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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
青年員工認(rèn)知心智升級(jí)
 
講師:張?chǎng)卫? 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 新員工· 其他人員

培訓(xùn)講師:張?chǎng)卫?/span>    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認(rèn)知思維培訓(xùn)

課程背景:
你是否思考過為什么你的成長(zhǎng)速度不如那些優(yōu)秀的人?
想要提升自己的成長(zhǎng)速度,第一步從哪里開始?
為什么同樣的事情,別人總是比你更快完成?
為什么同樣的動(dòng)作,別人成功了而你還沒有?
為什么同樣的努力,別人步步高升,而你停滯不前?
在今天的課程中,從審視自己的思維開始,逐步找到你成長(zhǎng)的阻礙,用更好的思考方式武裝自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的倍速成長(zhǎng)。

課程收益:
1、了解是什么阻礙了你認(rèn)知升級(jí)的腳步,學(xué)習(xí)高手的模式,高手的思考方式,高手決策背后的思考方式與邏輯;
2、提升洞悉問題本質(zhì)的能力,能夠跳出自我認(rèn)知、從整個(gè)系統(tǒng)去看問題。

課程對(duì)象:企業(yè)新進(jìn)員工、青年員工、其他員工等

課程形式:
1、理論聯(lián)系實(shí)踐:理論分析、案例討論、在深入理解的基礎(chǔ)上應(yīng)用,提煉總結(jié)、理解應(yīng)用大量的工具方法;
2、操作性強(qiáng):采用國(guó)際先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、參與體驗(yàn)式教學(xué)等方式,課堂以解決參與者的實(shí)際難題為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)完成知識(shí)轉(zhuǎn)化;
3、生動(dòng)活潑:輔導(dǎo)式培訓(xùn),結(jié)合TWC*/翻轉(zhuǎn)課堂+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練。

課程綱要:
第一部分:認(rèn)知能力與認(rèn)知模型
1、什么是認(rèn)知能力?
2、什么是認(rèn)知進(jìn)化
3、認(rèn)知層次
感性思維—理性思維—哲科思維—覺性思維
4、什么阻礙了你的認(rèn)知進(jìn)化
--大腦認(rèn)知的最小作用力原理:求存不求真
--從眾效應(yīng)
案例分析
5、認(rèn)知工具:認(rèn)知深度決定認(rèn)知高度
喬哈里視窗

第二部分:認(rèn)知破界解決問題
1、認(rèn)知破界:找到阻礙你進(jìn)步的那堵墻
2、什么是隱含假設(shè)?
思考:為什么繩子能栓住大象
3、是什么阻礙了我們的進(jìn)步?
4、認(rèn)知破界的方法: 打破隱含假設(shè)
界定真實(shí)問題
重新定義問題
5、為什么有認(rèn)知遮蔽?
打破隱含假設(shè)的好處是什么?
6、為什么我們無法界定問題?
不能準(zhǔn)確描述問題
缺少梳理問題的清晰結(jié)構(gòu)
被問題表現(xiàn)所蒙蔽
忽略問題隱含假設(shè)
案例分析:挑戰(zhàn)隱含假設(shè)
互動(dòng)練習(xí):找出重要的隱含假設(shè)—挑戰(zhàn)隱含假設(shè)—重新定義問題—真問題
7、探尋本質(zhì):真的么/總是真的么/有沒有例外
邏輯基點(diǎn)下移
升維思考:更高維的系統(tǒng)

第三部分:認(rèn)知深度決定人生高度
1、作為一個(gè)職場(chǎng)人你最關(guān)心的問題是什么?
--什么是升職什么是加薪?
--你的收入與什么成正比?
職場(chǎng)案例
--VUCA時(shí)代創(chuàng)造更高價(jià)值的認(rèn)知是?
2、每個(gè)階段對(duì)認(rèn)知的挑戰(zhàn)
3、高認(rèn)知人士有什么特點(diǎn)?
4、長(zhǎng)期主義

認(rèn)知思維培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/273710.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:青年員工認(rèn)知心智升級(jí)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張?chǎng)卫?/a>
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