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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
【攻擊型的會(huì)計(jì)學(xué)】
 
講師:謝文政 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

攻擊型的會(huì)計(jì)學(xué)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:謝文政    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

攻擊型的會(huì)計(jì)學(xué)
 
課程背景
   在商學(xué)教育分科的制度下,經(jīng)常會(huì)計(jì)人員是受過嚴(yán)格訓(xùn)練的帳目專家,銷售人員專司銷售,制造人員只管生產(chǎn)。彼此學(xué)有專攻,互不往來的狀況在工作場(chǎng)所不是新鮮事;原因?因?yàn)闀?huì)計(jì)部門似乎是后臺(tái)穩(wěn)坐,不管攻擊只是顧家的。但事實(shí)上,會(huì)計(jì)不只是制作報(bào)表核發(fā)薪水,每個(gè)經(jīng)理人都應(yīng)該用攻擊的角度來看待會(huì)計(jì)的功能;也應(yīng)以戰(zhàn)斗的編組來改造會(huì)計(jì)人員的配置。本課程即是闡釋會(huì)計(jì)在管理決策、銷售與行銷戰(zhàn)術(shù)、成本獲利控管、目標(biāo)控管等方面的地位,并訓(xùn)練非商科出身的經(jīng)理人如何用會(huì)計(jì)的角度思維來看公司經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)策略。
 
前言簡(jiǎn)介
前言段落主要是復(fù)習(xí)常見的財(cái)務(wù)報(bào)表:損益表,資產(chǎn)負(fù)債表,以及現(xiàn)金流量表,并大致介紹本課程的結(jié)構(gòu)。
第一部分:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給外部看;管理會(huì)計(jì)自己人看
a) 財(cái)會(huì)出現(xiàn)的場(chǎng)景
b) 管會(huì)出現(xiàn)的場(chǎng)景
2、不必遵守太多財(cái)會(huì)的原則;不必在乎股價(jià)等問題
a) 一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則(GAAP)
b) GAAP對(duì)于管理決策資訊的影響
c) 為何有些人討厭會(huì)計(jì)人員
3、重視對(duì)決策的影響力及提供相對(duì)的資訊
a) 報(bào)表數(shù)據(jù)需提供損益的真正估計(jì)
b) 品項(xiàng)數(shù)據(jù)必須更*算出銷售或服務(wù)的成本
4、看待公司運(yùn)營(yíng)的視角不同
a) 同樣的最終稅后獲利,不一樣的計(jì)算過程
b) 所有的成本都可以是變動(dòng)成本
c) 餅切的方法不同,滋味也跟著不同
【段落結(jié)束決策問題,個(gè)人完成,選擇性報(bào)告】
 
第二部分:作業(yè)基礎(chǔ)成本法與單位真實(shí)成本
1、何謂作業(yè)基礎(chǔ)成本法(ABC,activity-based costing)
2、明確找到完整的成本數(shù)字
3、拆分變動(dòng)與固定成本、加工成本
4、分配加工成本
5、分配固定成本
6、ABC的可能謬誤
【段落結(jié)束成本計(jì)算問題,分組完成,做出決策,分組報(bào)告】
 
第三部分:成本會(huì)計(jì)、品項(xiàng)管理、與行銷戰(zhàn)術(shù)
1、成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)最重要的一環(huán)
2、對(duì)于行銷策略的影響
3、對(duì)于銷售戰(zhàn)術(shù)的影響
4、對(duì)于品項(xiàng)管理(category management)的影響
5、對(duì)于服務(wù)業(yè) / 服務(wù)項(xiàng)目的影響
6、對(duì)于人事配置的影響
【段落結(jié)束個(gè)案問題,分組完成,分組報(bào)告】
 
第四部分:攻擊型的會(huì)計(jì)
1、用會(huì)計(jì)資訊主動(dòng)出擊
2、了解公司的武器與弱點(diǎn)
3、銷售運(yùn)營(yíng)目標(biāo)控管
4、獲利結(jié)構(gòu)控管
5、資源利用的最適化
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立
【段落結(jié)束個(gè)案問題,分組完成,分組報(bào)告】
 
攻擊型的會(huì)計(jì)學(xué)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257568.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
謝文政
[僅限會(huì)員]