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中國企業(yè)培訓講師
銀行員工有效溝通與客戶投訴處理
 
講師:王月華 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 全體員工

培訓講師:王月華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行員工有效溝通

【課程背景】
    在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉型,從結算型網(wǎng)點轉向服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉型的關鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。
但在網(wǎng)點服務中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:
1、服務代表缺乏良好的服務意識和觀念;
2、服務代表沒有準確理解自身的服務角色和定位,不善于團隊協(xié)作;
3、服務代表缺乏服務規(guī)范,服務的隨意性較強;
4、服務代表不知道怎么處理營業(yè)廳網(wǎng)點投訴事件
5、服務代表缺乏溝通方式、方法
6、網(wǎng)點的整體績效不佳等。。。。。。

【課程收獲】
1、掌握各崗位人員在服務中的角色定位;成為優(yōu)秀的服務協(xié)作者;
2、掌握客戶高效處理客戶投訴、使客戶滿意率提升
3、掌握高效溝通技巧、與上司下屬溝通、平行溝通、與客戶溝通

【課程內(nèi)容】
第一部分 突破司空見慣,進階服務意識
1、培養(yǎng)員工的客戶意識
2、員工個人行為對公司整體形象的意義
3、服務意識的建立
4、服務配合的解讀

第二部分:有效溝通步驟
一、自我溝通能力水平測試
二、有效溝通四部曲
1、有效表達--有效表達技巧與角色扮演
2、用心傾聽--四級挑戰(zhàn)實現(xiàn)用心傾聽
3、積極反饋--積極反饋的四種策略
4、結果演繹--移情互助法則
三、獲取客戶的需求,服務90分
1、基本需求
2、信息需求
3、情感需求

第三部分: 服務語言藝術修練
1、有效掌握信息的對稱性
2、探尋客戶的心理需求
3、有溫度的語調(diào)語氣表達
4、層次為先的服務溝通順序
5、有效拒絕客戶的技巧

第四部分:DISC:四類客戶的溝通方式
1、活潑外向類型的客戶服務與溝通技巧
2、力量型的客戶服務與溝通技巧
3、美分析性的客戶服務與溝通技巧
4、平和型的客戶服務與溝通技巧
5、如何采用客戶喜歡的溝通方式進行溝通

第五部分  廳堂投訴處理篇
第一:學員演練引入
學員分享:“難纏的客戶”
角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:
銀行居然給假錢??!
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,
不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因為等候時間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?
第二:投訴的真面目
客戶為什么會投訴?
處理投訴的意義
投訴的種類
第三:四心
引入:角色扮演-父子
積極心
奧運-擊劍比賽上的保守
耐心
責任心
案例分析:下班時分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
同理心
第四:投訴處理步驟及技巧
受理投訴
練習:在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
練習:怎樣使用3F的方法安撫客戶
收集信息(分析原因)
提出建議----分析客戶的需求
達成共識三大方法
確認滿意
回饋跟蹤(跟蹤回訪)
練習:如何迅速轉移難以處理的客戶?

銀行員工有效溝通


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/273737.html

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    參加課程:銀行員工有效溝通與客戶投訴處理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王月華
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