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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《創(chuàng)新*》
 
講師:楊旭輝 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新工具運用方法

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊旭輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新工具運用方法

【課程描述】
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力已成為各企業(yè)不爭的事實,而我國企業(yè)的創(chuàng)新更是一直落后于谷歌、IBM等諸多歐美企業(yè),而國外TRIZ、SIT等創(chuàng)新理論,都曾經(jīng)作為國家的核心機密被納入到國家戰(zhàn)略保護級別。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人們所面對的競爭壓力將比以往任何時代都要激烈。是否具有較強的創(chuàng)新能力,必然成為判斷一個人以及一個國家是否具有競爭力的一個標準。該課程分為四大模塊
第一模塊:認識創(chuàng)新將詳細介紹創(chuàng)新的基本概念以及阻礙創(chuàng)新的因素,并將詳述突破思維定式的概念和阻礙,讓大家對創(chuàng)新建立全新的認知;
第二模塊:思維決定行為,本章節(jié)通過測試自我的創(chuàng)新性,通過調(diào)整思維達到對以往行為的思考,并了解創(chuàng)新思維的形成過程,達到了解熟悉創(chuàng)新的目標;
第三模塊:本章側(cè)重在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;該部分基于“*”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具有極強的實用性和操作性,從而幫助學(xué)員掌握在解決問題的不同階段,使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。
第四模塊:“*”是一種獨特的“思維管理”工具,特別是在群體思維過程中的運用,它能真正做到集思廣益、群策群力,同時有效掌握進程,迅速達成共識,做出決定,尤其在企業(yè)團隊問題解決與決策過程中的應(yīng)用,它簡單易行,行之有效,是一套非常實用的工具。
課程設(shè)計采用了全新的學(xué)習(xí)體驗過程,整個課程設(shè)計完全是以創(chuàng)新體系為核心的演練式工作坊。學(xué)員現(xiàn)場燒腦,將創(chuàng)新發(fā)揮到*,講師即刻糾錯,現(xiàn)場點評。課堂產(chǎn)生的創(chuàng)新成果可直接應(yīng)用到現(xiàn)實情境中,一定會給企業(yè)或個人未來發(fā)展帶來巨大價值。

【課程收益】
深度理解創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的實際意義;
熟悉創(chuàng)新的條件和路徑步驟;
掌握思維以及產(chǎn)品創(chuàng)新工具,能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新進行設(shè)計;
掌握服務(wù)創(chuàng)新工具,對服務(wù)流程及環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,提升效率;
實踐分析企業(yè)創(chuàng)新體系,完成企業(yè)產(chǎn)品的再設(shè)計。

【課程特色】講和練結(jié)合,生動形象,重視差異,因材施教,注重體驗

【課程對象】中小企業(yè)主、企業(yè)中高管理層

【課程大綱】
一、揭開創(chuàng)新的面紗

1.創(chuàng)新的意義和定義
(1)創(chuàng)新的意義是什么?
(2)創(chuàng)新是什么?——名人說創(chuàng)新
(3)創(chuàng)新帶來的影響——中國企業(yè)的創(chuàng)新之路
2.創(chuàng)新體系及原理
(1)企業(yè)創(chuàng)新體系
技術(shù)驅(qū)動的始創(chuàng)新
價值驅(qū)動的源創(chuàng)新
創(chuàng)新體系解析
(2)產(chǎn)品創(chuàng)新的分類形式
表現(xiàn)形式五種分類介紹
意義大小的三種方式解析

二、創(chuàng)新從大腦開始
1.創(chuàng)新思維的改變路徑
(1)企業(yè)創(chuàng)新思維的藩籬
(2)創(chuàng)新思維的改變路徑——破立融
2.創(chuàng)新思維的特征
(1)創(chuàng)新思維四特性解析
(2)客戶中心化模型
3.企業(yè)創(chuàng)新思維工具
(1)深入調(diào)查法:尋求極具價值的差異的
(2)頭腦風(fēng)暴:使用頻次比較高的方法
(3)英雄帖法:通過公共手法萃取創(chuàng)新思維
(4)對標法:通過對標優(yōu)秀企業(yè)的方式實現(xiàn)創(chuàng)新
(5)管理私董會

三、創(chuàng)新工具-善其事必利其器
1.常用產(chǎn)品創(chuàng)新工具解析
(1)國際創(chuàng)新理論介紹
萃智(TRIZ)理論的誕生以及發(fā)展
萃智理論的延續(xù)SIT理論
(2)SIT常用產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)新工具解析(25分鐘)
限制激發(fā)創(chuàng)新(盒內(nèi)思考)
乘法組合
流程優(yōu)化
2.三級產(chǎn)品創(chuàng)新實踐
理論出處-格式塔完型原理
(1)一級拷貝,人的本能
創(chuàng)新游戲:IT行業(yè),不做軟件和硬件還會做什么?
拷貝的本質(zhì):跨領(lǐng)域、地域、時間維度
拷貝的原理:猶太人思考術(shù)(專屬視角)
(2)二級優(yōu)化,走向智商
優(yōu)化是什么?-微創(chuàng)新(有意義的不同)
優(yōu)化的步驟
示例:吉列VS舒適
(3)三級維度,找到藍海
測試:如何正確的追求一個心儀的女孩,你想到哪些方法?
維度的常見表現(xiàn)是樹形結(jié)構(gòu)
MECE法則的缺陷
霍金的第五維理論在現(xiàn)實中的應(yīng)用
十類112種維度

創(chuàng)新工具運用方法


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/262426.html

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    參加課程:《創(chuàng)新*》

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楊旭輝
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