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贏在時(shí)間管理

課程背景： 
人生最寶貴的二項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間;這個(gè)世界，最公平的分配就是時(shí)間，每天每個(gè)人都是二十四小時(shí);因此管理好自己的時(shí)間，也就贏得了人生管理水平的高低，決定著事業(yè)和生活的成敗。 

課程收益： 
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本，樹立有效的時(shí)間管理觀念; 
2、學(xué)習(xí)幾種簡單有效的時(shí)間管理技術(shù)與技巧; 
3、提高組織時(shí)間效益，幫助企業(yè)降低管理成本，提升企業(yè)績效。 

授課對(duì)象：各層級(jí)員工 

課程大綱： 
第一講：時(shí)間與時(shí)間管理概述 
視頻：《時(shí)間都去哪了?》 
一、時(shí)間與生命的博弈 
(一)我們的人生中，什么是最重要的? 
(二)價(jià)值理念探討：財(cái)富、健康、時(shí)間的關(guān)系; 
(三)你是如何規(guī)劃自己的時(shí)間的? 
二、時(shí)間是什么? 
(一)深圳口號(hào)：時(shí)間就是金錢，效率就是生命; 
(二)時(shí)間是人生*的資本; 
(三)時(shí)間不可再生、不可儲(chǔ)存，但卻是可以管理的。 
三、時(shí)間管理概述 
游戲：你計(jì)劃再活多少年? 
(一)時(shí)間管理的定義; 
(二)時(shí)間管理的發(fā)展與演變： 
1、第一階段：便簽與備忘錄階段; 
2、第二階段：時(shí)間進(jìn)程表階段; 
3、第三階段：要事第一階段; 
4、第四階段：平衡管理階段。 
(三)時(shí)間管理的意義; 
(四)時(shí)間管理的核心： 
1、價(jià)值管理; 
2、習(xí)慣管理。 
(五)時(shí)間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃： 
1、好的計(jì)劃是目標(biāo)成功的前提; 
2、建立高效的時(shí)間管理機(jī)制。  

第二講：時(shí)間管理的技巧
一、學(xué)會(huì)列清單，分析與管理自己的時(shí)間
二、要事第一原則
(一)一個(gè)重要觀念; 
(二)象限的界限; 
(三)象限的關(guān)系; 
三、聚焦目標(biāo)原則： 
(一)目標(biāo)：進(jìn)入20%; 
(二)案例分析：二八定律在營銷學(xué)中的實(shí)際應(yīng)用： 
1、需求分析運(yùn)用; 
2、市場規(guī)律把握; 
3、客戶面談實(shí)戰(zhàn); 
4、客戶管理應(yīng)用。 
(三)二八定律在生活中的表現(xiàn)。 
四、簡化流程，學(xué)會(huì)授權(quán)
五、遵循生物鐘，重要事情重要時(shí)間段完成
六、學(xué)會(huì)拒絕，敢于說“不”
七、速度第一，完美第二
八、化零為整原則---善用零碎時(shí)間 
九、馬上行動(dòng)，拒絕拖延
十、正確運(yùn)用微信、QQ，短信，微博等現(xiàn)代溝通工具? 

第三講：高效時(shí)間管理工具和方法 
思考與互動(dòng)：互動(dòng)與思考：請(qǐng)列舉10個(gè)掠奪我們時(shí)間的罪魁禍?zhǔn)祝?br /> 一、軟件法：365日歷，Pendo軟件等
二、備忘錄法：記事本，便簽紙，鬧鐘
三、工作日志法
四、工作計(jì)劃法：月，周，日工作計(jì)劃
五、番茄鐘工作法
六、排期表
七、甘特圖
八、能力提升法
九、授權(quán)法
十、他人（上司、同事、下屬）管理法

第四講：時(shí)間管理個(gè)人使命表 
一、什么是個(gè)人的使命？
二、案例：我的使命
三、個(gè)人使命宣言
四、互動(dòng)：一個(gè)人有哪幾種重要的角色定位？
五、互動(dòng)與思考：請(qǐng)根據(jù)自己身份不同，列舉一年內(nèi)你最想完成個(gè)人目標(biāo)有哪些？
六、角色領(lǐng)域與目標(biāo)設(shè)定
七、目標(biāo)設(shè)定過程
八、目標(biāo)做好的PDCA循環(huán)
九、目標(biāo)執(zhí)行的步驟
十、執(zhí)行成就夢(mèng)想
十一、目標(biāo)的檢核與追蹤
學(xué)員分享 
課程總結(jié) 

贏在時(shí)間管理