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智能制造實(shí)施課程

“狼”真的來(lái)了！
“獵狗”和“*”準(zhǔn)備好了嗎？？
2015年工業(yè)4.0之“狼”，來(lái)得如此的迅猛！對(duì)于正在快速追趕和崛起的中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，無(wú)疑將又增加了一道門檻，如果不及時(shí)把握機(jī)遇，中國(guó)制造將會(huì)迎來(lái)致命一擊，所幸，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人和行業(yè)精英，敏銳地察覺(jué)到這一危機(jī)，《中國(guó)制造2025》隨之而出！然而，我們的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？

【課程價(jià)值】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得：
工業(yè)4.0和智能制造的理論基礎(chǔ)
世界各國(guó)的工業(yè)4.0發(fā)展概況
工業(yè)4.0系統(tǒng)的構(gòu)建
如何開(kāi)展工業(yè)4.0
大量的工業(yè)4.0實(shí)施案例分享

【課程特點(diǎn)】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：劉老師將參與多家企業(yè)建設(shè)工業(yè)4.0的經(jīng)驗(yàn)無(wú)私分享。
案例教學(xué)：課堂上講通過(guò)案例圖片進(jìn)行邊教邊學(xué)式教學(xué)。
理論中國(guó)化：工業(yè)4.0的理念比較生澀難懂，劉老師通過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)，將大部分的理念中國(guó)化，以簡(jiǎn)馭繁，讓中國(guó)人能聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)。
我們不是研究所、不是學(xué)院派，
我們是真刀真*上陣殺敵，親身建設(shè)工業(yè)4.0的一線專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)人士！

【適合對(duì)象】
制造型企業(yè)中、高層決策人員；設(shè)備工程、生產(chǎn)技術(shù)管理人員；生產(chǎn)制造管理、IE工業(yè)工程、車間現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)管理人員；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干等。

【課程大綱】
第一章：工業(yè)4.0概念的前世今生
1、工業(yè)1.0，工業(yè)2.0，工業(yè)3.0，工業(yè)4.0
2、全球視野下的工業(yè)4.0示例：一臺(tái)來(lái)自工業(yè)4.0時(shí)代的汽車
3、新一輪全球工業(yè)革命之爭(zhēng)
4、中國(guó)的選擇——中國(guó)制造2025
5、工業(yè)4.0的核心主題及發(fā)展戰(zhàn)略

第二章 世界各國(guó)工業(yè)4.0的實(shí)戰(zhàn)案例分享
1、西門子
2、寶馬
3、大眾
4、SAP 
5、博世
6、硅谷
7、中國(guó)企業(yè)

第三章 中國(guó)的工業(yè)4.0之路
1、構(gòu)建軟硬件一體化智能系統(tǒng) 
2、全面使用智能設(shè)備
3、大力推進(jìn)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
4、潛心夯實(shí)精益管理
5、工業(yè)4.0下，中國(guó)真的會(huì)敗？

第四章 工業(yè)4.0時(shí)代到來(lái)，我們應(yīng)該怎么辦？
1、自動(dòng)化及工業(yè)4.0時(shí)代的工作未來(lái)
2、工業(yè)4.0時(shí)代下的工作形態(tài)：過(guò)去的輝煌與未來(lái)的挑戰(zhàn)
3、我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)來(lái)自機(jī)器及信息技術(shù)的挑戰(zhàn)？

第五章 工業(yè)4.0時(shí)代，未來(lái)工作的展望
1、工業(yè)4.0背景下的工作模式
2、自動(dòng)化的發(fā)展方向
3、如何另辟蹊徑走向工業(yè)4.0 ——通向工業(yè)4.0之路 
4、機(jī)器人協(xié)同工作

第六章：智能物流
1、工業(yè)4.0情況下的物流系統(tǒng)建設(shè)
2、內(nèi)部物流運(yùn)輸機(jī)器人自主程度
3、學(xué)習(xí)型工廠
4、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)

第七章 智能制造
1、生產(chǎn)工作的發(fā)展前景
2、工業(yè)4.0大背景下的生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
3、智能制造的硬件系統(tǒng)
機(jī)器真的會(huì)替代人工？
傳感技術(shù)
4、智能制造的軟件系統(tǒng)
5、人機(jī)協(xié)調(diào)——擺脫自動(dòng)化的窘境

第八章 智慧工廠
1、智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程
2、網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)
3、創(chuàng)新要求——需要能人借助虛擬工程開(kāi)創(chuàng)新的工作文化
4、組織架構(gòu)的變化
5、智慧工廠的人才戰(zhàn)略
案例：歐洲關(guān)于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、跨企業(yè)組織新模式，
討論：“無(wú)工廠生產(chǎn)”、個(gè)性化批量生產(chǎn)以及自調(diào)式或自理式生產(chǎn)系統(tǒng)的討論

智能制造實(shí)施課程