課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn)師表達技巧提升
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 培訓(xùn)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師表達技巧提升
【課程背景】
在企業(yè)培訓(xùn)的過程中,內(nèi)訓(xùn)師往往會遇到表達不清,學(xué)員聽不懂的問題,比如,課堂上學(xué)員走神兒,刷手機,交頭接耳,睡覺…….. 這說明,內(nèi)訓(xùn)講的內(nèi)容,可能學(xué)員不感興趣,或者聽不懂。這樣大大降低了培訓(xùn)的效果,也違背了企業(yè)設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)課堂的初衷,那么,針對咱們企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師來講,
-該怎樣把課程內(nèi)容講得通俗易懂,讓學(xué)員都聽得懂、聽得進、記得住呢?
-該怎樣設(shè)計課程內(nèi),選擇的內(nèi)容都是學(xué)員想聽的、愛聽的、喜歡聽的呢?
-該怎樣設(shè)計課堂互動,讓全體學(xué)員成為老師指揮的千軍萬馬,大大提升課堂的培訓(xùn)效果呢?
好課靠磨,講師靠練,本課程以張老師自己的親身成長經(jīng)歷為線索,以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標桿,以五星教學(xué)法和*思維為理論基礎(chǔ),60%-80%都是老師自己的案例和*首創(chuàng)的模型工具,革命性地開發(fā)出一套簡潔、全面、以解決問題為目標的課程開發(fā)體系。歷經(jīng)市場檢驗,反響熱烈。已經(jīng)幫助數(shù)百位企業(yè)管理者大大提高了個人的演說技巧和表達說服能力。
【課程收益】
-做好一次10-20分鐘的課程試講
-提高表達通俗性、吸收率,掌握河流模式四要素,和七種踏腳石
-掌握建教學(xué)設(shè)計三大流派、五星教學(xué)法的五個步驟
-掌握課堂互動的四個層次和五種常見形式
【課程特色】
簡單易學(xué),通俗易懂,符合十歲法則,就是十歲的五年級小學(xué)生也聽得懂,做得到
以學(xué)員自帶演說內(nèi)容為藍本,課程期間進行直接打磨升級
標桿學(xué)習(xí):凡是課程開發(fā)重要節(jié)點,都有標桿作品參考依照
以講為輔,以磨課練課評課為主,帶著原料來,帶著成品走
【課程對象】
企業(yè)高層管理者、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)培訓(xùn)師、等中級管理人員等。
【課程大綱】
一、怎樣讓課程的內(nèi)容,學(xué)員都聽得懂,聽得進,記得???
1、結(jié)構(gòu)完整的四個層次
-課程完整、模塊完整、概念完整、粘合劑
2、干凈利索的三個注意
-掛羊頭賣羊肉、好漢做事好漢當(dāng)、分寸掌握
3、教學(xué)設(shè)計兩個障礙
-知識詛咒、10歲法則、認知帶寬
4、河流模式四個要素
-既有認知、新認知、河流、七種踏腳石
案例:羅振宇演講、《公文寫作》片段、物理老師等
工具:模塊四要素、概念五步驟、七種踏腳石等
形式:視頻案例、課堂討論、案例分析、練習(xí)和分享
二、怎樣讓課程內(nèi)容都是學(xué)員要聽的、想聽的,愛聽的內(nèi)容?
1、傳統(tǒng)的課程三線
-主線、輔線、暗線
2、課程設(shè)計三大流派
-行為主義、認知主義、建構(gòu)主義
3、五星教學(xué)的新三線
-聚焦問題、激活舊知、示證新知、應(yīng)用新知、融會貫通
-主線、輔線、暗線
4、結(jié)構(gòu)思考力五個要素
-結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進、MECE
案例:《只有想清楚才能說明白》、教人打麻將、女同事的抱怨、于謙的家人等
工具:五星教學(xué)法、新舊三線、結(jié)構(gòu)思考力
形式:課堂討論、練習(xí)分享、案例分析
三、怎樣調(diào)動課堂氣氛,激發(fā)全體學(xué)員的參與和互動熱情?
1、課堂互動的四個層次
-全天課程、模塊、習(xí)題、語句
2、課堂常用互動五種方法
-積分獎勵、問題調(diào)查、連線題、團隊共創(chuàng)、角色扮演
3、*的五個步驟
-課程組織、分組討論、小組輪換、總結(jié)、成果呈現(xiàn)
案例:《沙漠掘金》課程片段
工具:行動學(xué)習(xí)等
形式:案例分析、課堂互動和練習(xí)
內(nèi)訓(xùn)師表達技巧提升
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/269187.html
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