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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化新媒體營(yíng)銷內(nèi)容生產(chǎn)與創(chuàng)新
 
講師:史杰松 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:史杰松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化新媒體營(yíng)銷內(nèi)容

課程大綱
第一章:趨勢(shì)篇:數(shù)字化新媒體發(fā)展趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變篇
1、PC數(shù)字化和數(shù)字化商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
2、分組討論:你認(rèn)識(shí)的數(shù)字化、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營(yíng)銷
3、長(zhǎng)尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起原因及我們企業(yè)的應(yīng)對(duì)
4、社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的理念方法打造自己企業(yè)的粉絲
5、95后、00后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和部分企業(yè)應(yīng)對(duì)
6、客戶接觸隨時(shí)化碎片化客戶服務(wù)體驗(yàn)化客戶營(yíng)銷精準(zhǔn)化社交化娛樂(lè)化
7、未來(lái)商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)

第二章:內(nèi)容粉絲篇:內(nèi)容營(yíng)銷及微信公眾賬戶的運(yùn)營(yíng)推廣增粉
1、內(nèi)容營(yíng)銷的新樣式及在品牌傳播里面的意義
2、如何通過(guò)產(chǎn)品特性創(chuàng)作能引爆傳播的創(chuàng)意想法
3、標(biāo)題黨常用的十幾種寫法和10W+文案類別選擇
4、微信公眾賬戶文章如何10W+(選題,標(biāo)題,內(nèi)容,寫法)
5、根據(jù)為用戶帶來(lái)的價(jià)值選擇自己微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容定位
6、如何借助營(yíng)銷工具(活動(dòng),買粉,知識(shí)誘導(dǎo))讓您的公號(hào)日增上萬(wàn)的粉絲
7、如何利用線下線上結(jié)合有效的推廣微信公眾賬戶增粉

第三章:社群網(wǎng)紅案例:數(shù)字化下社群及網(wǎng)紅案例分析和執(zhí)行
1、網(wǎng)紅思維就是深度內(nèi)容新媒體營(yíng)銷社群就是客戶關(guān)系管理
2、社群和網(wǎng)紅產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)背景及網(wǎng)紅社群思維
3、網(wǎng)紅的類型作用及微網(wǎng)紅在傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)里的應(yīng)用
4、網(wǎng)紅案例分析(企業(yè)家網(wǎng)紅,大眾網(wǎng)紅,電商網(wǎng)紅,垂直網(wǎng)紅等)
5、社群的歷史由來(lái)如何通過(guò)滿足用戶深層需求建立粉絲關(guān)系
6、企業(yè)如何定義運(yùn)營(yíng)自己的社群粉絲及案例分析(揮手間,酒企業(yè),茶企業(yè),小米、海爾)
7、如何通過(guò)網(wǎng)紅獲取粉絲通過(guò)社群沉淀粉絲達(dá)成銷售邏輯

第四章:網(wǎng)紅內(nèi)容營(yíng)銷:垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅的定位運(yùn)營(yíng)及中小企業(yè)應(yīng)用
1、垂直窄眾領(lǐng)域網(wǎng)紅案例分析(體育培訓(xùn),食品美食)
2、如何根據(jù)中小型企業(yè)的性質(zhì)選擇自己網(wǎng)紅的定位
3、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅需要的數(shù)字化平臺(tái)工具及手段(公眾賬戶、視頻、直播、專家號(hào))
4、網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)的全網(wǎng)營(yíng)銷(軟文新聞,活動(dòng)事件)
5、沉淀網(wǎng)紅粉絲的辦法和手段(微信,QQ,線下等)
6、如何運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅粉絲和我們的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)達(dá)成銷售
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)所需要的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

第五章: 社群應(yīng)用執(zhí)行篇:傳統(tǒng)企業(yè)社群架構(gòu)和微信社群落地執(zhí)行
1、中小型企業(yè)內(nèi)容架構(gòu)支持銷售人員利用社群做營(yíng)銷及銷售
2、零售企業(yè)如何利用O2O及社群做全民銷售(蘇寧、報(bào)喜鳥、運(yùn)動(dòng)器材等)
3、知識(shí)性企業(yè)如何利用新媒體打造運(yùn)營(yíng)O2O企業(yè)社群(揮手間為例)
4、B2B企業(yè)的社群架構(gòu)及微信群在銷售中的作業(yè)和運(yùn)營(yíng)
5、運(yùn)營(yíng)好線上數(shù)字化微信社群的5大步驟及關(guān)鍵點(diǎn)
6、判斷和獲取微信社群種子用戶的方法和注意事項(xiàng)
7、讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大方法
8、讓微信社群里面用戶馬上購(gòu)買的4種活動(dòng)策劃
9、銷售人員通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)移動(dòng)個(gè)人品牌的3大方法
10、個(gè)人銷售如何把無(wú)關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系、錢關(guān)系

第六章:傳播廣告篇:新媒體從業(yè)人員需要的數(shù)字化傳播知識(shí)工具
1、數(shù)字化新媒體傳播建立需要知道的傳播學(xué)知識(shí)
2、微營(yíng)銷新媒體傳播案例里面的原理和人性特稱分析
3、內(nèi)容營(yíng)銷的趨勢(shì)(價(jià)值化、娛樂(lè)化、知識(shí)化、平民化)
4、數(shù)字化廣告投放知識(shí)(廣點(diǎn)通,DSP,微信KOL)
5、整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(事件活動(dòng)營(yíng)銷)策劃的過(guò)程背景和應(yīng)用
6、知乎今日頭條企鵝自媒體百度百家UC自媒體等移動(dòng)平臺(tái)傳播

第七章:移動(dòng)轉(zhuǎn)型篇:傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型案例及分析
1、白酒企業(yè)江小白數(shù)字化重新定位及商業(yè)模式創(chuàng)新全案
2、家紡企業(yè)大樸網(wǎng)因?yàn)閿?shù)字化傳播改變商業(yè)模式分析
3、90后茶室如何利用數(shù)字化社群配合線下做銷售
4、三只松鼠結(jié)合數(shù)字化特稱做客戶服務(wù)
5、小米手機(jī)的數(shù)字化營(yíng)銷社群架構(gòu)及分析
6、海爾公眾賬戶內(nèi)容定位變化及社群運(yùn)營(yíng)給我們的啟發(fā)

第八章:未來(lái)方向篇:數(shù)字化科技行業(yè)變化及完成作業(yè)
1、未來(lái)世界科技發(fā)展對(duì)社會(huì)生活形態(tài)變化和影響
2、面向移動(dòng)市場(chǎng)個(gè)性化快速定制(C2B)工業(yè)4、0
3、討論我們自己企業(yè)的新媒體網(wǎng)紅和社群營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)

第九章  課后答疑:
學(xué)員根據(jù)老師階段性的授課內(nèi)容,可以現(xiàn)場(chǎng)提出具體在市場(chǎng)當(dāng)中實(shí)際遇到的問(wèn)題,由史杰松老師在現(xiàn)場(chǎng)給予針對(duì)性的解答。

數(shù)字化新媒體營(yíng)銷內(nèi)容


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