課程描述INTRODUCTION
上海大數(shù)據(jù)營(yíng)銷課程
· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海大數(shù)據(jù)營(yíng)銷課程
【課程背景】
我們生活在一個(gè)充滿“數(shù)據(jù)”的時(shí)代,我們打電話、用微博、聊QQ、刷微信,我們閱讀、購(gòu)物、看病、旅游,都在不斷產(chǎn)生新數(shù)據(jù),“堆砌”著數(shù)據(jù)大廈。大數(shù)據(jù)已經(jīng)與我們的工作生活息息相關(guān)、須臾難離。
不管你是否認(rèn)同,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,并將深刻地改變著我們的工作和生活。2015年5月,*在給國(guó)際教育信息化大會(huì)的賀信中說(shuō),“當(dāng)今世界,科技進(jìn)步日新月異,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)深刻改變著人類的思維、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)方式,深刻展示了世界發(fā)展的前景。”
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、對(duì)大數(shù)據(jù)有宏觀的理解,了解大數(shù)據(jù)的基本概念和分類等
2、開啟學(xué)員的大數(shù)據(jù)思維,了解數(shù)據(jù)分析方法、深度理解大數(shù)據(jù)
3、了解大數(shù)據(jù)的價(jià)值與商業(yè)應(yīng)用
4、了解大數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型之路
5、學(xué)會(huì)相關(guān)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的策略和方法
【課程對(duì)象】
☆ 全員適用、骨干員工、一線主管
☆ 高、中層、基層管理人員
☆ 對(duì)大數(shù)據(jù)感興趣的相關(guān)人員
【課程大綱】
模塊一:從IT時(shí)代到DT時(shí)代
1、中國(guó)人認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段:工具-思維-基礎(chǔ)設(shè)施-大數(shù)據(jù)
2、從國(guó)家戰(zhàn)略解讀大數(shù)據(jù)
奧巴馬政府的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、中國(guó)十三五規(guī)劃中的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)的價(jià)值:生產(chǎn)資料與資產(chǎn)
大數(shù)據(jù)的基本概念
大數(shù)據(jù)的分類:按主體、按來(lái)源、按儲(chǔ)存劃分
結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)-分結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)-半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
未來(lái)世界產(chǎn)業(yè)的三大維度:傳統(tǒng)-互聯(lián)網(wǎng)-大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)
“AlphaGo大戰(zhàn)李世石”的大數(shù)據(jù)分析
蒙地卡羅搜索樹:選取-展開-評(píng)估-倒傳導(dǎo)
破解“數(shù)據(jù)孤島”問(wèn)題
數(shù)字中國(guó):由“條狀數(shù)據(jù)”到“塊狀數(shù)據(jù)”
運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)升級(jí):從“賣流量”到“賣數(shù)據(jù)”
模塊二:開啟大數(shù)據(jù)思維
1、建立以數(shù)據(jù)為中心的新思維
2、從計(jì)算機(jī)思維到算法思維
3、功能的價(jià)值VS數(shù)據(jù)的價(jià)值
4、從“人找信息”到“信息找人”
5、大數(shù)據(jù)的六大基本思維
定量思維-相關(guān)思維-實(shí)驗(yàn)思維
全樣本思維-預(yù)測(cè)思維-個(gè)性化思維
大數(shù)據(jù)的精髓在于“三個(gè)思維的轉(zhuǎn)變”
西方知識(shí)與東方智慧不可偏廢
模塊三:理解大數(shù)據(jù)的三個(gè)層次
大數(shù)據(jù)的三個(gè)層次:數(shù)據(jù)-技術(shù)-思維
大數(shù)據(jù)的5V特征
大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)介紹
數(shù)據(jù)采集-存儲(chǔ)與管理-分析與挖掘-計(jì)算結(jié)果展示
案例:廣東電信用大數(shù)據(jù)重構(gòu)室內(nèi)網(wǎng)優(yōu)
大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系
大數(shù)據(jù)的核心:“數(shù)據(jù)-信息-知識(shí)-智慧”金字塔模型
模塊四:大數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)
大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力,正開啟時(shí)代轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)據(jù)的四大商業(yè)價(jià)值
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)在智能搜索中的應(yīng)用
5、大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的價(jià)值
行業(yè)例舉:銀行金融-醫(yī)療-制造高科技-能源-互聯(lián)網(wǎng)
政府公用事業(yè)-媒體娛樂(lè)-零售
大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)四大革命性影響
模塊五:大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
1、大數(shù)據(jù)已廣泛應(yīng)用,只是我們還不夠重視而已
2、電力大數(shù)據(jù)在歐洲的應(yīng)用 案例:丹麥維斯塔斯、法國(guó)電力公司
3、利用大數(shù)據(jù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 案例:凱撒娛樂(lè)
4、利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行“投資決策” 案例:電影《永無(wú)止境》
5、基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)分析 案例:預(yù)測(cè)諾貝爾獎(jiǎng)、流感病毒
6、大數(shù)據(jù)+金融 案例:微信紅包、證監(jiān)會(huì)監(jiān)管、程序化交易
7、大數(shù)據(jù)+電商 案例:亞馬遜與測(cè)試發(fā)貨
8、大數(shù)據(jù)+醫(yī)療 案例:?jiǎn)滩妓古c安吉麗娜·朱莉
9、大數(shù)據(jù)+交通 案例:UPS每年減少8500萬(wàn)英里
10、大數(shù)據(jù)+公安 案例:英國(guó)軍情六處
11、大數(shù)據(jù)+零售 案例:紐約Prada旗艦店
12、互聯(lián)網(wǎng)+旅游 案例:安徽移動(dòng)智慧旅游項(xiàng)目
12、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的八大場(chǎng)景
13、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用典型案例:必勝客披薩;紅領(lǐng)西服
14、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的平臺(tái)及產(chǎn)品介紹
百度預(yù)測(cè)、百度大數(shù)據(jù)+、百度天算、百度云
百度司南:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷決策平臺(tái)
模塊六:數(shù)據(jù)分析的五大思維方式
1、什么是大數(shù)據(jù)分析?
2、數(shù)據(jù)分析的五大思維方式
對(duì)照—拆分—降維—增維—假說(shuō)
3、大數(shù)據(jù)時(shí)間維度的三大類型
4、關(guān)于大數(shù)據(jù)的六大思考
數(shù)據(jù)無(wú)所“不有”、數(shù)據(jù)無(wú)所“不說(shuō)”、數(shù)據(jù)無(wú)所“不在”
數(shù)據(jù)無(wú)所“不專”、數(shù)據(jù)無(wú)所“不能”、數(shù)據(jù)無(wú)所“不愛”
模塊七:大數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型
1、運(yùn)營(yíng)商面臨的四大挑戰(zhàn)
♂外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化
♂OTT業(yè)務(wù)侵蝕
♂網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)僵化
♂經(jīng)營(yíng)指標(biāo)痛點(diǎn)
2、電信與互聯(lián)網(wǎng)的差距在哪里?
全新思維:商業(yè)模式+運(yùn)營(yíng)模式+研發(fā)模式+技術(shù)創(chuàng)新
3、如何重構(gòu)電信的未來(lái)之路
架構(gòu)重構(gòu):硬件可編程和資源池的云化
網(wǎng)絡(luò)重構(gòu):基于SDN和NFV,網(wǎng)絡(luò)高度智能、虛擬化、云化
業(yè)務(wù)重構(gòu):發(fā)展公有云化、電信業(yè)務(wù)云化
運(yùn)營(yíng)重構(gòu):以ROADS用戶體驗(yàn)為中心進(jìn)行運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型
模塊八:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的奧秘
1、開啟低成本精準(zhǔn)營(yíng)銷時(shí)代
2、營(yíng)銷傳播進(jìn)入科學(xué)管理時(shí)代
3、大數(shù)據(jù)在電信運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用
4、大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)交易中的應(yīng)用
案例:1號(hào)店、淘寶、谷歌、喵喵折
5、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的四大特點(diǎn)
6、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的六大功能
7、如何減少浪費(fèi)的一半廣告費(fèi) 案例:汽車廣告投放
8、大數(shù)據(jù)的四大應(yīng)用場(chǎng)景
9、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷切入的十大抓手
案例:《紙牌屋》、Farecast機(jī)票網(wǎng)、*總統(tǒng)大選、奧斯卡獎(jiǎng)
成功案例解析——
華為大數(shù)據(jù)方案在“福建移動(dòng)的應(yīng)用”
去哪網(wǎng)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
一汽豐田汽車的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)廣告投放原理介紹
DSP 、DMP、PMP、 RMP
移動(dòng)化場(chǎng)景營(yíng)銷平臺(tái)
案例:澳門威尼斯人度假酒店
上海大數(shù)據(jù)營(yíng)銷課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/26854.html
已開課時(shí)間Have start time
- 毛鵬
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 《小紅書運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)》 陳蕊
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí) 宋致旸
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營(yíng)銷新思維 秦超