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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高級(jí)TTT-培訓(xùn)師引導(dǎo)技術(shù)
 
講師:王念山 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)師引導(dǎo)技術(shù)

· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王念山    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師引導(dǎo)技術(shù)
 
【課程背景】
     課堂引導(dǎo)是一項(xiàng)藝術(shù)性很強(qiáng)的授課技巧,由于成人學(xué)習(xí)是:他們有著一定 的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)接受新的知識(shí)時(shí)會(huì)運(yùn)用過去的經(jīng)驗(yàn),成人只有自己想學(xué)才能學(xué)進(jìn)去,成人只學(xué)自己認(rèn)為有用的內(nèi)容。針對(duì)成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),只有當(dāng)學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時(shí)學(xué)員才有可能聽,本課程是依據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)的課堂引導(dǎo)式授課技巧,從“引導(dǎo)”的方法入手,目的是有效的激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿、探索心里和好奇心理,提高學(xué)員參與度,從而提高培訓(xùn)的效果。
 
【課程目標(biāo)】
1、掌握有效提問的原則
2、掌握提問的切入點(diǎn),學(xué)會(huì)問題的設(shè)計(jì)方法
3、提高內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)變能力和培訓(xùn)提問技巧,通過提問題有效激發(fā)學(xué)員興趣,提高培訓(xùn)效果
4、掌握幾種引導(dǎo)式的開場(chǎng)白以及幾種引導(dǎo)式的授課方法
5、掌握營(yíng)造良好培訓(xùn)氛圍的方法,了解各種問題的方式以提高培訓(xùn)師授課的藝術(shù)
 
【課程大綱】
第一單元:引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
一、 培訓(xùn)師的角色
二、 了解教練技術(shù)
三、 教練技術(shù)在授課中的應(yīng)用
 
第二單元:引導(dǎo)式授課技巧
一、 引導(dǎo)式的開場(chǎng)白
1、故事引導(dǎo)法
2、問題引導(dǎo)法
3、興趣引導(dǎo)法
4、利益引導(dǎo)法
二、 引導(dǎo)式的教學(xué)活動(dòng)
1、體驗(yàn)式教學(xué)法
2、情境式教學(xué)法
3、啟發(fā)式教學(xué)法
4、引導(dǎo)式教學(xué)法
5、提問式教學(xué)法
 
第三單元:課堂的高效引導(dǎo)原則
1、分層設(shè)問,有效切人:提問一定要有效
2、準(zhǔn)確認(rèn)知,難易適度:提問應(yīng)把握好度 
3、賞識(shí)鼓勵(lì),激發(fā)自信:對(duì)課堂答問多做鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)
4、平等對(duì)待,全面參與:提問要堅(jiān)持平等性
 
第四單元:課堂的高效提問方式
1、故設(shè)懸念式提問:用懸念刺激學(xué)員的求知欲  
2、拋磚引玉,啟發(fā)思維:拋磚引玉式提問  
3、架橋式提問:用提問架起新舊知識(shí)間的橋梁  
4、引導(dǎo)式提問:引發(fā)學(xué)員提出問題是關(guān)鍵  
5、情境式提問:設(shè)計(jì)情境是解答問題的梯子  
6、開放式提問:提問要具開放性  
7、擴(kuò)展式提問:讓“問題”處在擴(kuò)展中  
8、反向式提問:反問更能打破思維定式  
9、聯(lián)想啟智式提問:通過聯(lián)想,啟發(fā)心智
【現(xiàn)場(chǎng)演練】
   
第五單元: 啟發(fā)學(xué)員答問的藝術(shù)
1、創(chuàng)造良好的氣氛
2、引導(dǎo)學(xué)員自己置疑
3、把握好提問的時(shí)機(jī)
4、要鼓勵(lì)學(xué)員積極發(fā)言
5、選擇好提問的方法
6、訓(xùn)培師“黃金三問”
7、注意及時(shí)反饋調(diào)控
8、加強(qiáng)評(píng)價(jià)正面強(qiáng)化
9、答問后的處理藝術(shù)
 
培訓(xùn)師引導(dǎo)技術(shù)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257382.html

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    參加課程:高級(jí)TTT-培訓(xùn)師引導(dǎo)技術(shù)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王念山
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)