課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
增量盈利
課程對象:董事長、總經(jīng)理、核心高管、創(chuàng)業(yè)者
《增量盈利》講什么內容??
第一章 如何從能效增長轉變?yōu)槟J皆鲩L?
·3大屢試不爽的企業(yè)增量方案
·如何突破自產(chǎn)自銷"天花板"
·讓業(yè)績爆發(fā)式增長的5大武器
第二章 如何獲得常規(guī)利潤之外的增量利潤?
·1套讓業(yè)績猛增的營銷策略
·3大武器打通全渠道銷售的壁壘
·只需4步突破企業(yè)的常規(guī)利潤
【加餐分享】師兄現(xiàn)場交流增長經(jīng)驗
第三章 如何通過放大資本,推動業(yè)績利潤倍增?
·3個關鍵動作激活多點盈利模式
·練好1套武功避免低水平競爭
·構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的6大原則
第四章 如何打造盈利多樣性,抵御環(huán)境的不確定性?
·不同經(jīng)濟環(huán)境下的3大資本打法
·揭秘從"本業(yè)"到"產(chǎn)業(yè)"的*武器
·【現(xiàn)場點評】診斷企業(yè)問題,提供解決路徑
【輔導落地】導師團手把手輔導方案落地
第五章 如何用三流人才,打造*團隊?
·避開團隊管理的3大禁區(qū)
·用"三高模式"打造奇跡團隊
·構建無邊界組織的4大要訣
第六章 變"人心多向"為"上下同欲"?
·1個秘訣激發(fā)員工的潛在能力
·2個動作把"使我行"轉為"使眾人行"
·重塑進化型組織的3大核心
培訓師介紹
黃國輝
天進品牌管理有限公司董事
大成永源健康管理有限公司董事
廣東佛鋁融資租賃公司董事
廣東鎰宏商業(yè)保理有限公司董事
廣東鼎華投資股份有限公司創(chuàng)始人
阿里巴巴三地產(chǎn)業(yè)帶首席戰(zhàn)略規(guī)劃師
入股并參與經(jīng)營的各類企業(yè)達到40余家
【“互聯(lián)網(wǎng)+”落地】:他幫助近百家傳統(tǒng)企業(yè)成功轉型,利潤倍增!
【股權眾籌】:他引領過百位行業(yè)領袖,構建全國實力最強股東最多的實體企業(yè)!
【產(chǎn)業(yè)鏈整合】:他建立大塑料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,落地新商業(yè)模式,徹底改變產(chǎn)業(yè)格局!
【跨界經(jīng)營】:他同時掌管不同行業(yè)的40余家企業(yè),包括實業(yè)、IT、自動化、投融資等!
【企業(yè)上市】:他對40多家企業(yè)進行包裝策劃,讓其正式進入上市通道!
【項目孵化】:他聯(lián)手眾多資金大鱷,為優(yōu)質項目改造模式整合資源,讓成果落地!
【大成商道】:他憑借上述所有經(jīng)驗資源,心懷實業(yè)報國的夢想,創(chuàng)立國內首屈一指的商業(yè)模式學習系統(tǒng)和資源平臺,結成民營企業(yè)家的戰(zhàn)略聯(lián)盟,引爆超越商圈、產(chǎn)業(yè)的巨大影響力!
滕政云
國際職業(yè)教練導師
國際認證NLP導師
數(shù)百家企業(yè)的成長教練
作為企業(yè)教練領域的探索者,他帶領職業(yè)教練團隊,以知行合一的態(tài)度,協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)高效成長的生態(tài)型組織,將學習轉化為成果,將理論轉化為執(zhí)行,為企業(yè)培訓與團隊成長開辟了一條全新的道路。
作為一名*的職業(yè)商業(yè)教練,以其出神*的專業(yè)功底,成為多家企業(yè)董事長的私人教練,支持著眾多企業(yè)領導人不斷直面挑戰(zhàn)、突破困境、創(chuàng)造奇跡!
同時,他更是一位不斷超越自我的實戰(zhàn)型教練導師,作為全中國極少數(shù)同時通過國際ICF教練系統(tǒng)、國際NLP培訓導師認證和國際MCF大成教練系統(tǒng)專業(yè)認證教練資格的*商業(yè)教練,以惟精惟一的精神,不斷超越自我的態(tài)度,使其永遠走在行業(yè)的前沿;以前瞻性的思想,喚醒無數(shù)沉睡的天才,追尋使命和夢想,讓生命*綻放。
增量盈利
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/271985.html
已開課時間Have start time
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