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品牌運(yùn)作營(yíng)銷

課綱:
-單元金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與新品牌策略
（一）為什么賺錢越來(lái)越難？
1.1銀行本質(zhì)：創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1.4新?tīng)I(yíng)銷變革的方向
案例：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營(yíng)銷模式分析
（二）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生新?tīng)I(yíng)銷變革
2.1變革一：價(jià)值營(yíng)銷
2.2變革二：服務(wù)業(yè)
2.3企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型
2.4經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商機(jī)
2.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析
案例：如何成為時(shí)代的企業(yè)？
-單元互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)機(jī)遇
（一）互聯(lián)網(wǎng)的兩大思維模式
1.1互聯(lián)網(wǎng)：工具還是思維？
1.2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的自我顛覆
1.3互聯(lián)網(wǎng)，讓一切透明
案例：微博的效應(yīng)
（二）“互聯(lián)網(wǎng)”的市場(chǎng)營(yíng)銷方向
2.1“互聯(lián)網(wǎng)”的局限性與機(jī)會(huì)
2.2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營(yíng)銷創(chuàng)新
2.3“互聯(lián)網(wǎng)”與壟斷行業(yè)
2.4中國(guó)經(jīng)濟(jì)四十年的商業(yè)機(jī)會(huì)分析
案例：未來(lái)十年的市場(chǎng)機(jī)遇
-單元銀行品牌要素與品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（一）品牌力量與品牌效應(yīng)
1.1品牌中的感性價(jià)值與客戶心理滿足
1.2品牌的主導(dǎo)作用分析
1.3品牌的獨(dú)特性
1.4品牌形成的四個(gè)階段
案例：客戶購(gòu)買選擇中的品牌效應(yīng)
（二）品牌關(guān)鍵元素與品牌策略選擇
2.1品牌的基本作用
2.2品牌的核心元素:品牌名稱
2.3品牌元素設(shè)計(jì)的六大要點(diǎn)
2.4多品牌戰(zhàn)略選擇
2.5CI體系的導(dǎo)入
2.6品牌建立體系圖
案例:品牌建立的過(guò)程
-單元互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與新推廣策略
（一）品牌傳播過(guò)程中的難點(diǎn)分析
1.1品牌傳播中的三大關(guān)鍵點(diǎn)
1.2品牌接受者的接收全過(guò)程
1.3廣告不等于品牌
案例：廣告的投入與產(chǎn)出效果分析
（二）互聯(lián)網(wǎng)讓“消費(fèi)互動(dòng)”成為可能
2.1以用戶體驗(yàn)為中心
2.2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與“零距離”互動(dòng)
2.3互聯(lián)網(wǎng)：從桌面到移動(dòng)
2.4互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的模式、工具、指標(biāo)
案例：交互技術(shù)與商業(yè)模式
（三）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的推廣策略
3.1善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言
3.2講故事的能力
3.3事件炒作的技巧
3.4互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的顛覆
案例：電商企業(yè)的宣傳
-單元銀行品牌推廣模型與傳播誤區(qū)
（一）品牌推廣模型
1.1品牌傳播的基本步驟
1.2品牌推廣方式及效率分析
1.3整合營(yíng)銷與新媒體傳播
1.4品牌推廣的基本法則
案例：新媒體傳播
（二）品牌傳播誤區(qū)
2.1價(jià)格戰(zhàn)與品牌塑造
2.2定位與品牌個(gè)性
2.3廣告與品牌傳播
2.4品牌傳播中的操作性
案例：品牌形成的四個(gè)階段

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