課程描述INTRODUCTION
新消費增長
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新消費增長
課程背景
這是最好的時代,過去五年市場見證了“所有消費品都值得重做一遍”,新品類新品牌層出不窮。這是最差的時代,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶見頂、線上紅利消失、資本寒冬悄然已至,新品牌面臨著GMV驅(qū)動向可持續(xù)盈利驅(qū)動的引擎切換。
中國正在迎來歷史上最重要的一波消費變革,這一變革的背景與底層邏輯是什么,什么是新消費品牌或者傳統(tǒng)品牌創(chuàng)新的破局點,什么是真正關鍵的競爭勝負手?
我們有幸邀請到有著數(shù)十年數(shù)字營銷、平臺商業(yè)化經(jīng)驗的資深品牌營銷專家艾勇先生,耗費近6個月時間,精心設計和打磨這門課程,萃取其服務近200家品牌在新流量平臺營銷實戰(zhàn)中的經(jīng)驗、方法和工具,為品牌解決在新流量格局下的營銷與增長問題。
課程收益
一、認知收益:
在課程完成以后,您能夠
1、了解針對新人群的消費特征和購物偏好規(guī)劃網(wǎng)紅品類/產(chǎn)品/品牌的商業(yè)邏輯和方法
2、了解新流量平臺的流量機制及商業(yè)模式,對于新消費品牌打造的不同價值定位
3、了解網(wǎng)紅營銷、內(nèi)容營銷、直播電商、私域運營等新消費時代主要增長方式和方法
4、了解數(shù)字化變革下企業(yè)需要擁有的全域營銷和內(nèi)部整合的運營工具和體系
二、任務收益:
在課程完成以后,您根據(jù)自有業(yè)務能夠
1、運用「人設任務」「心智超話」方法給品牌尋找新消費時代的戰(zhàn)略定位以及對應的運營配稱
2、運用「內(nèi)容抽屜」方法和工具建立平臺內(nèi)容種草運營體系
3、運用「流量池」方法和工具建立達人種草分銷渠道運營體系
4、運用「直銷站」方法和工具建立號店一體的私域運營體系
5、運用工具建立內(nèi)部的數(shù)字化運營系統(tǒng)(用戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)、內(nèi)容素材系統(tǒng)、流量投放系統(tǒng)、供應商管理系統(tǒng))
課程特色
【經(jīng)典理論新用法】
系統(tǒng)梳理并整合《定位》《引爆點》《創(chuàng)新者的窘境》等多部經(jīng)典著作以及寶潔聯(lián)合利華等成熟消費品牌的經(jīng)典工具,將經(jīng)典營銷理論融入新消費時代、新流量格局的新環(huán)境中,分析其變與不變的邏輯與影響。
【模擬商戰(zhàn)真市場】
模擬真實消費品競爭市場,選市場、定價格、建渠道、做促銷,提升戰(zhàn)略決策能力、市場營銷能力、數(shù)據(jù)分析能力;
【增長戰(zhàn)略全模塊】
從內(nèi)容種草到銷售轉(zhuǎn)化、從流量運營到私域長效經(jīng)營、從組織升級到系統(tǒng)升級,涵蓋消費新品牌營銷戰(zhàn)略作戰(zhàn)全要素。
適合對象
行業(yè):新消費、新零售企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型;
規(guī)模:初創(chuàng)品牌/新消費品牌/成熟品牌;
學員:CEO/合伙人,增長負責人(運營負責人/市場負責人/營銷負責人)
課程大綱
DAY1上午
9:00-12:00
模塊一:新消費時代品牌的戰(zhàn)略定位
模塊一:新消費品牌的戰(zhàn)略定位
1.1定位理論
1.2細分市場
1.3用戶任務與人設品牌
1.4真理時刻與心智超話
DAY1下午
13:30-17:30
模塊二:新消費品牌模擬商戰(zhàn)及講解
2.1模擬商戰(zhàn)規(guī)則介紹
2.2模擬商戰(zhàn)環(huán)節(jié)(第一輪、第二輪)
2.3模擬商戰(zhàn)結(jié)果點評、過程復盤、針對性的專題輸入
DAY2上午
9:00-12:00
模塊二:新消費品牌模擬商戰(zhàn)及講解
2.2模擬商戰(zhàn)環(huán)節(jié)(第三輪、第四輪)
2.3模擬商戰(zhàn)結(jié)果點評、過程復盤、針對性的專題輸入
DAY2下午
13:30-17:30
模板三:以用戶為中心的持續(xù)增長
3.1新流量平臺的運營模式及價值定位
3.2內(nèi)容抽屜:體系化的內(nèi)容策略和運營管理
3.3流量池:精細化管理網(wǎng)紅種草分銷體系
3.4以抖音為代表的興趣電商
3.5以微信為核心的私域用戶經(jīng)營
模板四:組織升級&系統(tǒng)升級
3.1團隊組織升級
3.2數(shù)字化運營系統(tǒng)
導師介紹
艾勇
映天下CEO
數(shù)字營銷專家
前新浪、微博商業(yè)化負責人
艾勇是國內(nèi)“影響者經(jīng)濟”(InfluencerEconomy)概念的發(fā)起者和倡導者,擁有豐富的數(shù)字媒體運營和商業(yè)化經(jīng)驗,是業(yè)內(nèi)著名的數(shù)字營銷專家、銷售管理專家、公共關系顧問,長期幫助不同行業(yè)、不同階段的公司通過數(shù)字媒體以及社交網(wǎng)絡解決商業(yè)挑戰(zhàn)。
他創(chuàng)立的映天下(IN-MCN)是國內(nèi)領先的私域流量運營機構(gòu)和跨平臺MCN服務商,其戰(zhàn)略投資人包括中國*的新媒體商業(yè)集團IMS(天下秀)(SH.600556)和中國領先的獨立直播平臺映客(03700.HK)。
在創(chuàng)業(yè)之前,艾勇于2006年-2015年先后在新浪及微博工作,歷任財經(jīng)記者、大客戶經(jīng)理、銷售策略總監(jiān)、商業(yè)運營總經(jīng)理,深度參與了微博商業(yè)化策略制定及銷售體系搭建。2014年微博業(yè)務從新浪分拆單獨在納斯達克上市時,艾勇?lián)挝⒉┤珖放其N售總經(jīng)理。
作為營銷專家,艾勇經(jīng)常在行業(yè)會議上發(fā)表演說。他是國內(nèi)*的內(nèi)容營銷獎項”金瞳獎“的發(fā)起人,也是包括艾菲在內(nèi)多個國內(nèi)外*數(shù)字營銷獎項的專家評審。
艾勇?lián)碛兄袣W國際工商學院EMBA學位,*天普大學與清華大學聯(lián)合授予的*法律碩士學位(LL.M),武漢大學法學學士學位及新聞學學士學位。
新消費增長
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已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
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- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
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- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮