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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
小微貸款 有效方法
 
講師:楊國忱 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

小微貸款

· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊國忱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

小微貸款

背景:
   *和監(jiān)管部門要求銀行大力支持小微企業(yè),設(shè)置三個(gè)不低于考核指標(biāo)。小微企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,貸款風(fēng)險(xiǎn)大,授信人員需掌握小微貸款盡調(diào)內(nèi)容和方法,有效識(shí)別計(jì)量貸款風(fēng)險(xiǎn),銀行既要大力支持小微企業(yè)貸款,又要控制好貸款風(fēng)險(xiǎn)。

收益:
   通過培訓(xùn),掌握小微貸款盡調(diào)內(nèi)容方法,有效控制好小微貸款風(fēng)險(xiǎn),既發(fā)展銀行授信業(yè)務(wù),培育基礎(chǔ)客戶,增加銀行盈利能力,又響應(yīng)*和監(jiān)管部門號(hào)召,支持國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

課程大綱
第一部分  小微企業(yè)貸款職調(diào)內(nèi)容和方法

第一章  小微貸款盡調(diào)重點(diǎn)、問題、流程
四個(gè)重點(diǎn),五個(gè)關(guān)鍵問題,六個(gè)流程
第二章  小微企業(yè)貸款盡調(diào)十大重點(diǎn)內(nèi)容
三品:人品信得住,產(chǎn)品賣得出,押品靠得住。
三表:表現(xiàn)出小微企業(yè)真實(shí)的產(chǎn)量和進(jìn)出口量。
三流:流露出小微企業(yè)真實(shí)的采購量、銷售量、資金流入流出量、生意興旺程度。
三單:交叉驗(yàn)證小微企業(yè)資金流入流出量、采購量、銷售量、收入和利潤情況,判斷小微企業(yè)真實(shí)經(jīng)營情況。
第一個(gè)重點(diǎn):六方面判斷老板素質(zhì)和人品
案例1:盡調(diào)判斷老板行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
第二個(gè)重點(diǎn):六個(gè)方面了解小微企業(yè)和老板的信譽(yù)。
案例2:核實(shí)企業(yè)信譽(yù)判斷能否貸款。
第三個(gè)重點(diǎn):核實(shí)企業(yè)背景和資料真實(shí)性 
案例3:依據(jù)企業(yè)背景決策是否貸款。
第四個(gè)重點(diǎn):深入小微企業(yè)了解十個(gè)方面情況
案例4:小微盡調(diào)多渠道,老大爺。
案例5:做小微貸款需要一些社會(huì)常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)判斷。
第五個(gè)重點(diǎn):準(zhǔn)確判斷貸款用途額度合理性和真實(shí)性方法
一、分析采購合同,判斷貸款用途真實(shí)性
案例6:對(duì)采購合同等方面綜合分析,避免不良。
二、分析銷售合同,判斷貸款用途真實(shí)性
案例7:同類客戶銷售模式、財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析,揭示財(cái)務(wù)造假,而銀行盡調(diào)沒有做到,產(chǎn)生不良貸款。
三、原料使用多少天、產(chǎn)品銷售多少天,準(zhǔn)確判斷貸款用途和貸款額度真實(shí)性
案例8:相信常識(shí),不相信奇跡:銀行會(huì)少受傷。
1、授信用途和授信額度的五種類型
第一種類型:適用工業(yè)小微原料品種少,貸款用途購買原料計(jì)算分析內(nèi)容和方法;
第二種類型:適用工業(yè)小微原料品種多,貸款用途購買原料計(jì)算分析內(nèi)容和方法;
第三種類型:商貿(mào)小微貸款購買商品計(jì)算分析內(nèi)容和方法;
第四種類型:貸款用途支付貨款分析的內(nèi)容和方法。
第五種類型:間接替換優(yōu)質(zhì)小微他行貸款分析方法。
2、五個(gè)知道:準(zhǔn)確判斷小微貸款用途是否合理,貸款金額是否適當(dāng)
第一個(gè)知道:原料多少噸;第二個(gè)知道:生產(chǎn)產(chǎn)品多少噸;
第三個(gè)知道:原料數(shù)夠生產(chǎn)使用多少天,原料夠使用超過60天,說明貸款用途和貸款金額不合理或虛假。
第四個(gè)知道:產(chǎn)品夠銷售多少天,產(chǎn)品銷售超60天,說明貸款用途和貸款金額不合理或虛假。
第五個(gè)知道:與銷售合同匹配程度。
案例9:酒精公司貸款用途和金額五個(gè)知道(品種少)
案例10:CH化工公司貸款五個(gè)知道(品種多)
案例11:商貿(mào)企業(yè)貸款用途和貸款金額分析。
第六個(gè)重點(diǎn):準(zhǔn)確判斷貸款額度的內(nèi)容和方法 
案例12:各行遠(yuǎn)超過合理額度貸款,導(dǎo)致出現(xiàn)不良。
公式內(nèi)容,計(jì)算分析方法,簡單實(shí)用有效
案例13:計(jì)算酒精公司合理貸款過程。
如小微企業(yè)貸款用途和貸款金額虛假,經(jīng)簡單計(jì)算分析,準(zhǔn)確判斷問題,想騙取套取銀行貸款辦不到,避免貸款不良。
第七個(gè)重點(diǎn)  六種類型小微企業(yè)盡調(diào)內(nèi)容
制造類小微盡調(diào)6個(gè)重點(diǎn),批發(fā)零售類小微盡調(diào)7個(gè)重點(diǎn),建筑類、項(xiàng)目安裝類小微盡調(diào)6個(gè)重點(diǎn),運(yùn)輸類小微盡調(diào)6個(gè)重點(diǎn),資產(chǎn)出租類小微盡調(diào)3個(gè)重點(diǎn),餐飲類小微盡調(diào)5個(gè)重點(diǎn)。
第八個(gè)重點(diǎn)  小微企業(yè)產(chǎn)品和行業(yè)分析的內(nèi)容方法
單一客戶貸款金額大、某一行業(yè)貸款客戶多,應(yīng)做好產(chǎn)品和行業(yè)分析。分析產(chǎn)品九個(gè)方面,分析行業(yè)十個(gè)方面。
案例14:有效的行業(yè)分析,避免貸款不良。
第九個(gè)重點(diǎn):預(yù)測(cè)第一還款來源的內(nèi)容和方法
預(yù)測(cè)貸款到期前銷售收入方法,預(yù)測(cè)貸款到期前現(xiàn)金流入量方法,預(yù)測(cè)貸款到期前現(xiàn)金流出量方法
案例15:現(xiàn)金流的盡調(diào)重要性。
第十個(gè)重點(diǎn):第二還款來源盡調(diào)內(nèi)容和方法
小微貸款強(qiáng)抵質(zhì)押、強(qiáng)保證的標(biāo)準(zhǔn);小微貸款保證擔(dān)保盡調(diào)內(nèi)容和方法;抵押無效7種情形及對(duì)策;第三人抵押盡調(diào)四個(gè)重點(diǎn),抵押物無效的情形;貸款抵押和保證雙保險(xiǎn)不一定保險(xiǎn)及對(duì)策;民法典實(shí)施后解決虛假租賃對(duì)抗抵押優(yōu)先權(quán)4種方法;影響抵押物處置的8種情形及對(duì)策;貸款時(shí)抵押物高評(píng)估高的危害及對(duì)策;解決貸款時(shí)抵押物高評(píng)估的三個(gè)有效辦法;《民法典》設(shè)立居住權(quán)對(duì)抵押權(quán)的影響及對(duì)策;《民法典》地役權(quán)對(duì)土地抵押風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;機(jī)器設(shè)備抵押審核的內(nèi)容和方法;存貨抵押盡調(diào)內(nèi)容和方法;九民會(huì)議紀(jì)要63條何種情形對(duì)存貨監(jiān)管有效;小微貸款應(yīng)收賬款質(zhì)押7個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)收賬款質(zhì)押七個(gè)操作重點(diǎn);應(yīng)收賬款重復(fù)質(zhì)押,民法典規(guī)定哪個(gè)銀行有優(yōu)先受償權(quán);小微貸款股權(quán)質(zhì)押盡調(diào)內(nèi)容和方法,五類上市公司股權(quán)不能質(zhì)押,上市公司股權(quán)質(zhì)押盡調(diào)4個(gè)要點(diǎn),非上市公司股權(quán)質(zhì)押盡調(diào)4個(gè)要點(diǎn);存單質(zhì)押盡調(diào)3個(gè)要點(diǎn);倉單盡調(diào)5個(gè)要點(diǎn);商標(biāo)權(quán)盡調(diào)4個(gè)要點(diǎn);專利權(quán)質(zhì)押質(zhì)押盡調(diào)5個(gè)要點(diǎn);自然人擔(dān)保盡調(diào)要點(diǎn)。
案例16:保證人以非備案公章主張擔(dān)保無效,銀行怎么辦?
案例17:第三人抵押是什么原因?qū)е聼o效。
案例18:抵押沒經(jīng)隱性共有人書面同意,法院判抵押無效。
案例19:抵押給銀行房產(chǎn)已辦他項(xiàng),但房屋已出售,法院判決抵押無效。
案例20:抵押物高評(píng)估對(duì)依法清收的影響及對(duì)策。
案例21:依靠監(jiān)管公司監(jiān)管貨物,難保證貸款安全。

第二部分  小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容和方法
第一章  依據(jù)審計(jì)過虛假報(bào)表做貸款出現(xiàn)大額不良
案例22:經(jīng)過審計(jì)的報(bào)表嚴(yán)重虛假,銀行貸款不良。
第二章  分析財(cái)務(wù)報(bào)表思路
第三章  分析資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和方法
案例23:銀行沒檢查財(cái)務(wù)報(bào)表虛假,出現(xiàn)不良貸款。
第一節(jié)  十五個(gè)方面快速分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容和方法 
第二節(jié)  四招作為分析財(cái)務(wù)報(bào)表有問題科目突破口
拿來企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,怎么快速看,快速分析:四招判斷企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是否有問題。第一招:表內(nèi)結(jié)構(gòu)比例異常;第二招:表間邏輯校驗(yàn)不符;第三招:相關(guān)科目勾稽關(guān)系不符,10大勾稽關(guān)系;第四招:科目余額大,科目金額增加多。表內(nèi)正常結(jié)構(gòu)比例十五個(gè)指標(biāo),如果偏離這15個(gè)指標(biāo)20%以上,確定該科目有問題或造假。表內(nèi)結(jié)構(gòu)比例異常十個(gè)指標(biāo),確定該科目有問題或造假。
第三節(jié)  分析資產(chǎn)負(fù)債表主要科目的內(nèi)容和方法
貨幣資金分析5個(gè)方面,短期投資分析4個(gè)方面,應(yīng)收票據(jù)分析2個(gè)方面,應(yīng)收帳款分析6個(gè)方面,預(yù)付帳款分析4個(gè)方面,存貨分析7個(gè)方面,其他應(yīng)收款分析4個(gè)方面,在建工程分析5個(gè)方面,固定資產(chǎn)分析6個(gè)方面,客戶經(jīng)理做好關(guān)鍵動(dòng)作,授信逾期不良心不慌;長期投資分析7個(gè)方面,無形資產(chǎn)分析4個(gè)方面,實(shí)收資本分析3個(gè)方面,資本公積分析6個(gè)方面,未分配利潤分析4個(gè)方面,短期借款分析6個(gè)方面,應(yīng)付票據(jù)分析4個(gè)方面,應(yīng)付賬款分析5個(gè)方面,或有負(fù)債分析的方法。
案例24:上市公司JY科技虛構(gòu)貨幣資金。
案例25:判斷虛增貨幣資金方法:存貸雙高,且貨幣資金占比異常高。
案例26:創(chuàng)業(yè)板造假第一例,WFSK公司預(yù)付賬款造假。
案例27:沒有那么多存貨,七家銀行貸款出現(xiàn)不良。
案例28:虛增實(shí)收資本,對(duì)應(yīng)虛增其他應(yīng)收款。
案例29:其他應(yīng)收賬款被子公司長期占用。
案例30:上市公司DEM在建工程造假。
案例31:上市公司JZG固定資產(chǎn)造假
案例32:H公司虛增長期投資6900萬元。
案例33:對(duì)外投資出現(xiàn)問題,導(dǎo)致各家銀行貸款不良。
案例34:高評(píng)估土地價(jià)值,虛增無形資產(chǎn)。
案例35 :虛增固定資產(chǎn),虛增資本公積。
案例36 :虛增無形資產(chǎn),虛增資本公積。
案例37:股東借款虛列資本公積。
案例38:總公司借款硬列資本公積。
第四節(jié)  識(shí)別小微企業(yè)隱藏負(fù)債的方法
隱藏負(fù)債5種類型,識(shí)別隱藏負(fù)債6種方法
案例39:隱藏負(fù)債,虛增資本公積。
第四章  分析銷售收入和現(xiàn)金流的內(nèi)容和方法 
虛増收入12個(gè)特征,虛增收入5種方法,核實(shí)收入5種方法,核實(shí)現(xiàn)金流4種方法。
案例40:未核實(shí)收入和現(xiàn)金流,出現(xiàn)3300萬不良
案例41:KM機(jī)床虛假銷售產(chǎn)品,虛假退貨。
  
第三部分  小微企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)問題及控制措施
第一章  小微企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)問題
經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)風(fēng)險(xiǎn),短貸長用風(fēng)險(xiǎn),民間借貸風(fēng)險(xiǎn),環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),小微企業(yè)抗行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和和周期性風(fēng)險(xiǎn)弱,小微企業(yè)30個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)特征。
第二章  防控小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)措施
一、明確小微企業(yè)貸款五個(gè)定位
二、選準(zhǔn)客戶,從源頭上控制好貸款風(fēng)險(xiǎn)
嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入,七分選三分管;批量開發(fā)客戶:分別講解對(duì)商圈類項(xiàng)目、商會(huì)類項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集群類項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、開發(fā)上下游小微掌握的標(biāo)準(zhǔn)和方法;選好商業(yè)模式,商業(yè)模式比行業(yè)更重要;生產(chǎn)企業(yè)看成長,商貿(mào)企業(yè)看過程控制。
三、九個(gè)方面做好貸前盡職調(diào)查,有效控制好貸款風(fēng)險(xiǎn)
四、堅(jiān)持小額、批量、分散風(fēng)險(xiǎn)原則
五、采用風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)原則
六、做好貸后管理,及時(shí)化解存量貸款風(fēng)險(xiǎn)
自己創(chuàng)造的三個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作:錢出去貨進(jìn)來,貨出去錢回來,續(xù)作授信還款資金來源分析,設(shè)置操作表,是否潛在不良,是否采取清收壓縮措施。
案例41:G行用過橋資金收回貸款本息,被判返還給過橋人。
案例42:成功阻擊3億固貸不良,及時(shí)退出存量不良0.5億。

小微貸款


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊國忱
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