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中國企業(yè)培訓講師
《問題分析與解決能力提升》
 
講師:楊勇 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

問題分析與解決能力提升

· 項目經(jīng)理· 一線員工· 中層領(lǐng)導

培訓講師:楊勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

問題分析與解決能力提升
 
【課程背景】
   我們常常遇到問題,為什么有人說:“這不是一個問題!”,到底什么是問題? 為什么我們常說:“沒有問題就是*的問題”?
   一個問題是如何產(chǎn)生的,問題產(chǎn)生了如何分析問題? 什么是問題的表象,什么是問題的本質(zhì)?
   為何問題解決之后,類似問題仍然依舊重復?
   問題分析和解決問題是一種能力,馬里奧·普佐曾經(jīng)說過:“在一秒內(nèi)看到的本質(zhì)的人和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人自然是不一樣的命運”。
   《問題分析和解決能力提升》,旨在幫助學員透過現(xiàn)象看本質(zhì),深度理解問題的本質(zhì);掌握如何通過工具來識別問題的產(chǎn)生過程以及影響問題的關(guān)鍵因素;用工具和方法來徹底解決問題,避免問題死灰復燃,從根本上消滅問題,杜絕問題重蹈覆轍,獲得高質(zhì)量、高效率與低成本的成功。
 
【課程適用對象】
業(yè)務管理者、質(zhì)量負責人、中基層負責人、項目經(jīng)理。
 
【課程收益】
本課程為流程管理與流程設計課程,通過學習學員收獲如下:
掌握問題的本質(zhì)是什么
掌握描述問題的方法
掌握問題分析和解決的方法和工具
掌握質(zhì)量回溯的方法和工具
掌握避免問題重復發(fā)生的解決之道
 
課程大綱
一、基本概念:問題的本質(zhì)是什么
1、為什么問題解決是一種能力?
2、什么是問題?沒有基準就沒有問題。
3、要解決問題之前,你需要搞清楚問題到底是什么?
 
二、如何發(fā)現(xiàn)問題?
1、如何識別表面問題和本質(zhì)問題?
(1) 為什么問題反復出現(xiàn)?
(2) 區(qū)分問題的像、數(shù)、理2、如何發(fā)現(xiàn)問題?
(1) 為什么很難發(fā)現(xiàn)問題
(2) MECE法則
(3) 學會比較
3、如何描述一個問題?
(1) 明確期望值
(2) 精準定位現(xiàn)狀
(3) 找到落差,描述問題
 
三、如何分析和洞察問題?
1、分析問題的目的?
2、去偽存真:透過現(xiàn)象看本質(zhì)
3、抽絲剝繭:分析導致問題的路徑和方法
【案例分析】:為什么機器停止運轉(zhuǎn);為什么墻壁受腐蝕?
4、識別引發(fā)問題的變量
5、分析問題的工具:
(1) 5W分析法
【演練】:5W2H分析法
(2) 4M1E
(3) 魚骨圖
【演練】:魚骨圖
 
四、如何提升解決問題的能力?
1、校準目標
2、重構(gòu)方法
3、清除變量
4、解決問題的工具:
(1) 用8D問題處理法
(2) 用PDCA模型
(3) *OC
5、如何避免問題重復出現(xiàn)?
(1) 什么是質(zhì)量回溯?
(2) 如何做質(zhì)量回溯(H公司模板)
(3) 問題解決措施(補救、糾正、預防)
 
總結(jié)與答疑
 
問題分析與解決能力提升

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/261033.html

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    參加課程:《問題分析與解決能力提升》

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