融資策略與實(shí)務(wù)管理
講師：郭彧 瀏覽次數(shù)：2541
課程描述INTRODUCTION
融資策略與實(shí)務(wù)管理
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：郭彧
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
融資策略與實(shí)務(wù)管理
課程視角：
1) 大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)
2) 大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型！
3) 破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來(lái)越窄
4) 對(duì)接資本市場(chǎng)：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！
5) 創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號(hào)，已經(jīng)逼到了死角！
課程收益：
1) 洞悉中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的深刻變化
2) 重新認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng)的巨大作用
3) 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
4) 引發(fā)對(duì)接資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈欲望
5) 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
6) 解決當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路
課程提綱：
第一部分：對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇
1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢從哪里來(lái)？
1) 3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例
2) 股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空
2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么？
1) 資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作
2) 中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)
3) 案例：一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事
3、融資上市的12大超值收獲是什么？
第二部分：股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問(wèn)題
1、股權(quán)融資到底是怎么回事？
1) 股權(quán)融資方式、股權(quán)過(guò)程、商業(yè)計(jì)劃書、投資條款
2、怎樣和風(fēng)險(xiǎn)投資公司打交道？
1) VC江湖八大潛規(guī)則
3、企業(yè)如何提高與風(fēng)險(xiǎn)投資公司的談判籌碼？
1) PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型
4、企業(yè)不想融資上市的11條理由是什么？
第三部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的階梯與*
1、三種經(jīng)營(yíng)模式的巨大差別是什么？
2、商業(yè)模式魔力與企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系？
1) 案例：復(fù)星的“*龍頭”鍛造經(jīng)
2) 案例：奇虎360，最牛的團(tuán)隊(duì)-攜程團(tuán)隊(duì)
3) 案例：蒙牛市場(chǎng)導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系
3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作關(guān)系是什么？
1) 經(jīng)典案例：恒大奇跡；蒙牛波折；盈科借力
第四部分：創(chuàng)業(yè)者-企業(yè)家-資本家-產(chǎn)業(yè)資本家
1、企業(yè)家急需觀念更新的重點(diǎn)是什么？
2、對(duì)接資本，企業(yè)家有哪三種心態(tài)？
3、未來(lái)控制企業(yè)發(fā)展的三種力量是什么？
1) 案例：框架傳媒書寫傳奇
2) 案例：復(fù)星集團(tuán)的三位老師
融資策略與實(shí)務(wù)管理
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260404.html
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