課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維
【課程大綱】
開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻
模塊一:“互聯(lián)網(wǎng) ”的多維解讀
一、從國家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網(wǎng) ”
二、互聯(lián)網(wǎng) 的起源與概念界定
1、起源:從于揚(yáng)到馬化騰
2、領(lǐng)域:從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到人工智能
3、屬性:從信息化到制度建設(shè)
4、傳導(dǎo)機(jī)制:逆向互聯(lián)網(wǎng)化(C-B-M-M)
三、互聯(lián)網(wǎng) 的六大特征
從跨界融合到鏈接一切
四、互聯(lián)網(wǎng) 的顛覆與跨界打劫
五、中國工業(yè)信息化的歷程
六、“互聯(lián)網(wǎng) ”與“ 互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別
七、中國對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識四個(gè)階段
從工具到大數(shù)據(jù)
八、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
九、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道-法-術(shù)-器”
十、“互聯(lián)網(wǎng) ”的動力之源
1、新基礎(chǔ)設(shè)施:云-網(wǎng)-端
2、新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)資源
3、新分工體系:社會化協(xié)同
十一、“互聯(lián)網(wǎng) ”產(chǎn)業(yè)輻射
1、互聯(lián)網(wǎng) 零售-教育-制造-金融
模塊二:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心機(jī)理
一、思辨互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源(大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維)
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的定義(從理論到明星)
3、互聯(lián)網(wǎng)的核心:技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律
4、互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)識的四大誤區(qū)
二、互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“(及20大法則)
1、用戶思維
-以用戶為中心 -得屌絲者得天下 -兜售參與感 -用戶體驗(yàn)至上
案例:小米、QQ、360殺毒、百度
2、簡約思維
-專注,少即是多 -簡約即是美
案例:蘋果、Roseonly 、特斯拉汽車
3、*思維
-打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 -服務(wù)即營銷
案例:金剛祖、阿芙精油、海底撈
4、迭代思維
-小處著眼,微創(chuàng)新 -精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
案例:微信、雕爺牛腩面、MIUI米柚系統(tǒng)
5、流量思維
-免費(fèi)是為了更好的收費(fèi) -堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn)
案例:淘寶網(wǎng)、QQ
6、社會化思維
-利用社會化媒體口碑營銷 -利用社會化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作
案例:微信紅包、小時(shí)代、維基百科、寶潔
7、大數(shù)據(jù)思維
-數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競爭力 -你的用戶不是一類人,而是每個(gè)人
案例:google 銀泰網(wǎng) 東方財(cái)富網(wǎng)
8、平臺思維
-打造多方共贏的生態(tài)圈 -善用現(xiàn)有平臺 -讓企業(yè)成為員工的平臺
案例:BAT三大巨頭的平臺生態(tài)圈、海爾的“利共體”
9、跨界思維
-攜“用戶”以令諸侯 -顛覆式創(chuàng)新
案例:支付寶-財(cái)付通-拉卡拉-新國都
模塊三:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維和商業(yè)模式
一、移動互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10大法則
5F思維:碎片思維、快一步思維、**思維、焦點(diǎn)思維、粉絲思維
10大法則:傾聽我、全渠道一致體驗(yàn)、價(jià)值觀、參與感、讓我尖叫、
快速迭代、給我想要、個(gè)性化、少就是多、高效
案例:小時(shí)代、藝龍網(wǎng)、MIUI系統(tǒng)、可樂可樂昵稱瓶、今日頭條
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維
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