課程描述INTRODUCTION
職業(yè)化鐵軍團隊
培訓(xùn)講師：張峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化鐵軍團隊
【課程背景】
后疫情時代下，企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，面對2022年新的一年的目標(biāo)任務(wù)，如果團隊建設(shè)中成員的心態(tài)匱乏、狀態(tài)消極、目標(biāo)模糊、協(xié)同不力、凝聚力差等現(xiàn)象如果遲遲沒有解決和改善，則會對企業(yè)的發(fā)展帶來了重大的隱患和消耗。人在一起叫聚會，心在一塊才叫團隊。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的心態(tài)和思維、引爆士氣和感恩、加強執(zhí)行力、責(zé)任心和凝聚力的打造，助力企業(yè)構(gòu)建一支血濃于水的鐵軍團隊！
【課程收獲】
1、構(gòu)建“內(nèi)化于心、外顯于形”的職業(yè)化鐵軍團隊。
2、引爆正能量團隊，對外敬畏客戶、對內(nèi)感恩領(lǐng)導(dǎo)。
3、懂得同理心，提升凝聚力，讓員工與平臺形成共同體。
4、建設(shè)團隊共同價值觀，集體榮譽感，自動自發(fā)擔(dān)責(zé)。
5、心態(tài)調(diào)整、思維轉(zhuǎn)變、工具落地，構(gòu)建真正的執(zhí)行。
【適合層級】
全員
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神到形勢魂
1、團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼
2、風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾
3、團隊規(guī)則:宣布課程軍規(guī)和評獎標(biāo)準(zhǔn)
第一講：鐵軍團隊的一個中心：*忠誠
1）企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵
2）*忠誠的三個緯度
3）后疫情時代企業(yè)的迷思
4）員工與企業(yè)形成共同體的四個相信
工具：踐行忠誠的三縱四橫落地表
案例：儀仗隊執(zhí)行總統(tǒng)總理的檢閱任務(wù)
拓展游戲：疾風(fēng)勁草
第二講：鐵軍團隊的兩大意識
1、溝通意識
1）溝通的梅拉比安公式
2）溝通的定義和四大要素
3）有效溝通的六有法則
2、責(zé)任意識
1)自測：我在企業(yè)中的責(zé)任心指數(shù)
2)責(zé)任執(zhí)行的五要素
拓展游戲：上傳下達(dá)
第三講：鐵軍團隊正能量的”三態(tài)”
1、職業(yè)化心態(tài)
1）陽光心態(tài)的“三增三減”
2）正能力的黃金三句話
互動分享：我在企業(yè)里的感動記憶
2、職業(yè)化形態(tài)
1）案例：外樹形象、內(nèi)強專業(yè)的鏗鏘玫瑰
2）卓越形態(tài)的5項修煉
3、職業(yè)化狀態(tài)
拓展游戲：欣賞式探詢
第四講：鐵軍團隊的四大作風(fēng)
1、認(rèn)真
通過三個案例看認(rèn)真的重要性
拓展游戲：傳竹簽
2、快
案例互動
3、堅守承諾
承諾的三個因素
承諾的五大保障
4、絕不找借口
案例：沖出亞馬遜
拓展訓(xùn)練：職業(yè)作風(fēng)的訓(xùn)練
第五講：鐵軍團隊的五大習(xí)慣
1、成為第一的習(xí)慣
2、提升專業(yè)的習(xí)慣
3、注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣
4、團隊協(xié)助的習(xí)慣
5、懷揣感恩的習(xí)慣
感恩收尾：十大鋼鐵戰(zhàn)士分享
【工具】531行動落地計劃表
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)指導(dǎo)。
職業(yè)化鐵軍團隊
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/268342.html
已開課時間Have start time
- 張峰