《從財(cái)務(wù)視角看公司金融風(fēng)險(xiǎn)》
講師：齊昊 瀏覽次數(shù)：2628
課程描述INTRODUCTION
賬務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：齊昊
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賬務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程背景：
企業(yè)家的財(cái)務(wù)思維邊界就是企業(yè)價(jià)值邊界。不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者。財(cái)務(wù)思維是管理者進(jìn)行經(jīng)營決策的核心邏輯。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，財(cái)務(wù)管理也在發(fā)生著劇烈的變化。雖然財(cái)務(wù)管理面臨著創(chuàng)新社會(huì)的各種挑戰(zhàn)，但財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性還是不會(huì)改變的，并且只會(huì)越來越受到重視。
許多中小企業(yè)家不重視財(cái)務(wù)管理，但企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)反饋和調(diào)控，企業(yè)管理者要在國家法律法規(guī)的要求下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益*化，做好財(cái)務(wù)管理會(huì)讓企業(yè)戰(zhàn)略更明確，目標(biāo)更容易達(dá)成。
本課程將從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和金融風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)方面，讓學(xué)員們了解到在企業(yè)經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)是如何影響企業(yè)的，破除對(duì)財(cái)務(wù)管理的誤區(qū)、學(xué)習(xí)搭建良好的公司結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)家們建立五大財(cái)務(wù)思維和正確的財(cái)務(wù)三觀、確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、學(xué)習(xí)股權(quán)結(jié)構(gòu)的搭建和公司整合的方式，達(dá)到合理規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。
培訓(xùn)對(duì)象：董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。
課程大綱
第一板塊：公司財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)三觀
·財(cái)務(wù)三觀
二、財(cái)務(wù)管理概念
·財(cái)務(wù)是個(gè)悲催的職業(yè)么？
·中小企業(yè)家為什么不重視財(cái)務(wù)管理？
·財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類及診斷
·財(cái)務(wù)是如何影響企業(yè)的？
·財(cái)務(wù)管理的理解誤區(qū)
·財(cái)務(wù)五大思維
·財(cái)務(wù)管理六大模塊
三、公司結(jié)構(gòu)搭建
·子、分公司基本三原則
·學(xué)習(xí)搭建公司結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)成長的三部曲
·原始積累（以成本為中心）
·什么是商譽(yù)？
·投資并購中如何減少商譽(yù)規(guī)模
五、課程回顧和討論
第二板塊：金融風(fēng)險(xiǎn)管理
一、什么是風(fēng)險(xiǎn)
·企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)
二、什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、企業(yè)三大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
·創(chuàng)始人應(yīng)該如何控制住公司
·公司運(yùn)營中的三個(gè)權(quán)力
·公司運(yùn)營中三個(gè)會(huì)
·公司整合的四個(gè)關(guān)鍵步驟
四、投資并購的那些事兒
·關(guān)于投資那些事兒
·中小企業(yè)需要注意的股權(quán)問題
·中小企業(yè)家需要的一些股權(quán)思路
·股權(quán)在公司發(fā)展中的不同形態(tài)
·股權(quán)融資的流程（專業(yè)機(jī)構(gòu)）
·保證投資回報(bào)（對(duì)賭協(xié)議）
·股權(quán)投資的經(jīng)典條款
·基金的運(yùn)行模式
·天使投資 VC PE的投資階段
·商業(yè)計(jì)劃書9項(xiàng)必備要素
·公司估值→金融思維
五、課程回顧和討論
賬務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/271094.html
已開課時(shí)間Have start time
- 齊昊
[僅限會(huì)員]
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 業(yè)財(cái)融合下管理會(huì)計(jì)八大工具 林一斌
- 管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊