課程描述INTRODUCTION
勞動規(guī)章制度課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動規(guī)章制度課程
培訓提綱
第一部分:勞動管理規(guī)章制度的認識與生效條件
一、勞動規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用
二、企業(yè)經營管理制度與勞動管理制度的聯(lián)系與區(qū)別
三、企業(yè)勞動規(guī)章制度的主要分類
四、企業(yè)勞動規(guī)章制度的法定生效要件的詳解
五、企業(yè)勞動規(guī)章制度與勞動合同、集體合同及法律法規(guī)的效力關系和適用關系
六、企業(yè)勞動規(guī)章制度與《員工手冊》的聯(lián)系與區(qū)別
第二部分:員工手冊與八大具體勞動規(guī)章制度的撰寫技巧與注意事項
七、員工手冊的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
八、招聘與錄用制度的主要內容及招聘管理的原則、流程和注意事項
九、勞動合同管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
十、考勤與休假管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
十一、工資與福利管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
十二、績效管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
十三、員工離職管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
十四、專項協(xié)議-培訓協(xié)議與競業(yè)限制的約定技巧和注意事項
十五、勞動紀律管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
第三部分:勞動管理規(guī)章制度中(重點)違紀條款與違紀制度的撰寫技巧與注意事項
十六、如何通過勞動規(guī)章制度有效運用--試用期被證明不符合錄用條件?
何謂嚴重違反勞動規(guī)章制度?
十七、如何將企業(yè)經營管理制度與勞動管理制度鏈接?
何謂嚴重失職?何謂重大損害?“嚴重”和“重大”由誰說了算?
十八、何謂不能勝任工作?勞動者不能勝任工作的,用人單位可否對其調崗調薪?
十九、員工的兼職行為可能給企業(yè)帶來什么風險?勞動規(guī)章制度中應如何限制員工的兼職行為?
二十、如何界定?如何預防?如何應對員工欺詐導致的無效勞動合同?
二十一、勞動規(guī)章制度中關于“勞動者存在學歷或履歷虛假情況的,用人單位可以辭退并不給任何經濟補償或賠償”的規(guī)定是否有效?該如何避免風險?
二十二、如何理解與運用--員工被依法追究刑事責任?
二十三、如何有效運用勞動規(guī)章制度處理“大錯不斷,小錯不斷”的問題員工?
二十四、如何有效運用勞動規(guī)章制度處理“營私舞弊,卻未重大損害”的管理員工?
二十五、勞動規(guī)章制度中關于“末位淘汰”的規(guī)定是否合法?該如何設計與規(guī)避?
第四部分:勞動管理規(guī)章制度實施與修訂的撰寫技巧與注意事項
勞動規(guī)章制度課程
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257238.html
已開課時間Have start time
- 劉元貴
勞動合同內訓
- 《勞動用工·防患于未然-企 李皖彰
- 勞資關系—如何有效預防和化 李斌(
- 企業(yè)勞動用工管理與法律風險 蒙華
- 用工管理中的法律風險 茆挺
- 以績效考核的勞動關系處理 茆挺
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭弘
- 新勞動法下人員優(yōu)化調整實操 鐘永棣
- 員工激勵和辭退技巧 茆挺
- 分包招標策劃及勞務合同法勞 肖維
- HR基于不同場景的用工風險 王穎
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊文浩
- 員工入離職用工風險識別與把 王穎