課程描述INTRODUCTION
家族企業(yè)的管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
家族企業(yè)的管理
培訓(xùn)大綱:
第1講 家族企業(yè)的界定及其理論研究
1 家族企業(yè)的界定
2 家族企業(yè)的形態(tài)分類
3 家族企業(yè)的理論研究
分析:家族企業(yè)培訓(xùn)案例!
解析:家族企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:家族企業(yè)課程案例分析!
第2講 家族企業(yè)存在的必然性
1 家族企業(yè)存在的理論依據(jù)
2 家族企業(yè)存在的深層性原因
3 家族企業(yè)存在的現(xiàn)實性原因
討論:家族企業(yè)經(jīng)典案例討論!
分組:家族企業(yè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:家族企業(yè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 中外家族企業(yè)的發(fā)展歷史及比較
1 國外家族企業(yè)發(fā)展的歷史演變
2 中國家族企業(yè)的發(fā)展簡況
3 中外家族企業(yè)的比較
互動:家族企業(yè)培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)家族企業(yè)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典家族企業(yè)案例分析示范
第4講 當(dāng)代中國家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
1 家族企業(yè)的發(fā)展模式
2 家族企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位與作用
3 家族企業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策
分享:企業(yè)家族企業(yè)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的家族企業(yè)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好家族企業(yè)?
第5講 中國家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
1 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論
2 家族企業(yè)治理模式的國際比較及啟示
3 中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析
4 中國家族企業(yè)治理模式的構(gòu)建
分享:家族企業(yè)培訓(xùn)四部曲!
分享:家族企業(yè)內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)家族企業(yè)六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的家族企業(yè)難題!
第6講 中國家族企業(yè)的管理研究
1 國內(nèi)外有關(guān)家族企業(yè)管理的理論述評
2 發(fā)達(dá)國家和海外華人的家族企業(yè)管理
3 中國家族企業(yè)管理模式分析
4 完善中國家族企業(yè)管理的路徑
分析:領(lǐng)導(dǎo)者家族企業(yè)做什么?
分析:家族企業(yè)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:家族企業(yè)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 中國家族企業(yè)的人力資源管理
1 相關(guān)理論研究綜述
2 中外家族企業(yè)人力資源管理比較與啟示
3 中國家族企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
4 優(yōu)化中國家族企業(yè)人力資源管理對策建議
第8講 中國家族企業(yè)的職業(yè)化管理
1 家族企業(yè)職業(yè)化管理的理論研究
2 國外實施家族企業(yè)職業(yè)化管理的比較
3 中國家族企業(yè)實施職業(yè)化管理的現(xiàn)實問題
4 中國家族企業(yè)職業(yè)化管理的實現(xiàn)路徑
分析:企業(yè)如何貫徹家族企業(yè)全過程?
分析:家族企業(yè)培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)家族企業(yè)咨詢方案案例研究
第9講 中國家族企業(yè)的代際傳承
1 家族企業(yè)代際傳承研究
2 國外家族企業(yè)的代際傳承模式及其啟示
3 中國家族企業(yè)代際傳承的阻礙因素分析
4 中國家族企業(yè)代際傳承機(jī)制的構(gòu)建
討論:企業(yè)家族企業(yè)的八面金剛
案例:一次失敗的家族企業(yè)培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)家族企業(yè)的任督二脈?
第10講 中國家族企業(yè)的文化建設(shè)
1 中國家族企業(yè)文化分析
2 西方家族企業(yè)文化的分析及啟示
3 中國家族企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀分析
4 中國家族企業(yè)文化再造的對策思考
案例:麥當(dāng)勞的家族企業(yè)UP計劃
分享:家族企業(yè)培訓(xùn)師一句話說清楚家族企業(yè)
家族企業(yè)七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第11講 中國家族企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
1 企業(yè)制度創(chuàng)新的理論分析
2 家族企業(yè)制度安排的合理性與現(xiàn)實性
3 中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的路徑選擇
分享:家族企業(yè)培訓(xùn)的新金科玉律!
家族企業(yè)深度剖析:疑難問題與解決對策
家族企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第12講 中國家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論
2 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可能性
3 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制約因素分析
4 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策
分享:家族企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
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家族企業(yè)的管理
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/259894.html
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