融領(lǐng)域的領(lǐng)軍銀行形象。
    第五講：互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)“三農(nóng)”“一號(hào)工程”
    全域全轄“四個(gè)齊推并進(jìn)”提質(zhì)增效。推廣農(nóng)行互聯(lián)網(wǎng)融資產(chǎn)品，
    做大做強(qiáng)“惠農(nóng)e貸”;積極營(yíng)銷聚合掃碼支付、農(nóng)戶版APP等移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，
    抓好核心企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)、縣域批發(fā)商、“惠農(nóng)通”服務(wù)

    第三篇：“三量”拓金實(shí)操營(yíng)銷
    第一講：網(wǎng)點(diǎn)流量營(yíng)銷策略
    營(yíng)造氛圍  （臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū)）
    廳堂營(yíng)銷  （對(duì)公、對(duì)私、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理四力提升 ）
    柜面營(yíng)銷  （戰(zhàn)斗力提升)
    戰(zhàn)區(qū)PK：話術(shù)訓(xùn)練、1345模式訓(xùn)練、
    1、潛力客戶激活    2、中端客戶提升     3、高端客戶防流失
    4、臨界客戶提升    5、到期客戶轉(zhuǎn)化
    第二講：深挖存量開拓
    1、 客戶數(shù)據(jù)分析 2、 歸檔管理      3、短信       4、電話溝通
    5、休眠客戶激    6、存量客戶提升   7、防流失
    戰(zhàn)區(qū)PK：
    1：激活休眠客戶：（客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒）
    全套文字寫作模版、電話話術(shù)——全部教會(huì)你，并互動(dòng)演練實(shí)操
    2：客戶邀約：引興趣、探需求、滿需求、處理反對(duì)意見、成交
    55387法則與客戶拒絕應(yīng)對(duì)話術(shù)——現(xiàn)場(chǎng)角色互換實(shí)訓(xùn)
    第三講：外拓增量策略
    知識(shí)點(diǎn)：1對(duì)公業(yè)務(wù)             2對(duì)私業(yè)務(wù)        3外拓營(yíng)銷（陣地聯(lián)動(dòng)路演沙龍社群）
    4行外吸金引爆聯(lián)動(dòng)        5實(shí)戰(zhàn)：兩掃五進(jìn)       6實(shí)戰(zhàn)：不良貸款清收)
    7特色客群獲客           8廳堂策反客戶         9臨時(shí)提升客戶
    10到期轉(zhuǎn)化客戶           11他行策反客戶
    戰(zhàn)區(qū)PK：實(shí)踐（掃村、掃園、掃戶、掃街）進(jìn)行陌生拜訪、直至追銷、成交。
    十大成交法現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用：富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法等

    第四篇：特殊客群營(yíng)銷
    ——（掃村、掃園、掃戶、掃街）
    第一講：目標(biāo)客戶群開發(fā)
    知識(shí)點(diǎn)：1定位與需求（老年  女性  親子  商貿(mào)  代發(fā)  務(wù)工）
    2需求分析與調(diào)研（路徑分析  場(chǎng)景分析  特征總結(jié)）
    3活動(dòng)經(jīng)營(yíng)策劃（體驗(yàn)互動(dòng)類   知識(shí)競(jìng)賽類  公益收獲類）
    （公益共享類   聯(lián)盟類  個(gè)性服務(wù)類）
    第二講：產(chǎn)品組合營(yíng)銷
    知識(shí)點(diǎn)：1產(chǎn)品組合營(yíng)銷          2探尋引導(dǎo)顧客需求——spin技巧
    3產(chǎn)品銷售話術(shù)提煉（把產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶利益）
    4客戶異議處理技巧       5促成交易八法
    第三講： 主題營(yíng)銷互動(dòng)策劃
    知識(shí)點(diǎn)：  促銷沙龍型：優(yōu)雅女人節(jié)       互動(dòng) 娛樂 型：春節(jié)七天樂元宵節(jié)
    節(jié)日需求型：浪漫情人節(jié)       節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟：二月二
    傳統(tǒng)風(fēng)俗型：臘八節(jié)           春節(jié) 需求 型：小年夜

    第五篇：戰(zhàn)區(qū)客群劃分
    第一講：依據(jù)片區(qū)特色運(yùn)用網(wǎng)格，勾勒出特色客群分布
    戰(zhàn)區(qū)PK：（1）企業(yè)私營(yíng)業(yè)主客戶（2）老年客戶      （3）商貿(mào)結(jié)算戶
    （4）女性客戶        （5）農(nóng)村種養(yǎng)殖戶  （6）村干部等
    帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)各類客戶撰寫顧問式銷售話術(shù)——角色互換演練

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略課程