综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
三網(wǎng)融合課程:三網(wǎng)融合下廣電運(yùn)營商發(fā)展策略分析
 
講師:彭可望 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

三網(wǎng)融合課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:彭可望    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

三網(wǎng)融合課程

課程大綱

前言:本課程適合什么類型的學(xué)員
廣播電視播出機(jī)構(gòu)和廣電網(wǎng)絡(luò)公司各部門人士。
本課程的目的,是幫助廣電企業(yè)分析三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)大環(huán)境下,廣電企業(yè)該如何制定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略,讓廣電企業(yè)相關(guān)人員對三網(wǎng)融合的主要內(nèi)容和內(nèi)涵、三網(wǎng)融合所涉及的各個(gè)方面內(nèi)容有一個(gè)全面的了解。并能在三網(wǎng)融合大產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,立足本企業(yè)實(shí)際情況,分析和制定本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略。當(dāng)然,本課程也能為電信運(yùn)營商了解廣電運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略提供直接的幫助。

課程介紹:
三網(wǎng)融合是人類信息通信技術(shù)進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。三網(wǎng)融合并不是一個(gè)新鮮的概念,它由經(jīng)濟(jì)全球化催生并進(jìn)一步推動(dòng)全球化的發(fā)展。事實(shí)上,正是四通八達(dá)的通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋使得不同產(chǎn)業(yè)的全球化成為可能。

發(fā)達(dá)國家早在20世紀(jì)90年代,就陸續(xù)允許電信業(yè)和有線電視業(yè)相互開放,通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、政策推動(dòng)和需求帶動(dòng),逐步向新的多網(wǎng)融合方向發(fā)展。我國于1997年4月首次在全國信息化工作會議上提出“三網(wǎng)”概念,并于1998年第一次提出“三網(wǎng)合一”概念,在如何建立適應(yīng)中國國情的融合市場,以及發(fā)展電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了有益的探索。我國三網(wǎng)融合在經(jīng)過了十幾年步履艱難的發(fā)展歷程之后,直至2010年1月13日,溫家寶總理在*常務(wù)會議上決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和路聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合,并明確提出了三網(wǎng)融合的實(shí)施路徑和時(shí)間表,三網(wǎng)融合由此進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段。

在2010年6月6日經(jīng)過五易其稿最終確定的《三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案》中,明確規(guī)定:“為保證政治、文化安全,在宣傳部門指導(dǎo)下,廣播電視播出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)IPTV、手機(jī)電視集成播控平臺的建設(shè)和管理,負(fù)責(zé)節(jié)目的統(tǒng)一集成和播出監(jiān)控,負(fù)責(zé)電子節(jié)目指南(EPG)、用戶端、計(jì)費(fèi)、版權(quán)等管理。其中,用戶端、計(jì)費(fèi)管理由合作方協(xié)商確定,電信企業(yè)可提供節(jié)目和EPG條目,經(jīng)廣播電視播出機(jī)構(gòu)審查后統(tǒng)一納入節(jié)目源和EPG。在確保播出安全的前提下,廣播電視播出機(jī)構(gòu)與電信企業(yè)可探索多種合資、合作經(jīng)營模式,以充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,為人民群眾提供豐富多彩的節(jié)目內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。”除此而外,廣電方面還獲得了增值電信業(yè)務(wù)、比照增值電信業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)。而電信方面則獲得了非時(shí)政廣電節(jié)目生產(chǎn)制作、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信號傳輸、公網(wǎng)音視頻節(jié)目服務(wù)、IPTV傳輸和手機(jī)電視分發(fā)等業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán)。從這份試點(diǎn)方案的內(nèi)容中不難看出,國家對廣電企業(yè)寄予的厚望和給予的政策層面的實(shí)質(zhì)性支持。接下來,關(guān)鍵的工作就是看廣電企業(yè)怎樣利用這難得的時(shí)間窗壯大和發(fā)展自己了。

然而,我國的廣電企業(yè)卻面臨著不少的困難。一方面,我國廣電企業(yè)在三網(wǎng)融合的進(jìn)程中,處在產(chǎn)業(yè)起步晚,市場規(guī)模小、整體實(shí)力弱與商業(yè)化水平低的被動(dòng)狀態(tài);而電信企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)水平高、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富,短期內(nèi)新興市場雖不會創(chuàng)造巨大價(jià)值,但它卻可以守株待兔。廣電企業(yè)雖然可以在進(jìn)入寬帶通信、互聯(lián)網(wǎng)等新興市場后可贏得較快增長,但同時(shí)也面臨著廣電行業(yè)長期存在的政企不分、網(wǎng)絡(luò)“條塊分割”、有線電視行業(yè)“各省割據(jù)”、資金短缺、市場意識和運(yùn)營能力有限、難以提供全程全網(wǎng)電信業(yè)務(wù)等重重困難。另一方面,即便是在廣電行業(yè)內(nèi)部,也還存在著因受益不均而產(chǎn)生的矛盾和掣肘。作為廣播電視播出機(jī)構(gòu)的電視臺來說是三網(wǎng)融合*的受益者,其手握核心的播控權(quán)和牌照資源,當(dāng)三網(wǎng)融合解決了IPTV、手機(jī)電視、互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等視頻類新媒體業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)承載問題之后,由于內(nèi)容傳輸渠道的增加,極大的提升了電視臺所擁有內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)卻由于電信運(yùn)營商分流了視頻類廣電業(yè)務(wù)而面臨用戶流失,加之大規(guī)模開展建設(shè)網(wǎng)絡(luò)造成的資本壓力,以及投資回報(bào)周期長等困難。雖然廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在短期內(nèi)將受益于政府的幫扶政策,但長期卻不利。

面對這樣嚴(yán)峻的局面,廣電企業(yè)(包括:廣電播出機(jī)構(gòu)、電視臺和廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè))該如何分析三網(wǎng)融合下的整個(gè)宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境,立足自身企業(yè)的實(shí)際,制定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略和目標(biāo),就成為廣電企業(yè)當(dāng)務(wù)之急需要做的工作了。

本課程就是要通過詳實(shí)的分析,為廣電企業(yè)制定本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展的策略提供幫助。課程將首先對三網(wǎng)融合概念的起源和演變進(jìn)行闡述,并簡析國外三網(wǎng)融合監(jiān)管體制與典型實(shí)踐狀況;接下來對我國三網(wǎng)融合政策起源與歷程進(jìn)行介紹,說明這一國家戰(zhàn)略的目的與意義,之后,對廣電行業(yè)、電信行業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策加以適當(dāng)解讀;并基于大量客觀和詳實(shí)的數(shù)據(jù)描述廣電行業(yè)及電信行業(yè)發(fā)展情況(包括行業(yè)比較)、參與者競爭態(tài)勢、行業(yè)合作情況,以及與三網(wǎng)融合相關(guān)的重要規(guī)劃,之外,還會對三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)狀況和動(dòng)態(tài)加以描述和適當(dāng)分析。最后,從定性角度對三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢及其影響進(jìn)行分析,從定量角度對未來相關(guān)市場(設(shè)備市場、業(yè)務(wù)應(yīng)用市場)規(guī)模進(jìn)行預(yù)測,并對相關(guān)參與者給出策略建議。

培訓(xùn)目標(biāo)(學(xué)員收益):
1、了解三網(wǎng)融合的概念、起源和發(fā)展,以及國外三網(wǎng)融合監(jiān)管體制與典型實(shí)踐;
2、了解我國三網(wǎng)融合政策起源與發(fā)展歷程,以及這一國家戰(zhàn)略的目的和意義,了解廣電行業(yè)、電信行業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策;
3、通過客觀的數(shù)據(jù)了解廣電行業(yè)及電信行業(yè)發(fā)展情況(包括行業(yè)比較),以及與三網(wǎng)融合相關(guān)的重要規(guī)劃,了解三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)狀況和動(dòng)態(tài)。
4、了解三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢及其對廣電企業(yè)的影響,并從定量角度對未來相關(guān)市場(設(shè)備市場、業(yè)務(wù)應(yīng)用市場、內(nèi)容市場等)規(guī)模進(jìn)行預(yù)估,了解業(yè)界對相關(guān)參與者的策略與建議。

培訓(xùn)方式:講授、案例分析、課堂答疑、咨詢

課程大綱:
1、我國三網(wǎng)融合的發(fā)展歷程
1)我國三網(wǎng)融合發(fā)展的曲折經(jīng)歷
2)有中國特色的三網(wǎng)融合
2、三網(wǎng)融合的概念和起源
3、我國產(chǎn)業(yè)界對‘三網(wǎng)融合’普遍認(rèn)可的通俗定義
4、國外三網(wǎng)融合的典型實(shí)踐和監(jiān)管體制發(fā)展歷程
5、我國三網(wǎng)融合政策監(jiān)管
6、廣電行業(yè)以及電信行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對比分析
7、三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)的狀況和動(dòng)態(tài)描述
8、三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢及其對廣電企業(yè)的影響分析
9、從定量的角度對未來相關(guān)市場規(guī)模進(jìn)行預(yù)估
1)設(shè)備市場
2)業(yè)務(wù)應(yīng)用市場
3)內(nèi)容市場
10、業(yè)界對三網(wǎng)融合領(lǐng)域相關(guān)參與者的策略建議
課程答疑、總結(jié)
學(xué)員課前準(zhǔn)備:
全體學(xué)員,在課前將最需要了解的與廣電行業(yè)三網(wǎng)融合相關(guān)的1~3個(gè)問題寫在調(diào)查問卷上交給講師。

三網(wǎng)融合課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257267.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:三網(wǎng)融合課程:三網(wǎng)融合下廣電運(yùn)營商發(fā)展策略分析

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
彭可望
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)