課程描述INTRODUCTION
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展
一、 扒開小米的外衣,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))
1、 站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛, 小米是怎么飛的?
2、 雷軍總結(jié):專注、*、口碑、快,你信嗎?
3、 馬云要到南極打企鵝?二馬相爭(zhēng),結(jié)局如何?
4、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰(shuí)的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”!
二、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心,“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使
互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才是好的.
1. 用戶思維
2. 簡(jiǎn)約思維
3. *思維
4. 品牌思維
5. 平臺(tái)思維
6. 體驗(yàn)思維
7. 開放思維
8. 跨界思維
三、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展趨勢(shì)及規(guī)律
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三種形式
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四種模式
4. 傳統(tǒng)移動(dòng)增值產(chǎn)業(yè)鏈 VS 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給營(yíng)銷帶來三大變化
6. 互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)讓銀行休克嗎?,余額寶是鯰魚還是鯉魚?
7. 馬云為何食言,開設(shè)手機(jī)游戲部門
8. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重走電子商務(wù)老路,未來C2B
四、 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律
3. 改造之一::大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,洞悉市場(chǎng)行情,制定營(yíng)銷計(jì)劃,拍腦袋時(shí)代一去不復(fù)返!
4. 改造之二:流程標(biāo)準(zhǔn)化
5. 改造之三 產(chǎn)品做到*
6. 改造之四 把用戶轉(zhuǎn)化成粉絲 技巧6法
7. 改造之五 差異化(4P)
8. 改造之六 橫向一體化上下游延伸,變搏擊為開賭場(chǎng)(平臺(tái)思維)
9. 改造之七 扁平化的組織架構(gòu)
10. 之八:O2O線上線下整合6法
11. 之九:營(yíng)銷得體驗(yàn)優(yōu)先,參與感至上
12. 之十:品牌,好酒不僅怕巷子深,還怕巷子不深
五、整合微營(yíng)銷
1. 老板應(yīng)對(duì)之道,應(yīng)對(duì)跨界與打劫
1.1整:整網(wǎng)站
1.2借:借人脈
1.3勢(shì):引流
1.4合:微整合
1.微信、.微博、二維碼營(yíng)銷.公眾號(hào)、移動(dòng)商城整合之迷
2. 如何分工合作
3.實(shí)戰(zhàn)案例:微營(yíng)銷就在身邊
實(shí)戰(zhàn)工具:
1. 微信日加一萬(wàn)微粉的營(yíng)銷軟件一套 (再也不用擔(dān)心找不到客戶)
2. 微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件一套 (自動(dòng)精準(zhǔn)定位,找到你的目標(biāo)客戶)
3. 一個(gè)手機(jī)開多個(gè)微信工具 (工作、學(xué)習(xí)、娛樂,一樣都不能少)
4. 微信自動(dòng)尋址分析市場(chǎng)的營(yíng)銷工具軟件一套
5. 微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
6. 微信公眾號(hào)對(duì)接實(shí)時(shí)天氣、電影、音樂。
7. 微信公眾平臺(tái)完全操作手冊(cè)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展
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- 熊友君
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
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