综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《職場精英高效狀態(tài)保持力》
 
講師:章暉 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

時(shí)間精力管理培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 其他人員

培訓(xùn)講師:章暉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間精力管理培訓(xùn)

課程簡介:
隨著職場人能力和價(jià)值的提升,肩負(fù)的責(zé)任越來越大,需要處理的事務(wù)越來越多,繁忙不可避免,只依靠將事務(wù)按重要、緊急性劃分的第一代時(shí)間管理工具,已經(jīng)很難面對持續(xù)的工作壓力,
如何把時(shí)間安排的井井有條,保障高品質(zhì)工作成果的產(chǎn)出?
怎么讓“計(jì)劃趕不上變化”不在給自己帶來負(fù)面的壓力?
面對工作和家人,可否做到事業(yè)生活兩不誤?
怎樣讓自己持續(xù)擁有高效工作的能量?
《職場精英的高效時(shí)間管理法》課程,基于四代時(shí)間管理理論和精力管理法則,結(jié)合實(shí)用性極強(qiáng)番茄工作法日程表設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)和三個(gè)簡快精力恢復(fù)訓(xùn)練技術(shù)的隨堂練習(xí),有效提升優(yōu)秀職場人的保持高效工作狀態(tài)的能力。

培訓(xùn)收益:幫助學(xué)員學(xué)習(xí)理解如下知識(shí)點(diǎn),并在課堂情境練習(xí)中學(xué)會(huì)應(yīng)用
四代時(shí)間管理核心理念
計(jì)時(shí)鐘工作法日常表繪制
精力管理理論
三種精力恢復(fù)和提升練習(xí)法

培訓(xùn)對象:
總監(jiān)、經(jīng)理、主管等高、中、基層管理者,
儲(chǔ)備干部、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。

培訓(xùn)形式:
本課程采取成年人易于接受的游戲化學(xué)習(xí)形式,在活躍的課堂氛圍中,將學(xué)員作為學(xué)習(xí)的主體,通過情境化的游戲設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)內(nèi)容和多樣化的學(xué)習(xí)手段,實(shí)現(xiàn)中層干部五大管理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。
運(yùn)用說服力極強(qiáng)的行為測評(píng)工具,引發(fā)對情境性管理課題的思考和探討。
提供結(jié)構(gòu)化理論模型,便于學(xué)員記憶、思考、掌握和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)點(diǎn)。分享基于中層管理干部現(xiàn)實(shí)工作情境的案例和應(yīng)對策略,有效提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

培訓(xùn)大綱:
開場:

分組、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、小組文化展示
培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)則簡介
互動(dòng)環(huán)節(jié):時(shí)間管理情境沙盤【職場達(dá)人】導(dǎo)入

第一節(jié)、讓實(shí)用的時(shí)間管理工具幫你緩解負(fù)面壓力
時(shí)間管理認(rèn)知
三分鐘執(zhí)行力測試
時(shí)間管理的前提
四代時(shí)間管理理論的要點(diǎn)
第一代時(shí)間管理理念及管理工具
案例:如果都即緊急又重要的,你會(huì)怎樣做?
第二代時(shí)間管理理念及策略
第三代時(shí)間管理管理的本質(zhì)
案例:誰能裝下了更多的沙子
第四代時(shí)間管理的價(jià)值
案例:哪些制度你更認(rèn)同?
實(shí)用時(shí)間管理工具
計(jì)時(shí)鐘管理法的原理和形式
如何應(yīng)對計(jì)時(shí)鐘管理法執(zhí)行中的干擾
隨堂練習(xí):應(yīng)對內(nèi)、外部干擾的對應(yīng)策略
計(jì)時(shí)鐘管理法的適用實(shí)踐

第二節(jié)、讓精力管理技能幫你擁有持續(xù)的能量源
精力管理的本質(zhì)和內(nèi)涵
精力充沛什么樣
工具:精力與情緒模型
精力構(gòu)成四要素
精力的特質(zhì)
工具:精力波動(dòng)模型
精力管理四原則(張弛有度、主動(dòng)控制)
壓力與恢復(fù)平衡原則
效能金字塔保持原則
系統(tǒng)性提升適原則
案例:鐘擺效應(yīng)
承受不適原則
案例:成長與痛苦
減壓三法寶
呼吸減壓法
意念減壓法
伸展減壓法

第三節(jié)、管理生涯中期規(guī)劃與職場人的成功之道
職場人的*追求
以終為始法則
案例:天堂之路
生命的意義
案例:沙灘漁夫與積極心理學(xué)家--維克多·E·弗蘭克爾
成功的職業(yè)生涯什么樣
案例:現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢
如何在職場中擁有持續(xù)的幸福
幸福是什么
職場幸福的雙要素
職場中獲得幸福的能力
工具:幸福力模型
提升幸福力的五種策略
幸福力提升計(jì)劃練習(xí)與輔導(dǎo)
隨堂練習(xí):【職場慢遞】

時(shí)間精力管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257715.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《職場精英高效狀態(tài)保持力》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
章暉
[僅限會(huì)員]