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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行客戶經(jīng)理的有效溝通
 
講師:黃納新 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃納新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶溝通方式培訓(xùn)

課程背景
銀行客戶經(jīng)理與客戶溝通時(shí),不僅聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)三種行為要根據(jù)實(shí)際情況合理搭配,同時(shí)還要善于從客戶的聲音中判斷其所屬的類型,以采取相應(yīng)的服務(wù)方式。如果客戶經(jīng)理們具備了這些知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),就能建立起自信,贏得客戶的信任。

課程目標(biāo)
1、了解溝通的基本原理、目的和障礙
2、提高對(duì)傾聽(tīng)能力的認(rèn)知和增強(qiáng)傾聽(tīng)能力
3、善用提問(wèn)方式,全面了解客戶存在的問(wèn)題或需求
4、掌握應(yīng)答技巧,讓客戶心悅誠(chéng)服
5、學(xué)會(huì)針對(duì)不同類型的客戶溝通

課程大綱
一、溝通概述
討論:
1、結(jié)合工作現(xiàn)狀,談?wù)勀鷮?duì)溝通的理解?
2、為什么要溝通?
3、溝通的黃金法則:
4、溝通的雙向性:
提問(wèn):您在工作中是否做到了雙向溝通?
5、溝通的方式
討論:電話溝通與面對(duì)面溝通有什么區(qū)別?
6、影響溝通的因素
討論:影響電話溝通的障礙有哪些?
7、溝通的關(guān)鍵步驟
8、有效溝通的五個(gè)原則
9、溝通的三個(gè)行為
案例分析:面試
互動(dòng)游戲:看誰(shuí)的理由最充分

二、善于傾聽(tīng)
1、傾聽(tīng)?wèi)B(tài)度和行為測(cè)試
2、傾聽(tīng)的內(nèi)涵
錄音:如果您是客戶?
3、傾聽(tīng)三步曲
4、傾聽(tīng)的五個(gè)層次
錄音:專注性聆聽(tīng)
5、傾聽(tīng)技巧
角色演練:聽(tīng)與說(shuō)
6、傾聽(tīng)的障礙
討論:您認(rèn)為傾聽(tīng)的障礙有哪些?

三、有效提問(wèn)
1、為何要問(wèn)?
體驗(yàn):沒(méi)有問(wèn),能否達(dá)成共識(shí)?
2、為何不問(wèn)?
案例分析:那根繩子
3、問(wèn)何種問(wèn)題
錄音:善用提問(wèn)者
練習(xí):根據(jù)問(wèn)題,向客戶發(fā)問(wèn)
4、提問(wèn)的方式與技巧
練習(xí):開(kāi)放式與封閉式提問(wèn)方式互換
案例分析:話費(fèi)糾紛
5、注意事項(xiàng)
練習(xí):話外之音
6、提問(wèn)小結(jié)
案例分析:我該怎么辦?

四、讓客戶滿意的表達(dá)
1、情景?。耗銈儎?wù)必現(xiàn)在來(lái)修!
2、措辭簡(jiǎn)潔、專業(yè)、自信
3、迎合客戶
4、巧妙贊美客戶
案例分析:世界*推銷專家原一平
練習(xí):對(duì)不同類型客戶的贊美
5、善用“我”代替“你”
練習(xí):習(xí)慣用語(yǔ),專業(yè)表達(dá)
6、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
案例分析:特殊的要求
7、應(yīng)答方式的比較
自檢:請(qǐng)如實(shí)列出您覺(jué)得自己在電話中的表現(xiàn)
8、針對(duì)不同類型的客戶去說(shuō)
從電話中識(shí)別客戶的性格特征

客戶溝通方式培訓(xùn)


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已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行客戶經(jīng)理的有效溝通

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃納新
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)