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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
九型人格在領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升方面的運(yùn)用
 
講師:陳詩(shī)穎 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳詩(shī)穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)

課程背景:
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你是不是覺(jué)得自己其實(shí)是很關(guān)愛(ài)下屬的,但下屬就是不領(lǐng)情?
作為一個(gè)企業(yè)決策者,你是不是覺(jué)得事業(yè)已經(jīng)達(dá)到一定的高度,但想再上一層樓卻很難?
作為一個(gè)管理干部,我如何讓我的決策被下屬認(rèn)同并順利實(shí)施?
作為一個(gè)公司老板,是不是總不太明白公司的那些優(yōu)秀員工為什么總是流動(dòng)性很大,他們到底追求和渴望什么呢?我怎么做,才能留住他們呢?
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),我到底怎么做才能讓生活和事業(yè)走入一個(gè)良性循環(huán)?
作為一名職場(chǎng)精英,我怎么做才能得到他人的信任并成為朋友?為什么我們總是抱怨他人不懂我們,而我們好像也搞不懂他們。。。
九型人格是一個(gè)近年來(lái)倍受*史丹福等國(guó)際*大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門(mén)的課程之一,近幾十年來(lái)已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力。
九型人格按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征、將人分為九大種。它是一個(gè)易學(xué)易懂的管理工具。它與當(dāng)今種性格分類(lèi)法的*區(qū)別在于:九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)。
一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限,知曉如何善用優(yōu)勢(shì)突破局限,發(fā)現(xiàn)健康個(gè)性特質(zhì)發(fā)展的方向。更為重要的是九型人格易學(xué)、易懂、易用并且精準(zhǔn)度非常高。

課程收益:
1.運(yùn)用九型人格學(xué)問(wèn),了解不同性格人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);
2.運(yùn)用九型人格學(xué)問(wèn),將他人的性格優(yōu)勢(shì)和局限進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短;
3.運(yùn)用九型人格學(xué)問(wèn),了解他人的壓力點(diǎn)和情緒表達(dá)方式從而有效溝通解決問(wèn)題;
4.運(yùn)用九型人格學(xué)問(wèn),了解他人的內(nèi)在動(dòng)力并知道如何激勵(lì)他人創(chuàng)造*表現(xiàn)。

課程對(duì)象:公司中、高層管理者

課程大綱:
第一章:管理、九型人格都是什么
一、管理到底是什么
1.管理學(xué)是如何定義管理的2.到底管什么,理什么
二、九型人格是什么,它可以幫我們更好的做好管理工作嗎?
1.九型人格的起源、發(fā)展史(播放九型人格視頻)
2.九型是哪九型,真的只有九種類(lèi)型嗎
3.你疑似九型中的哪一型(九型人格專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)表----中國(guó)版)
1)了解自己的性格,理解他人的性格
2)測(cè)測(cè)你的管理能力如何
3)寫(xiě)出你在管理工作中遇到的問(wèn)題/難題
4)寫(xiě)出你所管理下屬的性格特點(diǎn)

第二章:管理者需要學(xué)習(xí)的管理九大元素
一、課前小故事----十九層地獄
二、九大元素的解讀
1.1號(hào)----謹(jǐn)?shù)恼軐W(xué)
2.2號(hào)----愛(ài)的哲學(xué)
3.3號(hào)----功的哲學(xué)
4.4號(hào)----敏的哲學(xué)
5.5號(hào)----慧的哲學(xué)
6.6號(hào)----忠的哲學(xué)
7.7號(hào)----信的哲學(xué)
8.8號(hào)----義的哲學(xué)
9、9號(hào)----和的哲學(xué)
三、管理者要學(xué)會(huì)的圖表解析
1.見(jiàn)圖如見(jiàn)人----5分鐘讓你了解下屬的狀態(tài)
2.解圖如解心----1句話讓你下屬的心感到震撼
3.現(xiàn)場(chǎng)解讀下屬的圖表,給出相對(duì)應(yīng)的管理策略
四、課程總結(jié)
1.回顧兩天課程內(nèi)容
2.結(jié)束語(yǔ)
3.手語(yǔ)舞(愛(ài)的路上千萬(wàn)里)
4.評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并頒獎(jiǎng)
5.拍集體照

領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/270233.html

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    參加課程:九型人格在領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升方面的運(yùn)用

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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陳詩(shī)穎
[僅限會(huì)員]