課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生涯發(fā)展管理課程
【課程背景 Course Background】
面臨多變的市場環(huán)境,企業(yè)需要擁有成熟心智的人才,需要能夠不斷內觀自變以適應變化的外界環(huán)境,需要能夠產生高績效的人才,擁有大局觀,能夠將企業(yè)利益置于首位;作為員工也需要在自己的職業(yè)生涯中擁有更大的主動權,能夠脫穎而出,成為企業(yè)的主人,本課程從以上兩方面出發(fā),使員工認知升級,行為落地,由內而外的發(fā)生變化。
【學習成果 Learning Outcomes】
參加本課程的培訓,可以讓參訓者:
幫助學員尋找當下工作的意義,從全新角色看待工作與組織;
掌握一套有效的自我評估方法,清晰自己的職業(yè)方向,形成一套行動計劃;
幫助學員尋找職業(yè)能力的提升點,尋找核心競爭力,將個人發(fā)展與組織發(fā)展完美結合;
轉變管理人員的心態(tài),培養(yǎng)面對問題時的積極心態(tài)與思維方式;
采用國際先進的引導技術、行動學習、參與體驗式教學等方式,完成知識現(xiàn)場轉化。
【課程大綱 Course Outline】
個人發(fā)展現(xiàn)狀分析
定義你的問題
游戲:生命時間條
發(fā)現(xiàn)問題+解決問題=精心設計的人生
重新定義您的職業(yè)生涯
人生設計評估
工作
娛樂
愛
健康
發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢潛力
游戲:我是誰?
發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢
-優(yōu)勢是什么?
-優(yōu)勢的三大因素
-優(yōu)勢的四大標志
-優(yōu)勢的測評
-回顧你的高峰體驗
你的職業(yè)技能
-練習:職業(yè)峰谷圖
-工作中的高潮、低谷事件
-失敗的重構練習
-自我認知
-描述技能
-霍蘭德職業(yè)興趣測試
組織發(fā)展的四象限整合模型
個體的外在
個體的內在
集體的外在
集體的內在
個人與組織發(fā)展
洞察機會
-VUCA變化的時代
-三種不同的導向
-拓展機會的三個視角
-重新看待核心能力和優(yōu)勢
-產出:機會地圖
個人價值-我的客戶?
-我的個人價值
發(fā)展障礙
-差距思考VS障礙思考
-障礙,關注內在困境和外在挑戰(zhàn)
-產出:障礙及根因
創(chuàng)新思維
-創(chuàng)新思維
-創(chuàng)新能力
激發(fā)潛能
-能量與能力
-心智模式
-能量解鎖
持續(xù)更新
-不斷更新:身體、智力、精神、情感
-統(tǒng)合增效
-螺旋上升
-行動計劃
生涯發(fā)展管理課程
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/273698.html
已開課時間Have start time
- 張鑫磊
職業(yè)規(guī)劃內訓
- 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng) 李芳
- 責任勝于能力:員工職業(yè)發(fā)展 齊連生
- 職業(yè)規(guī)劃和性格分析 劉艷萍
- 中層干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與ID 羅建華
- 自運行機制助推企業(yè)經營突破 張懷
- 《新員工成長復盤與未來規(guī)劃 李沛賢
- 優(yōu)秀員工職業(yè)生涯管理與規(guī)劃 孫海榮
- 《職業(yè)規(guī)劃—從校園人到職場 顧櫻英
- 《如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃課程 葛萍
- 精進自我 躍遷職場 孫安達
- 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與IDP制 羅建華
- 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài) 孫海榮