課程描述INTRODUCTION
管理會(huì)計(jì)理論實(shí)踐
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理會(huì)計(jì)理論實(shí)踐
【課程導(dǎo)言】
管理會(huì)計(jì)的理論研究與實(shí)踐探索受到政府部門、學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度重視。本課
程結(jié)合企業(yè)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,提煉公司管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)和思路方法;將管
理會(huì)計(jì)管理與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體,并探索性研究企業(yè)管理優(yōu)化
。課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相
結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合,以期在管理會(huì)計(jì)的研究探索中使企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)管理人員
和財(cái)務(wù)管理人員擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理視角和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,從而切實(shí)促進(jìn)企業(yè)財(cái)
務(wù)管理水平和運(yùn)行效率的不斷提高,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性,提升企業(yè)價(jià)值、
管理實(shí)效和獲利水平。
【課程目標(biāo)】
-認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的重要作用;
-掌握管理會(huì)計(jì)的基本特征;
-學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的總體框架;
-管理會(huì)計(jì)的績(jī)效考評(píng);
-提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行效率;
-實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本思路;
-從管理會(huì)計(jì)角度深化推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管控,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理實(shí)效。
【授課對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員和各部門相關(guān)人員
【課程綱要】
一、管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義與基本內(nèi)涵
管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義
管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵
管理會(huì)計(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
二、管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)與戰(zhàn)略思維
管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)的基本特征
管理會(huì)計(jì)的思想觀念
管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略思維
管理會(huì)計(jì)的體系構(gòu)建與組織實(shí)施
管理會(huì)計(jì)的體系構(gòu)建
管理會(huì)計(jì)的組織實(shí)施
管理會(huì)計(jì)的績(jī)效考評(píng)
管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐探索與案例分析
管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐探索
管理會(huì)計(jì)的案例分析
案例分析的管理啟示
三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新
管理會(huì)計(jì)的思路拓展
推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度
運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段與方法
大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的驅(qū)動(dòng)與引領(lǐng)
管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新探索
注:在上述管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的互動(dòng)探討中,理論、方法與案例融合貫穿、注
重實(shí)務(wù)應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的理論思考與實(shí)踐探索,體現(xiàn)管理
會(huì)計(jì)的實(shí)踐性和實(shí)效性。
管理會(huì)計(jì)理論實(shí)踐
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已開課時(shí)間Have start time
- 吳少平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨
- 業(yè)財(cái)融合下管理會(huì)計(jì)八大工具 林一斌
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
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- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
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