課程描述INTRODUCTION
全面解讀項(xiàng)目管理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥5280元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面解讀項(xiàng)目管理
課程對(duì)象
項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管
課程大綱
1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念
項(xiàng)目的概念
項(xiàng)目管理的要素
項(xiàng)目的生命周期
項(xiàng)目的環(huán)境分析
2、項(xiàng)目管理的過(guò)程
項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)
項(xiàng)目的系統(tǒng)化過(guò)程管理：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾
3、項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域
綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制
范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板、分解方法
時(shí)間管理：項(xiàng)目的進(jìn)度模板、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、關(guān)鍵鏈技術(shù)
成本管理：項(xiàng)目的資源配置、費(fèi)用估算，研發(fā)、工程項(xiàng)目的成本控制
質(zhì)量管理：項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)則、保證和控制，項(xiàng)目管理與ISO質(zhì)量管理、6σ質(zhì)量管理
資源管理：組織管理下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)管理
溝通管理：項(xiàng)目的溝通計(jì)劃和實(shí)施
風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控
采購(gòu)管理：項(xiàng)目中的設(shè)備采購(gòu)和分包管理
相關(guān)方管理：干系人分析及特點(diǎn)
4、項(xiàng)目的組織管理
項(xiàng)目組織架構(gòu)
項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系
5、敏捷項(xiàng)目管理
6、項(xiàng)目管理總結(jié)
全面解讀項(xiàng)目管理
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/261509.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- ICT營(yíng)銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁