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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電子渠道的運(yùn)營與營銷推廣-上海講師
 
講師:毛鵬 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

上海電子渠道銷售課程

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 營銷副總

培訓(xùn)講師:毛鵬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海電子渠道銷售課程

【課程背景】
傳統(tǒng)的以實體渠道為主的營銷模式已經(jīng)OUT了,在互聯(lián)網(wǎng)時代這種“渠道為王”的思維亟待進(jìn)化升級。傳統(tǒng)的圍繞實體終端的營銷模式,投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡,大量的資源、補(bǔ)貼、人力、物力、精力等投入下去,而沒有換來應(yīng)有的回報。以前的營銷打法,市場套路,營銷邏輯失效了,傳統(tǒng)的營銷已經(jīng)太難達(dá)成營銷目標(biāo)了.....   因為消費(fèi)者不見了,營銷環(huán)境變化了。
任何時代都有與之相匹配的營銷模式,而在移動互聯(lián)時代的渠道模式是“電子渠道”的天下,所以“手廳”、“微信公眾號”、“PC商城”、“wap站”、“短廳”、10086電渠... 才是未來的主流渠道。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費(fèi)者不去實體渠道,你的渠道模式應(yīng)該如何去適應(yīng)他們?

【課時安排】
2天(6小時/天)
【教學(xué)方式】
講授+案例分析+分組PK+頭腦風(fēng)暴+翻轉(zhuǎn)課堂
【課程對象】
電商中心全體員工;電子渠道運(yùn)營推廣員工;電子支付等電子產(chǎn)品推廣員工;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣運(yùn)營人員;微信、微博運(yùn)營人員;新媒體運(yùn)營人員;其他互聯(lián)網(wǎng)信息運(yùn)營人員;市場部員工;營銷傳播等。

【課程大綱】
模塊一:從“營業(yè)廳為王”到“手廳為王”
一、運(yùn)營商營銷模式的轉(zhuǎn)變
1、從“實體渠道”到“電子渠道”
2、從“終端為王”到“手廳為王”
3、從“硬端為王”到“軟端為王”
4、從“線下”到“線上”到“O2O”
5、從“簡單粗放”到“精細(xì)敏捷”
硬端:營業(yè)廳終端、手機(jī);手廳:電子渠道、泛在連接
. 從時代變遷看國企實體渠道的演進(jìn)之路
案例:證券公司、郵局、自來水公司、國家電網(wǎng)、航空公司
. 案例分析:成也渠道,敗也渠道
一代鞋王百麗的落幕
四、電子渠道的地位:已超越實體渠道成為主流渠道
中國聯(lián)通電子渠道服務(wù)量占比已占73%
從服務(wù)型電子渠道向全功能型的電子商務(wù)轉(zhuǎn)變。

模塊二:運(yùn)營商“九大電子渠道”的規(guī)劃與定位
一、電子渠道發(fā)展的兩個背景:商業(yè)環(huán)境的聚變與用戶行為的變遷
二、阻礙運(yùn)營商電子渠道發(fā)展的幾大“熱點(diǎn)話題解析”
三、運(yùn)營商“九大電子渠道渠道”規(guī)劃
1、手廳(APP);2、微信公眾號;3、網(wǎng)上營業(yè)廳;
4、移動微店;5、觸屏H5(wap升級);6、短信廳;
7、電話客服;8、電商渠道;9、小程序;
四、九大電子渠道的“功能定位、配合關(guān)系與發(fā)展趨勢”
五、九大電子渠道各自“匹配業(yè)務(wù)”及現(xiàn)有“業(yè)務(wù)承載”分析
六、九大電子電渠的“推廣案例”展示
七、案例分析:廣東移動、江蘇移動、湖南移動電子渠道案例分析
八、OAO:線上線下平行運(yùn)行

模塊三:“線上”渠道運(yùn)營策劃方案
一、運(yùn)營人員團(tuán)隊崗位職責(zé)與組織架構(gòu)
二、運(yùn)營介入:運(yùn)營流程的理順與規(guī)范
三、提升用戶體驗:線上渠道改造與優(yōu)化
四、搭建運(yùn)營流程
五、傳播導(dǎo)流
1、傳播導(dǎo)流之傳播素材
2、傳播導(dǎo)流之線上活躍機(jī)制
六、精細(xì)化運(yùn)營整體實施規(guī)劃
七、線上產(chǎn)品規(guī)劃
八、營銷推廣
九、線上體驗優(yōu)化
十、指標(biāo)突破之營銷活動整體規(guī)劃

模塊四:O2O線上線下融合營銷
一、O2O的本質(zhì)、內(nèi)涵與特征
二、營業(yè)廳的O2O改造方案
三、移動O2O全網(wǎng)營銷四大神器
案例1:中國移動和積分與友寶自動售貨機(jī)
案例2:淘寶便利店,買到了離我家2公里超市的水果
四、如何處理“線上”和“線下”的關(guān)系
五、O2O之“線下往線上引流”篇
案例:廣東移動陽江分公司“店王”營業(yè)廳
華圖教育、南方航空、蘇寧易購
六、O2O之“線上往線下引流”篇
案例:海爾商城、ECCO愛步、雙11線上線下
九牧王男裝、貴人鳥運(yùn)動
支付寶VR實景紅包;“雙十二”支付寶口碑節(jié)
營銷推廣如何處理線上線下關(guān)系
錯誤案例:康佳彩電、康寶廚具
線上線下“平行運(yùn)營策略”
案例:海爾的電商策略
九、未來的渠道發(fā)展趨勢之“蘇寧易購模式”
化解線上線下的各自弊端,構(gòu)建立體融合體驗營銷網(wǎng)
十、哪些業(yè)務(wù)適合線上推廣,哪些業(yè)務(wù)適合線下推廣?

模塊五:“手廳”、“公眾號”等電子渠道推廣
一、手機(jī)營業(yè)廳APP的31大推廣方法
案例:廣東移動陽江分公司“店王”營業(yè)廳
上海移動的貼吧與微博推廣
浙江移動聯(lián)合本來生活網(wǎng);
上海移動聯(lián)合星星錢袋Iphione7分期購
上海電信聯(lián)合魅族、梨視頻
上海聯(lián)通流量日租卡的手廳推廣
云南移動實體渠道推廣手廳經(jīng)驗
海爾商城、百度客戶端APP、生日管家、斐訊路由器
京城名菜-云海肴、7天連鎖酒店微信公眾號
招商銀行信用卡個人貸、喜馬拉雅如何保持日活
京東商城APP如何提升日活與業(yè)務(wù)銷量
APP手廳在蘋果商店與安卓市場的優(yōu)化
二、微信公眾號的22種營銷運(yùn)營方法
案例:廣東移動、廣西移動、集團(tuán)客服中心微信公眾號
小米官方公眾號、羅輯思維訂閱號
上海電信服務(wù)號-六一節(jié)促銷
重慶移動全員營銷微小店
微信新聞客戶端紅包鼓勵分享文章
千聊與合作伙伴內(nèi)容吸粉
《歡樂頌2》*劇透,微博、微信吸粉
微信公眾平臺穩(wěn)定吸粉的五個方法
三、電子渠道的構(gòu)架與推廣
案例:XX移動電子商務(wù)中心經(jīng)驗介紹
電渠架構(gòu)、促銷活動(眾籌、秒殺、優(yōu)惠券、直降、折扣)

上海電子渠道銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/26855.html

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