综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)經(jīng)濟性裁員政策解讀與流程設(shè)計與風(fēng)險防范
 
講師:白永亮 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)經(jīng)濟性裁員管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:白永亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)經(jīng)濟性裁員管理

課題背景:
隨著我國實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,國內(nèi)整體經(jīng)濟形勢的巨大變化因,尤其是國內(nèi)鋼鐵和煤炭等產(chǎn)生過剩冗余的行業(yè),經(jīng)濟性裁員大量涌現(xiàn), 2015年國有企業(yè)經(jīng)濟性裁員在國內(nèi)首次較多出現(xiàn)。
針對目前國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的實際情況,以及我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,人力資源和社會保障部在2014年12月31日公布《企業(yè)裁減人員規(guī)定》,并向全社會征求意見。該規(guī)定,結(jié)合《勞動合同法》的有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟性裁員中出現(xiàn)的問題進行了細致詳盡的規(guī)定。
經(jīng)濟性裁員面臨方案的設(shè)計、員工的溝通、特殊員工的安置、員工負面情緒的宣泄等等,需要詳盡的方案設(shè)計與心理預(yù)期。

培訓(xùn)大綱:
一、《企業(yè)裁減人員規(guī)定(征求意見稿)》政策解讀

1.     《規(guī)定》出臺的背景、目的介紹
2.     《規(guī)定》與原來經(jīng)濟性裁員政策的差異化比較
3.     企業(yè)減員人數(shù)不夠20或不夠10%可否按照經(jīng)濟性裁員處理?
4.     分公司、分支機構(gòu)怎么進行經(jīng)濟性裁員,是否需要上級單位的文件或上級單位工會的批準程序?
5.     企業(yè)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難如何證明,是否需要連續(xù)3年以上?
6.     企業(yè)經(jīng)營方式調(diào)整導(dǎo)致工作量減少,員工工作時間減少,可否降低員工工資?可否低于*工資標準?員工可否以此為由向單位主張經(jīng)濟補償金?
7.     企業(yè)經(jīng)濟性裁員如何向工會或全體職工說明情況?工會或全體職工對裁員方案不滿意怎么辦?
8.     企業(yè)經(jīng)濟性裁員方案被人社部門提出異議的,應(yīng)當(dāng)如何進行修正?
9.     禁止性裁員對象如何通過協(xié)商的方式予以解除合同,優(yōu)先保留的裁員對象是否屬于不能裁員的對象?
10.    違法裁員的法律責(zé)任如何認定?企業(yè)經(jīng)濟性裁員,員工可否聯(lián)合申請集體勞動爭議?

二、企業(yè)經(jīng)濟性裁員的流程設(shè)計
1.     經(jīng)濟性裁員的決定公司要出臺什么文件?
2.     經(jīng)濟性裁員的事由如何證明,如何確定?
3.     經(jīng)濟性裁員的預(yù)算如何評估?歷史遺留問題如何處理?
4.     經(jīng)濟性裁員的對象如何選出,如何向員工解釋?
5.     經(jīng)濟性裁員的補償方案如何設(shè)計?需要考慮哪些特殊人群?
6.     經(jīng)濟性裁員的協(xié)商解除方案與單方解除方案應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素?
7.     經(jīng)濟性裁員方案通過什么方式征求工會或全體職工意見?什么情形下適合僅征求工會意見,什么情況下適合征求工會和全體職工意見?
8.     經(jīng)濟性裁員是通過與員工逐一面談的方式進行還是統(tǒng)一張貼發(fā)通知的方式?如何比較這兩種方式的優(yōu)劣?
9.     經(jīng)濟性裁員方案備案應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厝松绮块T做哪些溝通,注意哪些事項?
10.   經(jīng)濟性裁員如何制訂統(tǒng)一的方案應(yīng)對媒體、政府、員工群體等各種質(zhì)疑與壓力?

三、企業(yè)經(jīng)濟性裁員的風(fēng)險防范
1.     經(jīng)濟性裁員如何避免裁員是由是否成立的風(fēng)險
2.     經(jīng)濟性裁員如何避免歷史遺留問題集中爆發(fā)的風(fēng)險
3.     經(jīng)濟性裁員如何避免員工主張補償金額超預(yù)算的風(fēng)險
4.     經(jīng)濟性裁員如何避免員工故意請病假、事假逃避的風(fēng)險
5.     經(jīng)濟性裁員如何避免員工集體保團與公司集體談判的風(fēng)險
6.     經(jīng)濟性裁員如何避免經(jīng)濟補償補償金、年休假補償、加班補償?shù)牟钫`導(dǎo)致的風(fēng)險
7.     經(jīng)濟性裁員如何防范沒有進行職業(yè)病健康體檢的風(fēng)險

四、企業(yè)經(jīng)濟性裁員員工情緒管理
1.     經(jīng)濟性裁員員工要求與高管溝通、并攝像取證的怎么處理?
2.     經(jīng)濟性裁員員工聘請的法律工作者煽動員工鬧事情形的怎么處理?
3.     經(jīng)濟性裁員員工帶家屬哭鬧的怎么處理?
4.     經(jīng)濟性裁員當(dāng)?shù)貑T工圍堵工廠、對管理人員威脅的怎么處理?
5.     經(jīng)濟性裁員員工提出個人情況特殊要求額外補償?shù)脑趺刺幚恚?br /> 6.     經(jīng)濟性裁員員工拒簽各種協(xié)議文本的怎么處理?

企業(yè)經(jīng)濟性裁員管理


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260729.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:企業(yè)經(jīng)濟性裁員政策解讀與流程設(shè)計與風(fēng)險防范

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
白永亮
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)