課程描述INTRODUCTION
逆勢(shì)增長(zhǎng)的八贏策略
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
逆勢(shì)增長(zhǎng)的八贏策略
【課程針對(duì)人群】
企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管、營(yíng)銷總監(jiān)。
【課程目標(biāo)】
學(xué)員在學(xué)習(xí)此課程之后,能夠具備一定的客戶情感識(shí)別能力,并且能夠根據(jù)潛在客戶的情感需求,進(jìn)行產(chǎn)品特性挖掘,客戶分類細(xì)化,模式有效設(shè)計(jì),從而“由心而發(fā)”的抓住客戶潛意識(shí)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品宣傳設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、面銷談判的實(shí)質(zhì)跨越。通過(guò)一系列的思維轉(zhuǎn)換,使企業(yè)由內(nèi)而外的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)新,從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)績(jī)效的高速倍增。
【課程收益】
-認(rèn)清商業(yè)活動(dòng)中關(guān)鍵要素。
-認(rèn)知現(xiàn)代市場(chǎng)的用戶屬性和購(gòu)買習(xí)慣
-熟練掌握客戶的情感需求,能夠在最短時(shí)間判斷客戶的溝通表象,
-發(fā)掘客戶表象背后的情感訴求,從而更快遞更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略和談判思路的轉(zhuǎn)變
-通過(guò)學(xué)習(xí)掌握客戶真實(shí)的需求。實(shí)現(xiàn)溝通引導(dǎo)的最終效果。
-學(xué)會(huì)如何處理客戶潛在情感訴求,掌控客戶的購(gòu)買意識(shí)和行動(dòng)。
-掌握營(yíng)銷中情感維系的系統(tǒng)方法,實(shí)現(xiàn)客戶的忠誠(chéng)度提升。
-有效進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),提升品牌及產(chǎn)品的調(diào)性和特性
-*實(shí)用案例分析,有趣有效解構(gòu)創(chuàng)新
【課程大綱】
善用情商智慧 有效深度設(shè)計(jì) 提高品牌價(jià)值 提升營(yíng)銷結(jié)果
一、探尋理性背后的感性思維
1、你為什么選擇“這件”產(chǎn)品的深層解析
2、人腦的工作原理與產(chǎn)品策略
3、揭示產(chǎn)品創(chuàng)新的核心基礎(chǔ)
4、新舊產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異
5、案例分析
產(chǎn)品火爆源于思想共鳴
二、贏在思路-思路決定出路
1、概念升級(jí)
2、思路創(chuàng)新
3、新商業(yè)時(shí)代的創(chuàng)新需求
4、什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
5、觀念創(chuàng)新的重要性
案例分析:陌陌,頭條,寺庫(kù)高速增長(zhǎng)的深度設(shè)計(jì)
三、贏在文化-有效創(chuàng)新的隱形力量
1、文化是企業(yè)創(chuàng)新的DNA
-阿里、拼多多、曠視的文化特色
2、企業(yè)文化提升員工職業(yè)化
-優(yōu)秀的企業(yè)文化提升員工內(nèi)功
-企業(yè)案例分享
3、打造企業(yè)潤(rùn)心文化
-服務(wù)行業(yè)的文化是感動(dòng)和親情文化
-企業(yè)的案例分享
5、如何建立自己的企業(yè)文化
-理念設(shè)計(jì)
-價(jià)值觀
-內(nèi)化于心,外化于行
6、文化落地的方法和途徑
案例分析:高效率企業(yè)的文化觀
四、贏在附加值-產(chǎn)品和附加值
1、產(chǎn)品創(chuàng)新與附加值設(shè)計(jì)
創(chuàng)新服務(wù)對(duì)于績(jī)效增長(zhǎng)的價(jià)值
2、附加值創(chuàng)新的6個(gè)思路
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力&附加值競(jìng)爭(zhēng)力
3、附加值設(shè)計(jì)的5項(xiàng)策略
有效設(shè)計(jì),賦能業(yè)績(jī)
4、附加值創(chuàng)新的案例分析
江小白、小鵝通火爆背后的秘密
5、產(chǎn)品暢銷深度分析
案例分析-頭條崛起與信息流設(shè)計(jì)
五、贏在品牌-心錨設(shè)計(jì)與品牌烙印
1、品牌創(chuàng)新
消費(fèi)者購(gòu)物的基礎(chǔ)邏輯
2、經(jīng)營(yíng)人心
消費(fèi)者滿意
參與者滿意
創(chuàng)造者滿意
案例分享:傳統(tǒng)行業(yè)的新思路新價(jià)值
3、品牌推廣——渠道建設(shè)
會(huì)員制誘惑
社交貨幣的設(shè)計(jì)
案例分享:主動(dòng)傳播的12個(gè)有效策略
4、案例分析-品牌活力與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
六、贏在設(shè)計(jì)-持續(xù)提供價(jià)值
1、管理創(chuàng)新與“設(shè)計(jì)”
新時(shí)期的管理新思路
2、觀念創(chuàng)新
雇傭關(guān)系與創(chuàng)新組織設(shè)計(jì)
3、服務(wù)創(chuàng)新
內(nèi)外服務(wù)有效提升的6個(gè)策略
4、產(chǎn)品創(chuàng)新
案例分析:微創(chuàng)新帶來(lái)大增長(zhǎng)
5、案例分享
創(chuàng)新組織的6項(xiàng)策略
七、贏在換位思考-深度情商與組織創(chuàng)新
1、深度情商與客戶思維
案例分析:換位思考談創(chuàng)新的3個(gè)關(guān)鍵
2、客戶忠誠(chéng)體系建設(shè)
案例分析:同質(zhì)化也能忠誠(chéng)
3、客戶體系建設(shè)
案例分析:用戶就是財(cái)富
4、案例分析:
新商業(yè)時(shí)代客戶關(guān)系維系與打造的關(guān)鍵
八、贏在團(tuán)隊(duì)-高情商組織建設(shè)
1、8595后的職業(yè)新思維
案例分析:90后員工的奇葩要求
2、戰(zhàn)略、制度、激勵(lì)的新思維
案例分析:高績(jī)效組織的有效設(shè)計(jì)
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與穩(wěn)定
案例分析:降本增效的激勵(lì)策略
4、情感賬戶與績(jī)效團(tuán)隊(duì)
案例分析:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的8項(xiàng)人才策略
九、贏在情感-贏銷的“道”與“術(shù)”
1、新商業(yè)時(shí)代的客戶需求
案例分析:從“賤”到“賤”的購(gòu)買思維
2、客戶購(gòu)買的情感訴求及設(shè)計(jì)
案例分析:喜茶、周大福等產(chǎn)品設(shè)計(jì)的情感要素
3、產(chǎn)生情感認(rèn)同的5大因素
案例分析:用戶體驗(yàn)的底層邏輯
4、吸引興趣的12個(gè)策略
案例分析:經(jīng)典還是流行?消費(fèi)者自我意識(shí)的決策
逆勢(shì)增長(zhǎng)的八贏策略
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257716.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張顧嚴(yán)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《想清楚,說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《職場(chǎng)邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 問(wèn)題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)與問(wèn)題分析解決 呂翠