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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
色彩識人——職場高效溝通技巧
 
講師:田莉 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

職場人際溝通培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:田莉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場人際溝通培訓(xùn)

【課程背景】
為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言? 為什么對方總是不理解自己? 當(dāng)我們花
費(fèi)大量時(shí)間精力用于溝通時(shí)卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限? 作為企業(yè)的職業(yè)人士,我們首先要提
升自己的情商,也就是如何處理人際關(guān)系和提升與人溝通的能力。
*總統(tǒng)羅斯福曾說:“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系。”卡耐基研究的結(jié)論
:“專業(yè)知識在個(gè)人成功中作用只占15%,其余85%取決于人際關(guān)系。”所以說,無論你
的職位高低,學(xué)會處理人際關(guān)系,你就在成功路上走了85%的路程,同樣,與同事、上
司及雇員的關(guān)系是事業(yè)成敗的重要原因。

【課程收益】
1. 準(zhǔn)確的認(rèn)清自己
2. 充分的理解他人
3. 根據(jù)個(gè)性和人有效相處
4. 采用個(gè)性化的溝通方式,提高溝通績效
5. 建立和諧的合作關(guān)系
6. 掌握溝通的核心規(guī)律和技巧
7. 建立良好的職場人際關(guān)系

【授課對象】
企業(yè)事業(yè)單位各層級人員

【授課方式】
高互動,多案例,重實(shí)戰(zhàn)的情境模擬訓(xùn)練,幫助學(xué)員提升人際關(guān)系處理能力和沖
突管理能力。

【課程大綱】
1. 溝通體驗(yàn)式活動練習(xí)

1. 游戲規(guī)則介紹
2. 角色扮演說明
3. 游戲執(zhí)行
4. 總結(jié)點(diǎn)評

2. 透過現(xiàn)象看本質(zhì);追本溯源,探尋溝通的源頭
1、職場溝通十大障礙
2、溝通障礙產(chǎn)生的原因:
1) 信息發(fā)送方的障礙
2) 信息接收方的障礙
3) 信息傳遞的障礙
3、溝通的四大原則

3. 改善人際關(guān)系法寶之一:知根知底--從認(rèn)識人際風(fēng)格開始
1. 西游記師徒四人性格測試
2. 洞悉人性:四型性格解析
3. 運(yùn)用“望、聞、問、切”區(qū)分各種人的性格特質(zhì)
4. 活潑型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
1) 曲蕭蕭的案例分析
2) 活潑型型特質(zhì)人的溝通風(fēng)格
3) 與活潑型型特質(zhì)人的溝通相處之道
5. 力量型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
1) 畢勝男的案例分析
2) 力量型型特質(zhì)人的溝通風(fēng)格
3) 與力量型型特質(zhì)人的溝通相處之道
6. 完美型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
1) 安迪的案例分析
2) 與完美型特質(zhì)人的溝通
3) 與完美型特質(zhì)人的溝通相處之道
7. 平和型的同事溝通風(fēng)格與工作風(fēng)格(視頻案例分析)
1) 陳欣儀的案例分析
2) 與和平型特質(zhì)人的溝通風(fēng)格
3) 與和平型特質(zhì)人的溝通相處之道

4. 課程回顧、圣誕樹意義建構(gòu)
1. 四個(gè)印象最深的內(nèi)容
2. 三點(diǎn)感悟
3. 兩個(gè)改變
4. 一個(gè)行動計(jì)劃
(全課程目錄完)

職場人際溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/258519.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:色彩識人——職場高效溝通技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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田莉
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