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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
步步為贏--關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶營(yíng)銷
 
講師:付剛 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:付剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶營(yíng)銷
 
課程背景:
客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。
客戶的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識(shí);在作購(gòu)買決定時(shí),變得更善于分析和更有系統(tǒng);所作的購(gòu)買決定,更得到內(nèi)部高層人士的同意;對(duì)需求的產(chǎn)品有更高的要求;更樂(lè)于和銷售人員分享信息。
銷售人員銷售方法的改變:不單推銷產(chǎn)品,更要推銷解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷;要成為在客戶眼中可信賴的業(yè)務(wù)顧問(wèn)和咨詢者。
優(yōu)秀銷售人員與一般銷售人員的差異:在計(jì)劃、研究的分析上更為周詳;準(zhǔn)備工作做得更好;更為主動(dòng);工作更勤奮;在關(guān)系的建立和其它“人際技巧”的運(yùn)用上更純熟;優(yōu)秀銷售人員運(yùn)用的技巧和其他銷售人員一樣,只是優(yōu)秀的銷售人員會(huì)更常用技巧,而且運(yùn)用的更好。
 
課程目的:
客戶的購(gòu)買心理分析
如何實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式銷售
如何進(jìn)行積極、有效的開(kāi)場(chǎng)白
如何通過(guò)不同方式的尋問(wèn)來(lái)了解客戶的情況和需要
如何向客戶表明產(chǎn)品的特征與它帶來(lái)的利益
如何把握時(shí)機(jī)采取行動(dòng)達(dá)成協(xié)議
如何面對(duì)客戶的冷遇
如何通過(guò)策略性問(wèn)題引導(dǎo)客戶的購(gòu)買意向
如何面對(duì)銷售過(guò)程中客戶的懷疑
如何面對(duì)客戶不現(xiàn)實(shí)的需求,消除誤解
如何面對(duì)銷售過(guò)程中客戶的反對(duì)和產(chǎn)品的缺點(diǎn)
如何讓客戶做出購(gòu)買決策 
 
課程大綱 
一、導(dǎo)言:大客戶銷售的思維與層次
1、什么是銷售?
2、銷售邏輯思維
3、傳統(tǒng)與現(xiàn)代銷售觀念對(duì)比
4、銷售層次和境界
5、銷售的核心心態(tài)
6、客戶的核心心態(tài)
7、如何針對(duì)客戶核心心態(tài)有的放矢
8、 優(yōu)秀銷售人員所具備的態(tài)度、知識(shí)與技能
 
二、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一、拜訪前的準(zhǔn)備
1、為拜訪設(shè)定目標(biāo)
2、 準(zhǔn)備好你的問(wèn)題
3、準(zhǔn)備你的溝通要點(diǎn)
A、我要讓他了解什么?
B、我要了解他的什么?
4、輔助物料的準(zhǔn)備
5、子彈要省著用,為下次拜訪留伏筆
6、個(gè)人形象的準(zhǔn)備---善用七秒鐘效應(yīng)
 
三、關(guān)節(jié)節(jié)點(diǎn)二、拉近距離的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
1、相互認(rèn)識(shí)
2、寒暄開(kāi)場(chǎng)
3、三方領(lǐng)袖或是相同軌跡
4、迅速獲得對(duì)方認(rèn)同與好感的技巧
5、介紹自己,說(shuō)明拜訪的原因與目的(怎樣令對(duì)方印象深刻)
6、如何預(yù)約---善用你的電話(什么是合適的時(shí)間)
7、 如何第一時(shí)間找到關(guān)鍵人
8、 十個(gè)方法幫你繞障礙
(課堂練習(xí):設(shè)計(jì)讓你記住你的開(kāi)場(chǎng)白)
 
四、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)三、探尋客戶的需求
1、望聞問(wèn)切
2、探尋需求的問(wèn)題
---事實(shí)、態(tài)度、期望、動(dòng)機(jī)
3、問(wèn)問(wèn)題的流程(FABE法則的應(yīng)用)
---特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益的含義
---特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益陳述法的運(yùn)用
4、 期望值管理
5、在拜訪前設(shè)計(jì)你的問(wèn)題引導(dǎo)
---工具問(wèn)題準(zhǔn)備表(66個(gè)問(wèn)題鎖定你的客戶)
6、不同的問(wèn)話方式帶來(lái)不同的結(jié)果
---傾聽(tīng)、回應(yīng)、沉默
(課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的問(wèn)話流程)
 
五、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)四、說(shuō)服客戶接受你的產(chǎn)品與服務(wù)
1、介紹產(chǎn)品的常見(jiàn)問(wèn)題――強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)
2、產(chǎn)品介紹的雙圈原則
3、客戶購(gòu)買利益分析
—- 每個(gè)特點(diǎn)對(duì)應(yīng)多個(gè)利益
--- 利益需要挖掘
---在復(fù)雜的銷售中的運(yùn)用,
—- 從人性的角度出發(fā)
4、 通過(guò)差異化創(chuàng)造你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
---同質(zhì)化造成價(jià)格是客戶選擇產(chǎn)品的*標(biāo)準(zhǔn)
---找到差異化的項(xiàng)目,并完善它
5、*法則的運(yùn)用
練習(xí):每個(gè)人通過(guò)*法則設(shè)計(jì)引導(dǎo)客戶需求的問(wèn)話方式
 
六、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)五、化解客戶的異議
1、 異議與異議的內(nèi)在動(dòng)機(jī)
2、 異議產(chǎn)生的原因
A、客戶-不需要、客戶的擔(dān)憂、沒(méi)有購(gòu)買能力
B、產(chǎn)品與服務(wù)
C、銷售人員
3、異議對(duì)銷售工作的作用
A、了解客戶的狀態(tài)
B、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,
C、明確行動(dòng)方向
4、異議處理的要點(diǎn)
A、站在對(duì)方的角度來(lái)思考
B、多種手段探尋對(duì)方異議的動(dòng)機(jī)
C、異議處理的五個(gè)原則
D、異議處理的六個(gè)方法
 
七、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)六、臨門一腳的成交技巧
1、如何識(shí)別客戶的購(gòu)買信號(hào)
2、購(gòu)買信號(hào)的分類
3、嘗試成交的五個(gè)技巧
4、成交并不意味著結(jié)束
5、為二次成交做準(zhǔn)備
6、成交的談判小妙招 
 
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶營(yíng)銷

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    參加課程:步步為贏--關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶營(yíng)銷

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付剛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)