課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：羅文娟
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工高效執(zhí)行力
【課程收益】
通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：
－深刻認識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義；
－正確認識工作的價值，提升工作的積極主動性；
－信任公司和上級，具備服從組織的職業(yè)意識；
－深刻認識責(zé)任，積極承擔責(zé)任，保質(zhì)保量提供結(jié)果；
－敬畏規(guī)則，遵守規(guī)則，主動向上級復(fù)命；
－認識工匠精神，嚴格要求自己，積極追求卓越；
－認識目標對人生成功的重要性，掌握目標分解和目標管理的關(guān)鍵；
－學(xué)會識別事情的輕重緩急，拒絕拖延，合理分配時間，提升工作效率；
－順應(yīng)人性，運用十大技巧，提升溝通協(xié)作能力；
－掌握在工作中學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法，提供工作結(jié)果。
【課程對象】
全體員工、中、基層管理者個人
【課程大綱】
引言：思維、認知、行為關(guān)系模型
第一章 認識執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行力
二、執(zhí)行力對組織的重要性
三、執(zhí)行力對個人的重要性
四、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
第二章 為者五則
第一節(jié) 認識工作 熱愛工作
一、企業(yè)四才，您會是哪一種
二、心態(tài)與能力的關(guān)系
三、您怎么看待這樣的工作觀
四、工作生善
五、在工作中修行
六、工作生健
七、工作即帶薪學(xué)習(xí)
八、職業(yè)化心態(tài)
第二節(jié) 信任組織 服從領(lǐng)導(dǎo)
一、孔子論信
二、信任公司和上級
三、服從的必要性
四、信任是上下級關(guān)系的關(guān)鍵
五、建立信任的法則
第三節(jié) 承擔責(zé)任 提供結(jié)果
一、*空軍案例
二、承擔責(zé)任與提供結(jié)果
三、重新認識責(zé)任
四、吸引力法則
五、承擔責(zé)任二加一
六、責(zé)人之心責(zé)己
七、承擔責(zé)任工具：YCYA
第四節(jié) 遵守規(guī)則 主動復(fù)命
一、規(guī)則意識
二、“火爐法則”
三、主動復(fù)命
四、四小時復(fù)命制
五、員工正確的工作表現(xiàn)
第五節(jié) 工匠精神 追求卓越
一、工匠精神
二、天下大事必作于細
三、工匠精神五項
四、結(jié)構(gòu)效率
五、結(jié)構(gòu)效率與追求卓越
第三章 常成四力
第一節(jié) 目標管理能力
一、有清晰目標的人易成功
二、目標是管理的基本出發(fā)點
三、何為目標
四、何為目標管理
五、目標SMART原則
六、目標分解
七、目標實施PDCA
八、職場目標導(dǎo)向
第二節(jié) 時間管理能力
一、視頻導(dǎo)入
二、第二象限工作法
三、練習(xí)
四、*時間分配
五、時間管理五法則
1、做好規(guī)劃
2、定下優(yōu)先順序
3、組織得當
4、與人共事
5、避免荒廢時間
六、向拖延決戰(zhàn)
1、什么是拖延
2、拖延的代價
3、拖延決戰(zhàn)八法則
第三節(jié) 溝通協(xié)作能力
一、視頻導(dǎo)入
二、溝通協(xié)作十法則
1、找準溝通對象
2、選準溝通時機
3、擇好溝通場所
4、營造良好氛圍
5、表達緊扣人性
6、專注傾聽真意
7、兩式提問5WHY
8、給予接受反饋
9、積極協(xié)商方案
10、言行達成共識
第四節(jié) 高效學(xué)習(xí)能力
一、案例
二、常保求知若饑
三、在工作中學(xué)習(xí)
四、職場重點學(xué)習(xí)什么
五、在職場中如何學(xué)習(xí)
員工高效執(zhí)行力
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