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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
外貿(mào)銷售知識和技能
 
講師:王翔 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

外貿(mào)銷售知識和技能

· 營銷副總· 外貿(mào)經(jīng)理· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王翔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

外貿(mào)銷售知識和技能
 
【課程背景】
   中國已經(jīng)是全球*的貿(mào)易國家,對外開放取得了高度成就。
   隨著外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國產(chǎn)品越來越多地進(jìn)入了國際市場。而這就要求,我們的外貿(mào)銷售人員具備更多的產(chǎn)品、市場和銷售方面的知識,對銷售人員和需求方案也有越來越高的要求。因此,銷售人員想贏得成功的關(guān)鍵是需要有全球的銷售思維和銷售技巧。
 
【課程收益】
-了解外貿(mào)銷售的特點(diǎn),理解全球貿(mào)易的背景
-明確外貿(mào)銷售人員的工作任務(wù)和內(nèi)容
-掌握市場分析和客戶管理工具
-理解外貿(mào)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)
-熟練掌握外貿(mào)合同各主要條款
-知曉外貿(mào)銷售的風(fēng)險(xiǎn),并做出相應(yīng)的防范措施
 
【課程對象】外貿(mào)銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員
 
【課程大綱】
第一講:市場的開發(fā)和分析
一、正確認(rèn)知市場狀況
1、 有效分析外貿(mào)市場
1)PEST分析和波特的五力模型
2)SWOT分析
3)市場戰(zhàn)略定位
2、 正確認(rèn)知自己在市場中的能力
1)明確自己的談判能力和影響力
2)有效的市場合作模式
二、對客戶采購需求的分析
1) 對采購需求的分析
客戶的采購策略
2) 把采購需求轉(zhuǎn)化為采購訂單
根據(jù)需求確定合理的采購訂單,如規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等
三、成本價(jià)格細(xì)分
1、成本分析方法
1)掌握出廠成本等
2)掌握運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等
3)掌握出口退稅
4)掌握匯率
2、進(jìn)行成本細(xì)分,明確成本要素
成本要素變化對價(jià)格造成的影響
3、 分析成本動(dòng)因
掌握成本動(dòng)因,分析成本動(dòng)因所造成的價(jià)格變化趨勢
四、外貿(mào)庫存控制
1) 提高客戶服務(wù)水平還是降低庫存?
保持合理的安全庫存,應(yīng)對需求不確定性
2) 制訂合理的訂貨批量
經(jīng)濟(jì)訂貨批量,使庫存最優(yōu)化
 
第二講:國際貿(mào)易制度和習(xí)慣
一、中國外貿(mào)制度
1、中國的進(jìn)出口管理制度
外貿(mào)配額、許可證管理
2) 中國外匯管理制度
結(jié)匯、售匯制度,進(jìn)出口外匯核銷制度
二、國際貿(mào)易術(shù)語 
1、各種外貿(mào)術(shù)語
每種外貿(mào)術(shù)語的內(nèi)涵,責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)劃分
2、FOBCIF條款項(xiàng)下的運(yùn)作流程
使用FOB/CIF術(shù)語時(shí)的全部過程,相關(guān)當(dāng)事人,相互關(guān)系
3、FOBCIF條款在實(shí)踐中的注意事項(xiàng)
實(shí)際運(yùn)作過程中,應(yīng)該注意到的關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
4、B/L的作用
1)B/L的流程
2)海牙、漢堡、維斯比規(guī)則
3)B/L各種類型
三、國際貿(mào)易支付 
1、 國際貿(mào)易支付的不同種類
電匯、票匯、托收等
2、 信用證業(yè)務(wù)介紹
信用證的特點(diǎn)
3、 信用證審核要點(diǎn)
如何進(jìn)行信用證審理,要注意的各個(gè)事項(xiàng)
4、 信用證的風(fēng)險(xiǎn)防范
國際貿(mào)易過程中,信用證使用過程中風(fēng)險(xiǎn)的防范
四、海關(guān)通關(guān)實(shí)務(wù) 
1) 進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程
進(jìn)出口流程,商檢,海關(guān),運(yùn)輸?shù)?/div>
2) 進(jìn)口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
各種單證及其審核
3) 海關(guān)關(guān)稅的計(jì)征
關(guān)稅及相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)征方法
4) 海關(guān)的HS編碼
如何進(jìn)行商品歸類,如何有效說明
 
第三講:國際貿(mào)易合同糾紛及解決 
一、國際貿(mào)易合同條款介紹
1、國際貿(mào)易合同中各種條款介紹
2、 國際貿(mào)易運(yùn)輸和保險(xiǎn)
1)國際貿(mào)易運(yùn)輸條款
2)國際貿(mào)易保險(xiǎn)條款
3)國際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)計(jì)費(fèi)方法和注意事項(xiàng)
4)運(yùn)輸保險(xiǎn)案例糾紛分析及貨主抗辯分析
二、國際貿(mào)易合同中常見的糾紛
1、貿(mào)易中對容易出糾紛的地方進(jìn)行預(yù)防
2、 雙方爭議的解決
3、仲裁和訴訟條款
1)仲裁的特點(diǎn)
2)訴訟的特點(diǎn)
三、溝通技能
1、建立你的人際關(guān)系
1)國際商務(wù)文化和商務(wù)禮儀
2)你會(huì)自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2、需求調(diào)查
思考:對方的關(guān)注點(diǎn)
1)客戶的潛在需求VS明確要求
互動(dòng)研討:客戶的真正需求
模型:需求模型
 
第四講:運(yùn)用顧問式營銷
一、顧問式營銷的會(huì)談
1、建立你的人際關(guān)系
1)4X20模型
2)你會(huì)自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2、需求調(diào)查
思考:客戶的需求
1)客戶的需求VS要求
互動(dòng)研討:理解客戶的真正需求
模型:客戶需求模型FOI
2)同理心技巧
3)運(yùn)用你的聽和問
工具運(yùn)用:*提問工具
二、產(chǎn)品/服務(wù)的賣點(diǎn)
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)產(chǎn)品的FAB分析
工具運(yùn)用:FAB練習(xí)表
2)你如何論述FAB?
3)你的競爭對手?
案例研討:我們是一家大公司
2、找出命中客戶的需求的關(guān)鍵
1)FAB是對應(yīng)的嗎?
2)正確運(yùn)用你的FAB
3)客戶驅(qū)動(dòng)因素FASCAR
運(yùn)用:動(dòng)態(tài)VS靜態(tài)
三、我們的銷售計(jì)劃
1、客戶的行動(dòng)
1)采取正確的行動(dòng)
2)時(shí)間、范圍、預(yù)算
3)能解決問題嗎?
互動(dòng):行動(dòng)方案
2、客戶的反對意見
1)反對意見好還是壞?
2)反對意見的背后
工具:處理反對意見的三種方法
 
外貿(mào)銷售知識和技能

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/267839.html

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