《管好時(shí)間 做好工作》 ——提高10倍工作效率的時(shí)間管理法則
講師：陳玉國(guó) 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：陳玉國(guó)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提高10倍工作效率課程
【課程背景】
為什么每人每年365天，每天24小時(shí)，*公平，但是5年后同學(xué)聚會(huì)，有人萬(wàn)貫家財(cái)，有人一無(wú)所有，有人事業(yè)有成。有人碌碌無(wú)為？相對(duì)時(shí)間效率不同！
人力資源、礦產(chǎn)資源、自然資源等近乎所有資源都可以重復(fù)利用， 唯獨(dú)時(shí)間資源一去不復(fù)返，所以一次錯(cuò)誤不能出現(xiàn)，否則，錯(cuò)誤的時(shí)間就在我們生命中徹底消失，如何在有限的時(shí)間做出無(wú)限的事情？提高相對(duì)時(shí)間效率！
【課程收益】
1、 徹底了解什么是高效的時(shí)間管理法則，并課后馬上用在工作和生活中
2 、快速掌握時(shí)間管理的思想、理念、方法、工具，一年做出別人十年的成績(jī)
3、 幫助企業(yè)提高工作效率，日事日畢，日清日高
【課程對(duì)象】
企業(yè)中所有高、中、基管理層，以及準(zhǔn)備走向管理層的儲(chǔ)備干部
【課程大綱】
第一章 時(shí)間管理的核心元素是什么？
一、 時(shí)間的科學(xué)認(rèn)知
1 、什么是時(shí)間？
2、 愛(ài)因斯坦說(shuō)“物體運(yùn)動(dòng)大于光的速度，時(shí)間會(huì)倒流”
二、 時(shí)間的核心元素是什么
1、 時(shí)間本身沒(méi)有意義
2、 有了核心元素，時(shí)間才有意義
三、 時(shí)間管理的科學(xué)認(rèn)知
1、 時(shí)間不能被管理
2、 真正的時(shí)間管理其實(shí)是什么？
第二章 時(shí)間管理的三項(xiàng)基本原則是什么？
一、 要事第一——艾森豪威爾和他的“十字時(shí)間計(jì)劃“
1、 十字時(shí)間計(jì)劃
1）艾森豪威爾的成功之道
2） 什么是重要的事？
3） 什么是緊急的事
4）什么是重要緊急的事？
5）什么是重要不緊急的事？
6）什么是緊急不重要的事？
7）什么是不緊急不重要的事？
2、 什么是“救火式“管理
3、 什么是“預(yù)防式“管理
4、 什么才是提高效率的時(shí)間管理？
二、 做事專(zhuān)一
1、 重要的事一定要有整塊時(shí)間
2、 零星時(shí)間等于沒(méi)有時(shí)間
3、 聚焦整塊時(shí)間最最重要的事
4、 分析：床頭柜上的一本書(shū)為什么永遠(yuǎn)讀不完？
三 、知行合一
1、 知道不等于做到；知道做不到等于不知道
2、 知行合一的時(shí)間管理工具
《十字時(shí)間計(jì)劃表》
《日工作流水表》
《時(shí)間管理檢核表》
第三章 提高10倍效率的時(shí)間管理方法都有哪些？
1、 制定明確目標(biāo)
1) 目標(biāo)不能沒(méi)有
2）目標(biāo)不能太多
3）目標(biāo)導(dǎo)向，以始為終
4）文字記載，隨時(shí)提醒
2、 分解詳細(xì)計(jì)劃
1）古今中外對(duì)“計(jì)劃性”的佐證
2）思考：“計(jì)劃沒(méi)有變化快”，為什么還要做計(jì)劃？
3）游戲：分解的重要性
4）分解計(jì)劃的流程圖
3、 按照優(yōu)先順序
1）方法一：二八法則
2）方法二：ABC分析法
3）方法三：艾維.李時(shí)間管理法
4）時(shí)間管理工具：《時(shí)間流失表》
4、 堅(jiān)持做出結(jié)果
1）方法一：今日事，今日畢——海爾OEC管理模式
2）方法二：每天聚焦2-3件完整的事
3）方法三：同一類(lèi)事情一次做完
5、 切勿東西亂放
1）思考：我們每天用在找東西的時(shí)間有多少？
2）反思：我們是不是每天都在毫無(wú)意義的找東西？
3）方法一：養(yǎng)成“哪里拿，哪里放”
4）方法二：最高境界——做好“5S”管理
6、 工作懂得授權(quán)
1）授權(quán)中的管理問(wèn)題——避免“逆授權(quán)”
2）授權(quán)中的人才問(wèn)題——人才是在“錯(cuò)誤”中成長(zhǎng)
3）視頻：《士兵突擊》——許三多的成長(zhǎng)之路
3）授權(quán)中的4項(xiàng)基本原則
3.1）賞識(shí)原則
3.2）信任原則
3.3）尊重原則
3.4）理解原則
7、 學(xué)會(huì)拒絕別人
1）敢于說(shuō)“不”
2）有策略的說(shuō)“不”
3）國(guó)際通用方法：“一小時(shí)真空工作制”
8、 養(yǎng)成良好習(xí)慣
1）自我檢討：我們有什么不良習(xí)慣，對(duì)我們的生活和工作有什么影響？
2）改變不良習(xí)慣的6個(gè)步驟
3）“21法則”幫你徹底消除不良習(xí)慣
9、 克服外力干擾
1）如何克服“電話干擾”
2）如何克服“不速之客干擾”
3）如可克服“會(huì)議干擾”
4）如何克服“領(lǐng)導(dǎo)干擾”
10、管好業(yè)余時(shí)間
1）睡眠時(shí)間管理
2）學(xué)習(xí)時(shí)間管理
3）思考時(shí)間管理
4）零散時(shí)間管理
提高10倍工作效率課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/262733.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳玉國(guó)
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