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中國企業(yè)培訓講師
《兩套賬風險管控及并賬大綱》
 
講師:毛偉峰 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

賬務處理方法

· 財務總監(jiān)· 財務經理· 會計出納· 其他人員

培訓講師:毛偉峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

賬務處理方法

【課程背景】
中小企業(yè)目前絕大多數(shù)存在著兩套帳的問題,現(xiàn)在隨著新三板越來越來火爆,很多企業(yè)在上新三板的路上,上新三版財務必須規(guī)范,有些企業(yè)暫時沒有上新三板打算,隨著銀行、稅務、工商數(shù)據(jù)的打通和共享,許多老板們越來越覺得企業(yè)財務必須規(guī)范。那么賬務怎么規(guī)范,原本亂糟糟的帳怎么理順,內外帳怎么銜接并成一套帳,需要增加企業(yè)多少成本,擁有豐富企業(yè)實操經驗的專家毛偉峰結合項目案例,系統(tǒng)整理、歸納總結,提煉出本次培訓的課程內容。課程目的意在與眾多企業(yè)財務人員分享其職業(yè)感受、項目經驗,從實用、實戰(zhàn)的角度,指導企業(yè)財務人員提升自身的賬務處理以及財務管理水平,撐握兩套帳的操作原理,撐握兩套帳合并的方法,解決公司的賬務問題,使公司賬務處理變得輕松愉快,變得游刃有余。

【課程大綱】
一、兩套帳產生的原因

(一)什么是兩套帳,本課介紹的是內帳與外帳
(二)稅收征管的區(qū)別,核定征收與查帳征收
(三)中國的稅賦太重,對于逃稅處罰太輕,導致大多的企業(yè)逃稅而產生兩套帳。

二、兩套帳差異產生的原因
(一)對方公司不愿意從外帳打款,導致本公司的收入也不能入外賬
(二)材料,房租、固定資產沒有發(fā)票導致不能入外賬
(三)員工社保沒交,導致職工薪酬不能入外賬
(四)費用不夠導致收入也不能入外帳

三、兩套帳給財務人員帶來的困惑
(一)外帳怎么做,一般的外帳都經不起稅務的檢查,能否做出一套可以經得起檢查的外帳呢,答案是肯定的。
(二)內帳怎么做,內帳的原始憑證許多沒有發(fā)票,需要按會計準則做嗎
(三)兩套帳怎么結合,兩套帳做起來費時費力,兩套帳之間沒有必然的聯(lián)系,怎么銜接才能更好。

四、如何做好外帳,做好外帳與內帳的銜接
現(xiàn)實中很多企業(yè)做外帳的一撥人,做內帳的一撥人,沒有經過系統(tǒng)的籌劃,最終導致外帳經不起檢查,內帳要的數(shù)據(jù)取不出來。
(一)很多中小企業(yè)做不好外帳,經不起檢查,跳槽到哪一個中小企業(yè)都可能遇到這樣的問題。做好外帳也是一項高技術,高技巧的活。你何不創(chuàng)造一套可以接受檢查的外帳呢。
(二)分析企業(yè)的業(yè)務結構,哪些業(yè)務可以取得發(fā)票的,哪些業(yè)務不可以取得發(fā)票,做以歸類。
(三)部份不能取得發(fā)票的業(yè)務可以用替代法,其他不能取得發(fā)票業(yè)務通過臺帳的形式登記賬本
車輛消耗類:調度記錄匯總表。公司給高層領導的汽油補貼,可將他們的車直接轉到公司,在汽油費用報銷、員工個稅繳納、計提折舊等幾方面都有好處,離職時再買回來。
吃喝玩樂類:會議通知+參會名單+簽到表+會議記錄:旅游找異地旅行社安排接待,費用發(fā)票不用馬上開出,在年底一次開,做會議費用的相關手續(xù),全部作為會議費用支出。
社保類:公司員工只需按*社?;鶖?shù)交納,社保部門是默認的。
(四)經過一系列的運作,得到內帳=外帳+調整表。這樣外帳與內帳的銜接得到較好的處理。

五、兩帳差異的消除
(一)兩帳差異消除的背景
1、公司上市,新三版掛牌,需要到資本市場引進風投
2、營改增,結構性減稅,企業(yè)平勻稅賦在減輕
3、稅收征管有趨緊勢頭
(二)兩帳差異的消除需要統(tǒng)籌歸劃,要取得老板的支持。
1、公司是否有兩帳合并愿望
比如公司有上新三板的計劃,或者老板認為公司具有一定規(guī)模了,兩套帳稅收風險大,公司管理人員大量的精力花在防范稅收風險上,阻礙了公司進一步的發(fā)展。有這樣的背景產生的時候兩帳合一前提條件出現(xiàn)了。
2、兩帳合一到底要增加多少成本
法定成本=違法收益
流轉稅,企業(yè)所得稅是大頭,流轉稅根據(jù)行業(yè)的不同一般是兩套帳銷售差異3%-5%,所得稅兩帳利潤差額的25%(高新企業(yè)15%)
社保個稅也不少,當中有很大的籌劃空間。
兩套帳時很多資產購入時沒有發(fā)票,并帳時取得發(fā)票的成本需要談判。
合規(guī)成本
核算制度修訂
管理制度修訂
宣傳培訓
核算模式的改變
一般只涉及管理層人員,基本不增加成本。
(三)兩帳合一的思路
1、對比兩套帳的差異,分析差異產生的原因,定出各項目差異解決的辦法以及兩帳合并的期間。一般選擇年末或者季末。
2、兩賬合一一次性到位法
從并帳初始日起所有的銷售都入外帳,對應的所有的成本也入外帳,通過公司經濟業(yè)務的運行,內外帳的數(shù)據(jù)逐步趨于一致。一次性到位法并帳期間短
3、兩賬合一之間接法——曲線迂回,
從并帳初始日起所有的銷售都入外帳,對應的所有的成本也入外帳,通過公司經濟業(yè)務的運行,內外帳的數(shù)據(jù)逐步趨于一致。一次性到位法并帳期間短
(四)兩帳合一注意的問題
1、業(yè)務合理性:并收入不并成本,或并成本不并收入,極大地不匹配導致不合理的問題,或雖然匹配但突然的膨脹也會導致疑問,因此要注意平衡和把握。
2、歷史延續(xù)性:前后年度的變化是有邏輯可循,某些企業(yè)為保高新企業(yè)資格,前幾個月只有材料領用,后幾個月全是人員工資,不能自圓其說。
3、保密性:不能對外的資料一定要做好權限設置、及時歸檔保管。
4、全局性:關注上下游企業(yè)的信息公開可能給自身帶來麻煩。
5、可追溯性:關注重點環(huán)節(jié),保持信息的可追溯性。

六、兩帳合并實務操作(舉實例)
(一)應收賬款內外帳差異的消除
(二)庫存內外帳差異的消除
(三)固定資產內外帳差異的消除
(四)待攤費用、長期待攤費用內外帳差異的消除
(五)應付職工薪酬內外帳差異的消除
(六)應付賬款內外帳差異的消除
(七)其他項目內外帳差異的消除
(八)貨幣資金差異的消除

賬務處理方法


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/258751.html

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